第一：現(xiàn)在做行車記錄儀還有空間嗎？

現(xiàn)在市面上，做智能行車記錄儀的有兩三百家， 且小米、360、樂視等大廠也已先后進(jìn)入該領(lǐng)域，做得還可以~~

2015的年中國的汽車保有量達(dá)到了1.72億，看市場規(guī)模還不錯(cuò)，起碼有幾十億美金.....現(xiàn)在如果再切入這一市場領(lǐng)域的話，大家覺得還有成長的空間嘛？

之所以越來越多的人和企業(yè)涌進(jìn)行車記錄儀行業(yè)，主要還是因?yàn)檫@個(gè)市場足夠大，足夠吸引人。很多用戶購買行車記錄儀的初衷也是為了突發(fā)意外后能記錄當(dāng)時(shí)情況，留作證據(jù)而且執(zhí)法機(jī)關(guān)也是認(rèn)可的。尤其在國內(nèi)“強(qiáng)行碰瓷”還真不是一個(gè)小概率事件，這個(gè)時(shí)候安裝了記錄儀就凸顯他的重要性了。行車記錄儀在臺(tái)灣和香港據(jù)說安裝率達(dá)到了80%以上，而國內(nèi)的安裝率也就在7%-9%之間，但汽車的保養(yǎng)量卻增長到1.6個(gè)億以上，這表明國內(nèi)記錄儀的市場還在起步階段，還是有想象空間的。更重要的是現(xiàn)在車聯(lián)網(wǎng)概念越來越深入人心，而不少企業(yè)認(rèn)為行車記錄儀就是車聯(lián)網(wǎng)一個(gè)潛在的入口，所以像360，小米，樂視不約而同紛紛布局記錄儀行業(yè)，超高的硬件配置，極低的價(jià)格是他們的首先戰(zhàn)略，順便提下樂視行車記錄儀的外觀真是任性。。。

對(duì)于行車記錄儀行業(yè)受限于它的使用場景，普遍面臨著功能結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)化情況嚴(yán)重的問題。傳統(tǒng)記錄儀解決辦法就是堆功能，導(dǎo)航，語音，電子狗，電臺(tái)甚至游戲，努力擴(kuò)大記錄儀功能覆蓋范圍，但是整體性的體驗(yàn)欠佳，穩(wěn)定性特別糟再加上一些行業(yè)者偷工減料的行為，這也是為什么傳統(tǒng)記錄儀行業(yè)并沒有出現(xiàn)特別牛掰的品牌和企業(yè)。

新興進(jìn)入的互聯(lián)網(wǎng)公司基本都是互聯(lián)網(wǎng)思維做硬件，注重用戶體驗(yàn)性價(jià)比，對(duì)利潤追求度遠(yuǎn)沒有傳統(tǒng)行業(yè)嗜血，硬件成本價(jià)或者略微加點(diǎn)甚至有樂視這種負(fù)利的玩家，對(duì)廣大車主來說是非常好的福音，希望我國房地產(chǎn)行業(yè)也向此看齊。最突出一點(diǎn)是這些公司的記錄儀大多有互動(dòng)分享功能與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)貼的很近，假如這就標(biāo)榜自己就是智能行車記錄儀，那是在欺騙用戶。我認(rèn)為未來的行車記錄儀如果要做到智能化起碼得具備以下功能。

1.內(nèi)置4G模塊，隨時(shí)聯(lián)網(wǎng)，硬件與網(wǎng)絡(luò)不在孤立

2.云端能分析記錄儀實(shí)時(shí)影像，能判斷周邊環(huán)境，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析給車主提供更好的體驗(yàn)

3.能接入車載系統(tǒng)，控制車輛狀態(tài)

行車記錄儀行業(yè)有市場，有空間但同時(shí)也面臨著競爭壓力，這個(gè)壓力不是來自行業(yè)內(nèi)，我認(rèn)為是來自行業(yè)外，記錄儀若想發(fā)展必然需要切入車聯(lián)網(wǎng)，行車記錄儀作為一款汽車電子產(chǎn)品還是后裝的，以他作為入口進(jìn)入車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，非常容易被取代并且受到限制，對(duì)企業(yè)的技術(shù)，資金，資源要求非常高，單就行車記錄儀行業(yè)可能也就3,4年的好時(shí)間，真的等到無人駕駛這些技術(shù)成熟起來，可能就沒記錄儀什么事情了。

最后，無人駕駛不需要行車記錄儀這個(gè)觀點(diǎn)可能真的不切實(shí)際，因?yàn)闀r(shí)間還很長.......

第二：可穿戴支付是不是偽需求？

瀉藥。根據(jù)題主的4個(gè)論據(jù)，做一個(gè)簡單的質(zhì)疑

1.手機(jī)移動(dòng)支付交互體驗(yàn)優(yōu)于可穿戴，且智能手機(jī)目前占有率高；

2.支付習(xí)慣培養(yǎng)；

3.可穿戴的續(xù)航問題，價(jià)格高，性價(jià)比低；

4.支付場景及基礎(chǔ)設(shè)施受限，如公交出行？閃付？掃碼付？

首先，關(guān)于手機(jī)移動(dòng)支付交互體驗(yàn)由于可穿戴的問題。如何去定義一個(gè)東西為支付體驗(yàn)好？顯然就是快，簡易操作，即時(shí)出賬和到賬對(duì)吧。如果，你掏出手機(jī)，點(diǎn)開APP，選擇支付方式，輸入密碼，確認(rèn)，刷新，等訂單提交成功。這個(gè)過程越長，體驗(yàn)就越差。相同響應(yīng)情況下，大家認(rèn)為是一抬手就能支付的體驗(yàn)方便，還是需要掏出手機(jī)打開APP（ApplePay的還要等界面跳出來，按手指，等等），那個(gè)更加體驗(yàn)更爽呢？不好說。后面的論據(jù)是智能手機(jī)目前占有率高，注意，題主用的是目前，當(dāng)iPhone沒有出來的時(shí)候，塞班機(jī)滑蓋的機(jī)型的覆蓋率大吧？后來iPhone是怎么干翻的？很簡單，潛移默化的讓用戶改變使用習(xí)慣而已。因此，僅僅因?yàn)楝F(xiàn)在手機(jī)的熱度，和現(xiàn)在移動(dòng)支付的便捷來否定可穿戴支付，論據(jù)站不住腳。其實(shí)可穿戴支付也應(yīng)該算移動(dòng)支付的一種，根據(jù)三星使用的NFC+MST技術(shù)來說，只要可穿戴產(chǎn)品在技術(shù)層面也支持這一點(diǎn)，我并不認(rèn)為會(huì)出現(xiàn)支付場景受限的問題，關(guān)鍵還是在于推廣的力度和技術(shù)的穩(wěn)定性。

其次，關(guān)于支付習(xí)慣培養(yǎng)。

（線下）相比于現(xiàn)金支付或者信用卡支付，用戶在使用Apple Pay的這種以“機(jī)”代卡的刷付到底有多便捷呢？不僅僅是Apple Pay，對(duì)于支付寶，微信支付來說，你們在咖啡店里面買咖啡，身上已經(jīng)有50塊了，真的，掏出手機(jī)，點(diǎn)開APP，選擇“付款”，真的比直接掏出50塊來支付更加方便嗎？值得思考。

我個(gè)人的觀點(diǎn)是：結(jié)賬速度并不是未來支付方式的痛點(diǎn)。不管是線上的支付場景還是線下的場景，點(diǎn)擊支付的跳轉(zhuǎn)，對(duì)于一個(gè)“新來的”支付產(chǎn)品來說，顯得更為的重要。讓消費(fèi)者感到更加感到累覺不愛的是--支付頁面的跳轉(zhuǎn)速度，特別是對(duì)于中國的用戶，如果你的支付方式需要各種跳轉(zhuǎn)，還要等，那么他們會(huì)直接選擇掃碼付款。從支付前，選擇，確認(rèn)支付的無暇的支付場景比所謂無需掏卡or付線的快捷顯得更加重要。

因此，決定可穿戴支付是否是真的需求歸根結(jié)底還是，這種新的支付方式比之以"機(jī)"代付的刷卡到底有多便捷，多安全，多爽？所以我認(rèn)為支付習(xí)慣一旦培養(yǎng)出來了，一切都好辦。

其實(shí)最后的兩個(gè)問題其實(shí)是可穿戴設(shè)備現(xiàn)在遇到的最大的問題，也是最需要解決的問題，一旦解決之后，這會(huì)是一次飛躍。

在現(xiàn)階段，業(yè)界其實(shí)還沒有把可穿戴的產(chǎn)品想的很透徹，不要說可穿戴支付了，其他可穿戴產(chǎn)品也是如此，畢竟這個(gè)方向發(fā)展的時(shí)間還很短。舉個(gè)例子，最早從SUN提出“網(wǎng)格計(jì)算”開始，到現(xiàn)在已經(jīng)很長的時(shí)間了，結(jié)果也就基本在“云桌面”和“短時(shí)間需要處理大量數(shù)據(jù)”這兩個(gè)點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了一定程度上的商用。目前的可穿戴設(shè)備的機(jī)會(huì)其實(shí)就在于這個(gè)行業(yè)還不成熟。一個(gè)成熟的行業(yè)，方方面面都有若干個(gè)寡頭實(shí)際上處于共同壟斷的地位，那么機(jī)會(huì)其實(shí)就不大了。

如果要把這種機(jī)會(huì)落實(shí)到具體的產(chǎn)品上，目前紛紛推出的各種穿戴式設(shè)備，例如可以手環(huán)，智能手手表，都是作為目前其他設(shè)備的一種延伸，這是一種對(duì)“可穿戴式設(shè)備”的理解，即把它當(dāng)成傳感器，個(gè)人認(rèn)為，可穿戴產(chǎn)品的重點(diǎn)在于背后的服務(wù)?？纯次覀儸F(xiàn)在穿的衣服，腳穿的鞋子，頭戴的帽子，雨天遮的傘，我們依賴這些“設(shè)備”完成保暖、遮風(fēng)擋雨，抵擋了自然界對(duì)人類的摧殘，這說明設(shè)備本身也能夠獨(dú)立地給人帶來舒適感，這也是可穿戴式設(shè)備一個(gè)很好的方向，目前這類設(shè)備的商用版本更多的是采用侵入式方式工作，例如給你植入芯片，給你注射一個(gè)什么東東，也正是因?yàn)檫@種侵入式造成了很大的抵觸或者不方便，如果能夠把這方面做好，我相信這也是可穿戴式設(shè)備一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。只要設(shè)備有市場，植入支付我覺得沒有什么太大的問題。