管理學中的波士頓矩陣法對企業(yè)產(chǎn)品提出四種分類和應對策略即：明星、金牛、幼童、瘦狗。

金牛指市場占有率高，而業(yè)務增長率低的產(chǎn)品；明星是市場占有率和業(yè)務增長率都較高（所需要的和所產(chǎn)生的現(xiàn)金也都多）的產(chǎn)品；幼童是業(yè)務增長率高，而市場占有率低的產(chǎn)品，可能是剛開放的很有前途的領域。瘦狗則是市場份額和業(yè)務增長率都低的產(chǎn)品。

企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的特征進行分類定位后，可以采用不同的策略幫助提高利潤率。

金?？梢詾槠髽I(yè)帶來大量現(xiàn)金；明星因為具有極大潛力所以需要投入必要資金，增加生產(chǎn)規(guī)模；幼童需要大量投入資金，可能會成為明星，也可能被判定為無前途而放棄；瘦狗作為不景氣產(chǎn)品往往會被放棄。

這樣的理論也許可以應用到勞動者對自己的定位和分析上。

首先可以對比定義明確一下自己在組織中的定位（顯然一個能夠自上而下審視自己定位的人在組織中會很容易找到正確的方向），對于多數(shù)新入職場的年輕人來說大多定位是明星或幼童。

假如你是這兩種之外的金牛，那么一定要拓展新技能了，從行業(yè)交叉中謀求新的利潤增長點，否者被榨干或者大環(huán)境一變就很有可能變成瘦狗。

假如你不幸是瘦狗，那么有幾個問題：1、你入對行了嗎？明明喜歡文學，因為大學學了會計就整日跟數(shù)字打交道；明明擅長臨場表現(xiàn)卻做了后勤服務；明明是個動手能力超強的理科生卻坐在辦公室里寫報告……這些入錯的行業(yè)都有可能讓你成為岌岌可危的瘦狗。不是有句話叫：垃圾都是放錯地方的資源。人也是一樣。

2、如果你很喜歡你的行業(yè)，卻還是瘦狗那該怎辦？那說明你的方法不正確。行政崗位有很多有很棒的EXCEL錄入技巧可以使用，你不學習就只好自己一個一個緩慢的輸入，感覺自己很忙，很謹慎，其實效率很低。報告寫好打印即可，非要手寫，并且附加許多花里胡哨的東西，其實根本沒有弄清自己做事到底為了什么。很多所謂的喜歡只是一種新鮮的心情，并沒有真正了解自己在做得事。所以正確的方法就是：通過查資料了解自己的工作；閱讀公司文件，熟悉公司原有工作模式；觀察優(yōu)秀的同事，模仿其好的方法；積極干活謙虛提問，做才能出真知……

說完了兩種例外情況就到了兩種主要情況。

假如你是幼童，那么就不要等了，趕緊行動吧，不要管公司和上司為你做了什么，要看你能為公司和上司做什么。公司對每個人都是公平的，但是你是幼童別人是明星的話同樣的資源下，肯定別人贏，而你只能淪為瘦狗。所以，需要額外的努力，找到自己這個幼童最好的發(fā)展路徑，自己找資源，多找交叉點，任何事哪怕稍微有一點能幫助到你的發(fā)展，你都要趕快去做。對于幼童來說，最重要的就是時間。

假如你很幸運的是以明星的身份加入公司，恭喜你，能夠風光好一陣了，而且?guī)缀鯐樌l(fā)展成金牛，但是呢，人的職業(yè)生涯是如此的長，會跨越幾個時代。有一種觀點，大約十年后，當八零后全部進入三十歲到四十歲的階段，會出現(xiàn)一個裁員潮，為什么？因為實體經(jīng)濟的發(fā)展在放緩，八零后進步空間不大，即便他是公司的中堅力量；同時花費的薪酬也太多了，隨著知識的爆炸，十年后，不到三十歲的人也能完成他們大部分的工作內(nèi)容，且要求的報酬更低，結(jié)局顯而易見。所以身為明星的你和所有八零后一樣，都應該從現(xiàn)在開始努力，在精益求精完成工作的同時，永遠不要不要忘記拓展和延伸的可能性，最好金牛做了一段時間之后就能完成轉(zhuǎn)型再變新的明星或金牛，唯有保持含金量，才能永遠好好的生存下去。

善用經(jīng)濟學管理學理論，也許能讓自己的職場生涯少走許多彎路。