#影小平書單# 11/50? 《HRBP是這樣煉成的之菜鳥起飛》 作者：新海
關(guān)鍵詞：定位、價(jià)值貢獻(xiàn)領(lǐng)域、SCC/COE/HRBP
1、這本書以HR招聘專業(yè)領(lǐng)域8年老員工轉(zhuǎn)型HRBP為切入點(diǎn)，帶讀者層層切入，揭開HRBP的神秘面紗，過程中的定位困惑和工作過程中遇到的迷茫隨著經(jīng)驗(yàn)的遞進(jìn)迎刃而解，圍繞HRBP對(duì)業(yè)務(wù)理解、自身角色定位、關(guān)鍵價(jià)值貢獻(xiàn)領(lǐng)域以及HRBP核心知識(shí)論述，淺顯易懂。
2、書中提到HRBP的定位，首先提到上級(jí)（事業(yè)部）對(duì)其定位/訴求：建立管理機(jī)制，激活組織；提升團(tuán)隊(duì)效能，識(shí)別關(guān)鍵人才、培養(yǎng)并激勵(lì)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)士氣及企業(yè)核心文化打造；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息搜集（outside-in由外向內(nèi)思維，分析市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)自身造成的影響，以業(yè)務(wù)導(dǎo)向思維做HR解決方案）；
3、HR和HRBP的區(qū)別，首先有很多相同之處，HR專業(yè)領(lǐng)域是基礎(chǔ)和根本，但在這個(gè)基礎(chǔ)上更加注重價(jià)值貢獻(xiàn)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)理解能力，角色價(jià)值及成果產(chǎn)出。HRBP除了了解業(yè)務(wù)，還要外視，了解外部行業(yè)的發(fā)展和客戶需求，明確外部條件變化對(duì)內(nèi)部組織和人才發(fā)展提出的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)；
4、繼角色定位之后，作為HRBP的工作落腳點(diǎn)，分為關(guān)鍵職責(zé)、關(guān)鍵活動(dòng)（做哪些關(guān)鍵活動(dòng)能產(chǎn)出關(guān)鍵結(jié)果價(jià)值）、關(guān)鍵輸出；關(guān)鍵活動(dòng)作者又分為常規(guī)性工作和增值性工作，增值性工作：組織診斷及管理優(yōu)化、員工滿意度調(diào)查提升、核心員工識(shí)別與激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目、人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目、員工溝通與氛圍改進(jìn)、基層管理者的HR管理、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)分析等。
5、概念卡片：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理GRPI模型，個(gè)人成長(zhǎng)grow模型，解決問題三板斧（why、what、how）。
AHA金句：行動(dòng)是緩解壓力，推動(dòng)事情往前走最好的途徑。
關(guān)聯(lián)書單：《一線經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》
閱讀方法：碎片式閱讀（午休及下班后半小時(shí)）? ? ? ? ? ??
閱讀難度：3/10? ? ? 推薦指數(shù)：7/10
個(gè)人成長(zhǎng)【認(rèn)知類】? ? ? ?閱讀時(shí)間：100分鐘
