河灣商學(xué)院:真正能成大事的,是不著急的年輕人

威樂(lè)創(chuàng)客咖啡
1、年輕人越來(lái)越浮躁,簡(jiǎn)歷碎片化

前不久,我們部門(mén)打算招幾個(gè)小朋友,朋友部門(mén)招人篩選簡(jiǎn)歷時(shí)發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多年輕人的簡(jiǎn)歷日趨“碎片化”,數(shù)量驚人的工作經(jīng)歷,但沒(méi)有一份超過(guò)1年。

這是個(gè)驚人的現(xiàn)象,但也不是不能理解。

畢竟身處最最浮躁的創(chuàng)投圈,大多創(chuàng)業(yè)者都想著快速融資、炒身價(jià),不愿扎實(shí)地打磨業(yè)務(wù)。

不僅創(chuàng)投圈如此,有次盆友回麥肯錫找以前同事敘舊,他們抱怨:“現(xiàn)在的小朋友大多不愿做臟活累活,沒(méi)幾個(gè)月就一言不合換工作?!?/p>

不單單工作方面,個(gè)人生活方面亦然,身邊能堅(jiān)持健身堅(jiān)持讀書(shū)的人寥寥可數(shù),買(mǎi)了一堆健身裝備一堆想看的書(shū),有哪些不是在衣柜書(shū)柜上積了灰。

這一切的原因都很簡(jiǎn)單:急了。

而且,越聰明的人,往往越容易著急。

一個(gè)人之所以著急,是因?yàn)樵谧晕夷芰Τ砷L(zhǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)比預(yù)估用時(shí)要長(zhǎng)得多。

2、越是聰明人越著急:現(xiàn)實(shí)與想象之間的鴻溝

之所以說(shuō)越聰明的人往往越容易著急,就是因?yàn)樗麄兊念A(yù)估用時(shí)特別短。

同事兼好友R是個(gè)超聰明的90后,能干,常有各種好玩的創(chuàng)意,用老板的話(huà)來(lái)說(shuō)是“一個(gè)人可以當(dāng)三個(gè)人用”。

R的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng):嘗試新事物時(shí),往往可以很快抓住要領(lǐng)。

比如學(xué)跳舞、樂(lè)器,很快可以成為同期里的佼佼者。

然而,每當(dāng)他意識(shí)到自己沒(méi)辦法很快地成為那個(gè)領(lǐng)域里頭的前1%的人時(shí),他就會(huì)放棄練習(xí)。

覺(jué)得繼續(xù)付出時(shí)間不值得。

我知道自己有點(diǎn)著急了,但總覺(jué)得可能有些領(lǐng)域我可以很快掌握,快速成為專(zhuān)家,所以我一直在不同領(lǐng)域不斷試錯(cuò)。

R對(duì)自己成長(zhǎng)的預(yù)估用時(shí)之所以短,是因?yàn)樗麑?duì)比了自己過(guò)往的成功。

他聰明過(guò)人,所以人生道路頗為順?biāo)欤](méi)有遇到什么重大挫折,自小是大家眼中的“別人家的孩子”。

習(xí)慣了成功的聰明人,自然對(duì)自己有了極高的期許。

所以當(dāng)他嘗試跳舞、樂(lè)器這種需要花費(fèi)時(shí)間的技能時(shí),他并沒(méi)有體會(huì)到過(guò)往習(xí)慣了的那種“快速成功”的實(shí)時(shí)反饋帶來(lái)的快感。

于是他將其歸因成“自己沒(méi)有天分”,進(jìn)而便開(kāi)始浮躁、著急。

另外一個(gè)影響預(yù)估時(shí)間的,往往是你的參照對(duì)象,也就是同儕壓力(peer pressure)。

物以類(lèi)聚人以群分,聰明人身邊不乏聰明人,接觸到的“成功者”自然也多。

好友Maggie是一家大型金融機(jī)構(gòu)的高級(jí)投資經(jīng)理,智商情商雙高,也因此在過(guò)去幾年晉升飛快,每年業(yè)績(jī)都是公司前1%。

前段時(shí)間和她約飯,席間我們聊到peer pressure這個(gè)話(huà)題。

她提到說(shuō),早前有個(gè)飯局,幾個(gè)VC/PE圈的朋友在聊一個(gè)項(xiàng)目,有個(gè)朋友表達(dá)了對(duì)那個(gè)項(xiàng)目的興趣,順口說(shuō)了句:“要不我個(gè)人跟投個(gè)5000萬(wàn)好了?”

當(dāng)下她有點(diǎn)驚訝:

那個(gè)朋友和我年齡相仿,卻可以隨隨便便丟5000萬(wàn)到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極高的項(xiàng)目里頭。

她坦言,身邊實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的朋友越來(lái)越多(包括不少早年買(mǎi)房的朋友),她著實(shí)開(kāi)始“著急”了。

再就是媒體對(duì)“年少成功者”的吹捧。

創(chuàng)投圈是個(gè)典型。

比如“90后創(chuàng)業(yè)者”這個(gè)火熱的標(biāo)簽。

除了媒體的吹捧,甚至還有VC成立了“90后基金”。

兩年前我還在為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資時(shí),某知名投資人知道了我是80后末出生,還戲謔:“你應(yīng)該去把生日改成90年,這樣更好炒作?!?/p>

即便現(xiàn)在身邊的朋友們對(duì)“成功”有了更多元化的定義,已經(jīng)不局限在財(cái)富這單一維度上,但媒體和社會(huì)輿論則不然。

在媒體的鼓吹下,大多年輕人都在期待著“年少成功”“一夜暴富”。

基于偌大的同儕壓力,每個(gè)年輕人都在對(duì)標(biāo)參照對(duì)象,想方設(shè)法找捷徑,希望快速實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

然而他們卻沒(méi)發(fā)現(xiàn),挑選參照對(duì)象,本身就錯(cuò)了。

這些“年少成功”的案例是否誰(shuí)都可以復(fù)制呢?

答案自然是一個(gè)大寫(xiě)的NO。

我們來(lái)看看“90后創(chuàng)業(yè)者”,我們?cè)谶x參照對(duì)象時(shí),犯了幸存者偏差(Survivorshipbias)的邏輯謬誤。

我們只看到了被媒體報(bào)道的光鮮90后創(chuàng)業(yè)者,卻看不到大多的90后創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都夭折了。(包括我的,哦我算是泛90后…)

甚至有不少過(guò)往被吹捧的明星創(chuàng)業(yè)者也跌下了神壇(比如神奇百貨)。

用統(tǒng)計(jì)學(xué)的話(huà)來(lái)說(shuō),這些你看得到的成功案例,大多都是outlier,都是個(gè)例。

此外,我們?cè)诳创@些結(jié)果時(shí)往往也犯了歸因偏差(attribution bias)。

畢竟這些所謂的“成功”都不能進(jìn)行片面歸因,它們都是多變量造成的結(jié)果,而不單單是“能力”的反映,至少還有另一個(gè)關(guān)鍵變量的影響。

有個(gè)朋友以前在硅谷當(dāng)記者,曾訪(fǎng)問(wèn)了一圈獨(dú)角獸企業(yè)的CEO們,當(dāng)被問(wèn)到“你覺(jué)得你可以如此成功最主要是因?yàn)槭裁础睍r(shí),70%的CEO們都回答:“Luck.(運(yùn)氣)”。

雞湯雞血被打多了,自然是太過(guò)容易著急了,不妨對(duì)自己寬容一點(diǎn),給自己預(yù)估多點(diǎn)時(shí)間。

一方面,預(yù)估時(shí)間時(shí)要具體問(wèn)題具體分析,不能一直沿用過(guò)往對(duì)自身能力的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);

另一方面,選擇參照對(duì)象時(shí)也盡量避免幸存者偏差與歸因偏差。

3、總工作量=實(shí)際用時(shí)x工作時(shí)間占比x效率

調(diào)整了預(yù)估用時(shí)后,我們開(kāi)始挽起袖子干活。

我們卻發(fā)現(xiàn),實(shí)際用時(shí)特別長(zhǎng)。

這里我們引入一個(gè)超級(jí)簡(jiǎn)單的公式:

總工作量:比如一共要看400頁(yè)報(bào)告

實(shí)際用時(shí):花費(fèi)的總時(shí)間,比如看完所有報(bào)告需要5天(120個(gè)小時(shí))

工作時(shí)間占比:比如一天看8個(gè)小時(shí)報(bào)告,則工作時(shí)間占比為8/24 = 1/3

效率:?jiǎn)挝粫r(shí)間產(chǎn)出,比如每小時(shí)看10頁(yè)

轉(zhuǎn)化一下我們不難發(fā)現(xiàn):

根據(jù)這條公式我們不難得出結(jié)論:

如果你的實(shí)際用時(shí)特別長(zhǎng),要么就是因?yàn)榭偣ぷ髁刻啵淳褪且驗(yàn)楣ぷ鲿r(shí)間占比或效率太低。

先說(shuō)說(shuō)總工作量

要學(xué)會(huì)一樣技能、抑或成為一個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,時(shí)間本來(lái)就是不能跨越的。

我在之前的一篇文章里頭有提到過(guò),一個(gè)人的學(xué)習(xí)主要集中在兩個(gè)層面的追求:知識(shí)和技能。

這里解釋一下兩個(gè)概念的不同:

知識(shí)的獲取一般通過(guò)實(shí)踐或看書(shū)兩種方式來(lái)獲得:

前者即一手研究(primary research);

后者即二手研究(secondary research),二手研究也可以通過(guò)專(zhuān)家訪(fǎng)談(書(shū)籍本來(lái)就是專(zhuān)家們對(duì)知識(shí)的梳理)。

知識(shí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是深度和廣度。

行萬(wàn)里路或讀萬(wàn)卷書(shū),都需要時(shí)間。

技能則可以通過(guò)不斷練習(xí)獲得,技能的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是熟練程度。

練習(xí)也需要時(shí)間。

這與《一萬(wàn)小時(shí)天才理論》一書(shū)核心觀點(diǎn)一致:若想成為某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,至少需要付出一萬(wàn)個(gè)小時(shí)的努力。

一萬(wàn)個(gè)小時(shí)是什么概念呢?

1天8小時(shí)1周5天的話(huà)你需要花上快5年。

而且,即使是擁有快速學(xué)習(xí)能力的“聰明人”,一樣需要沉淀。

22歲的莫扎特輕而易舉地寫(xiě)出一部部經(jīng)典作品。

不過(guò)很少人知道他4歲便開(kāi)始學(xué)琴,6歲生日前,他的音樂(lè)家老爹已經(jīng)逼著他練了3500個(gè)小時(shí)。

畢加索的發(fā)跡自然和他過(guò)人的商業(yè)能力有關(guān),但他對(duì)繪畫(huà)能力的打磨才是他名聲大噪的關(guān)鍵。

西班牙巴塞羅那的畢加索博物館,你可以在館里見(jiàn)到無(wú)數(shù)小紙片或小手帕,上面是畢加索的繪畫(huà)手稿,都是他“不挑時(shí)間地點(diǎn)”的繪畫(huà)練習(xí)。

所以總工作量其實(shí)是恒定的,就是那么多,每個(gè)人都繞不過(guò)的。

接著說(shuō)說(shuō)工作時(shí)間占比

大部分人都是8小時(shí)工作制(也就是一天有1/3的時(shí)間在工作),所以要縮短實(shí)際用時(shí)也不難,每天學(xué)習(xí)、工作久一點(diǎn)便是。

做投行咨詢(xún)的人成長(zhǎng)得很快,除了工作性質(zhì)外,更是因?yàn)樗麄兠恐芄ぷ?0到100個(gè)小時(shí)。

套用一萬(wàn)小時(shí)理論,1周80個(gè)小時(shí)的話(huà)10000小時(shí)只需花上兩年多。

如果不是這種虐人的工種也無(wú)所謂,你可以在工作之余保持閱讀習(xí)慣:

閱讀你專(zhuān)注的領(lǐng)域相關(guān)書(shū)籍,或者與相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家約上幾頓飯,實(shí)際上達(dá)到的效果是一樣的。

所以我們經(jīng)常聽(tīng)到“下班后的生活決定了你的一生”之類(lèi)的職場(chǎng)雞湯,不無(wú)道理。

最后說(shuō)一說(shuō)效率

效率低主要由信息過(guò)載引起。

信息爆炸的時(shí)代,我們習(xí)慣了每天無(wú)數(shù)未讀信息的節(jié)奏。

隔三岔五就要回下微信、刷下朋友圈,生怕錯(cuò)過(guò)什么熱點(diǎn),生怕被朋友落下。

這種現(xiàn)象被稱(chēng)為FOMO(Fear of missing out,錯(cuò)失恐懼癥)。

于是我們漸漸浮躁,很難長(zhǎng)時(shí)間集中注意力做些重要而不緊急的事,比如讀書(shū)和健身。

我個(gè)人為了改善這種FOMO現(xiàn)象做了兩個(gè)努力:

一是買(mǎi)了副降噪耳機(jī),戴上后世界都清靜了;

二是我把微信的通知功能關(guān)閉了。

而好朋友寺主人則做得更為極端:她停用了微信。

寺主人是個(gè)自媒體人,所以她的工作內(nèi)容很大比例是需要專(zhuān)注的研究和創(chuàng)作。

某天,她在停用了微信兩個(gè)月后發(fā)了條微信:在告別手機(jī)的這段時(shí)間里她成功寫(xiě)完了1本書(shū),看完了3本書(shū);

每天10點(diǎn)睡6點(diǎn)起,每天運(yùn)動(dòng)半小時(shí);

公號(hào)從時(shí)尚榜十幾名一下竄到第二名。

所以她決定以后一個(gè)月只用一次微信,有急事唯一能聯(lián)系到她的就只有電子郵箱。

當(dāng)然不是每個(gè)人都有辦法這么做,不過(guò),你可以從停用微信通知開(kāi)始。

效率低的另一個(gè)原因就是市場(chǎng)環(huán)境的快速變化。

這種變化可能導(dǎo)致的結(jié)果是,你的技能樹(shù)可能會(huì)逐漸不適合市場(chǎng)現(xiàn)狀。

所以我們需要持續(xù)學(xué)習(xí),換句話(huà)說(shuō)就是,“磨刀不誤砍柴工”,才能保證效率。

前段時(shí)間我跟以前一起創(chuàng)業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人閑聊,說(shuō)起“著急”這個(gè)話(huà)題,順帶吐槽了一下很多人不切實(shí)際的“一夜暴富”的幻想。

他說(shuō):

其實(shí)誰(shuí)不想呢,尤其是創(chuàng)業(yè)圈子里,這種想法更被放大了,而且曾經(jīng)也感覺(jué)并不是很難。

不過(guò)我確實(shí)比較慶幸自己一直堅(jiān)持寫(xiě)代碼、學(xué)新的技術(shù),即便創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也在寫(xiě)代碼,才能在團(tuán)隊(duì)解散后市場(chǎng)最差時(shí)找到工作。

蠻贊同一句話(huà):真正的“鐵飯碗”,不是一份穩(wěn)定的不會(huì)丟的工作,而是你掌握了無(wú)論什么時(shí)候都能找到工作的技能。

稍微總結(jié)一下,如果你覺(jué)得實(shí)際用時(shí)太長(zhǎng),10000小時(shí)的工作量是繞不過(guò)的,想加快的話(huà)也不是沒(méi)有方法。

要么每天多干一些,好好利用下班后的時(shí)間,1天12小時(shí)1周6天的話(huà)10000小時(shí)只需要花上兩年多;

要么手腳利落一些,靠自控力讓自己專(zhuān)注、持續(xù)學(xué)習(xí)最適合市場(chǎng)的技能,干一個(gè)小時(shí)相當(dāng)于別人干兩個(gè)小時(shí),時(shí)間自然縮短一半。

4、真正牛逼是培養(yǎng)自己的節(jié)奏,別著急

過(guò)往跟朋友分享投資理財(cái)知識(shí)時(shí),常常會(huì)提到運(yùn)動(dòng)和投資的一個(gè)共通點(diǎn)——不能著急。

運(yùn)動(dòng)時(shí),比如游泳,隔壁賽道的泳者可能會(huì)暫時(shí)趕超你,這時(shí)若你亂了節(jié)奏,急著追上去,往往會(huì)打亂自己的呼吸,隨后往往是嗆一大口水,難受得可以。

投資理財(cái)亦然:牛市高點(diǎn),眼紅身邊的人的高額收益,于是放棄了過(guò)往的穩(wěn)健投資策略,高點(diǎn)入市,為國(guó)接盤(pán)。

無(wú)他,就是太著急了。

最后分享一張很喜歡的去年里約奧運(yùn)會(huì)菲爾普斯奪冠的圖:贏家只關(guān)注要怎么贏,輸家只糾結(jié)贏家在干嘛。


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