讓文化看得見

多數(shù)人談論錢,很少有人談論文化

內(nèi)行看門道,文化就是看門道

再次道歉,合肥麥友熱情款留,遲到是不應該的

這次是怎么來的,去了北京,走訪樂友;去了天津,又有空兒,就來阜陽;然后西安

火柴包裝的例子,一個空白,一個火焰,什么樣的印象,視覺效果

十年前看起來都很正規(guī),

麥田不缺錢,形象很好,表里不一,之前印象

沒有錯與對概念,兩條腿走路

現(xiàn)在的困難:身份

人變成眾

文化系統(tǒng):意識(頭腦)、公約(骨骼系統(tǒng))、行為(皮肉)、外延(組織形象、項目形象)

同行是一個自我發(fā)現(xiàn)的過程,發(fā)現(xiàn)我是誰!

麥田文化:孩子、資助人、麥客

你從何處來

一句話麥田、南塘:讓我們和孩子一起成就未來

麥田關鍵詞:孩子、教育、麥客、平臺、助學

麥田使命:是發(fā)起人的責任

麥田價值觀:孩子優(yōu)先、誠信為本、包容為重、平等至上

麥田教育觀:讓每個孩子都可以樂享教育,成為自由、獨立并具備公益視野的個人

麥田屬性:草根出身?民間+基金會

麥田個性制度:不談政治、不商業(yè)化、不收現(xiàn)金

麥田自律會:自愿加入

麥田行為文化:年會

麥服日 6.16 12.5

主題年 認認真真吃喝玩樂

人際關系:阿里巴巴早期鐵騎文化,現(xiàn)在是江湖文化

麥田大家庭、平等互助、莫老財與鐵公雞

麥田買島:畫餅、麥田養(yǎng)老院

AA文化:負起自己的責任

樂百氏資助方

麥愛基金

麥田基金

擁抱家人:我愛你

公共關系:危機處理

資方維護:感恩會

領袖文化:很大地影響組織的發(fā)展,莫凡,管理時間:2005-2011年 自我,個性,封閉,包容

種子 管理時間:2011年至現(xiàn)在,溫和,開放,務實,專業(yè)

五個優(yōu)點,三個缺點

麥田文化窗

麥田吉祥物:麥麥 田田

麥田旗幟 麥田班服

麥田之歌

謝謝這些孩子給我們一個表達愛的機會

用謙卑的態(tài)度做公益

麥田儀式:特定時間,讓你與眾不同;橙手結

麥旗傳遞

品牌形象:最重要的,美觀度、識別度、視覺沖擊力,關聯(lián)性

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