最近，我工作上有個(gè)轉(zhuǎn)變，需要我獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，我一方面慶幸自己的能力已經(jīng)得到認(rèn)可，一方面又擔(dān)心，這個(gè)項(xiàng)目是試金石，可以看我后續(xù)是否能承擔(dān)起更大的責(zé)任。思索再三，總結(jié)了三個(gè)需要關(guān)注方面：
1.向上匯報(bào)
在項(xiàng)目初期，難以把握的時(shí)候，記得千萬不要瞞著，一定要及時(shí)求助，向領(lǐng)導(dǎo)求助，保證項(xiàng)目整體方向不會(huì)偏離領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定的目標(biāo)。
即使過程中有偏離，也要理及時(shí)向上對(duì)齊，保持與領(lǐng)導(dǎo)信息同步。
在項(xiàng)目過程中，如果遇到風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)設(shè)幾個(gè)解決方案后，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)決策，保證你的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)都是知曉的。
在項(xiàng)目的總結(jié)階段，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，回顧整個(gè)過程，需要領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)，保證領(lǐng)導(dǎo)能知曉整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人的努力和成果，看得到團(tuán)隊(duì)的成績(jī)。
2.橫向領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目開始，擬訂項(xiàng)目整體的計(jì)劃，關(guān)鍵的交付點(diǎn)，匯報(bào)點(diǎn)，以及交付的標(biāo)準(zhǔn)。作為整個(gè)項(xiàng)目的長(zhǎng)期目標(biāo)。
根據(jù)計(jì)劃，倒排周邊協(xié)同領(lǐng)域的主要關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，并以此作為各項(xiàng)計(jì)劃協(xié)同的中期目標(biāo)。
人員管理：圈定項(xiàng)目組的人員范圍，溝通地圖，責(zé)任領(lǐng)域，與資源領(lǐng)域主管確認(rèn)項(xiàng)目接口人。
召集開工會(huì)，向項(xiàng)目組成員說明目標(biāo)，計(jì)劃，請(qǐng)各領(lǐng)域根據(jù)整體計(jì)劃，擬訂各領(lǐng)域的分計(jì)劃以及近期和中期目標(biāo)。
在項(xiàng)目過程中，定期會(huì)議針對(duì)各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)和問題，擬訂對(duì)策，協(xié)同各領(lǐng)域問題。及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和問題，身先士卒，攻克難題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
3.項(xiàng)目管理
項(xiàng)目計(jì)劃肯定會(huì)在過程中，不斷完善和修改，保證你的上級(jí)和下級(jí)及時(shí)知曉項(xiàng)目的變化點(diǎn)。
項(xiàng)目管理人力，費(fèi)用，計(jì)劃等都是關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)執(zhí)行過程要保持高度敏感。
復(fù)盤，針對(duì)項(xiàng)目過程中的問題，及時(shí)的帶領(lǐng)同事做好AAR復(fù)盤，以便于團(tuán)隊(duì)具備良好的復(fù)盤能力，可以提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
如何協(xié)同共同完成任務(wù)，可以參考《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》的方法，一事一對(duì)。
