五月，一個(gè)朋友給我講了譚木匠的定位專家李平老師故事。在我的個(gè)人印象當(dāng)中，譚木匠這家企業(yè)像神一樣的存在，到處都能看到他開的連鎖店《譚木匠》，走進(jìn)去看到只賣梳子，從一百多元到上萬的都有，也沒多少人去購買，但是他活得好好的。于是我有了想拜訪李平老師的想法，終于今天得以實(shí)現(xiàn)。
名稱：譚木匠工藝品有限公司
創(chuàng)始人：譚傳華
創(chuàng)業(yè)期：1993年
品牌名：譚木匠
品牌定位：白領(lǐng)愛用的木梳
愿景：做世界的一把木梳
價(jià)值觀：誠實(shí)，勞動(dòng)，快樂
主營：工藝木梳研發(fā)，生產(chǎn)，銷售
產(chǎn)品：手繪，手刻，手漆，手染，插齒，鑲嵌類
研發(fā)合作：四川美院，南京藝術(shù)學(xué)院
員工數(shù)：838人，其中殘疾者 361人
年產(chǎn)量：600萬件
開店理念；小店廣開
開店數(shù)：300多個(gè)城市10多個(gè)國家，420位加盟商開店1253家，200多位開10年以上
納稅：近5年2億多元
上市：2009年香港
案例：入選北京大學(xué)，中歐商學(xué)院等品牌案例庫
廠址；重慶市萬州區(qū)雙河口濱江路
李老師，侃侃而談，他把人生的職業(yè)規(guī)劃分為三道。政道，商道，學(xué)道。又把職業(yè)分為，傳承型，創(chuàng)業(yè)型，入職型和轉(zhuǎn)換型。通過四角分析，把握趨勢，自己的品位升級(jí)。競爭關(guān)聯(lián)對(duì)手是誰?？蛻粜枨蟋F(xiàn)狀。資源，學(xué)習(xí)力，不可替代性四個(gè)方面進(jìn)行的分析。
另外就自己的診斷，有四問
一，我的專長是什么，如果只做一件事情選擇什么來做？
二，我的平臺(tái)是什么，找到行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的平臺(tái)去工作？
三，我能貢獻(xiàn)是什么？
四，我能為你提供什么樣的價(jià)值，比如他為什么記住我，他因?qū)W到什么而改變？
李平老師講述了他在譚木匠工作期間許多經(jīng)典的營銷案例，約訪拜訪名人的方法，比如說海爾集團(tuán)的張瑞敏，萬通公司的馮侖。學(xué)者馮驥才等。個(gè)個(gè)故事精彩引人入勝，今天也很有收獲，啟發(fā)了思路，特別是李老師講到要用全球視角，全球智慧造全球產(chǎn)品，服務(wù)全球的理念，跳開自己固有的思維模式。找準(zhǔn)定位做行業(yè)或細(xì)分市場的第一名占領(lǐng)客戶心智。實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
