梁寧在產(chǎn)品思維課開篇有講一個結(jié)婚教練的故事，結(jié)婚教練就給女孩第一次相親提了三點建議：

一，打扮要女性化。不要努力表現(xiàn)自己。

二，不要談自己最擅長的東西，不要努力營造氛圍，平淡如水即可。

三，適當?shù)臅r候，主動結(jié)束約會。如果對方不再約你了，就放棄這個人。

第一點很好理解，就像一個產(chǎn)品一樣，我們給對方一種印象一種場景，就是他在和一個女孩相親。

第二點就是說我們不要刻意表現(xiàn)自己多么多么優(yōu)秀，拿出自己最自然的樣子就好，不必為了討好爭取對方拼命展現(xiàn)完美的樣子。

如果是追求短線關系和片面接觸，當然應該玩命閃耀。比如表演，比如做銷售。但如果是長期關系，兩個人認識相處的目的是締結(jié)婚姻，成為長期合作、伴侶關系，那么就應該平淡處理。為什么？ 因為每個人現(xiàn)在呈現(xiàn)的樣子，其實都是自己過往所有經(jīng)歷的累加。有句話說：“你的樣子里，有你愛過的人，走過的路，看過的風景，讀過的書。”相親時，對方看你一眼，喜歡就是喜歡，不喜歡就是不喜歡。

所以有了第三條，適時主動結(jié)束，因為對方?jīng)]感覺。其實做產(chǎn)品也是這樣的。長期關系里，沒有人做得到。 你平平常常拿出來的樣子，就是你真實的樣子。這才是你可以穩(wěn)定提供的樣子，才是可預期的樣子。從這個穩(wěn)定的點開始，作為一段長期關系的發(fā)端，有可能才是靠譜的。

從你做得到的“點”出發(fā)

和相親一樣，從你能做到的、能穩(wěn)定提供的那個“點”開始。不要憋大招，自古長考出臭棋。如果是需要卯足了勁跳起來才能夠得到的一個“點”，其實很難持久。

梁寧說因為不論是相親還是其它的事，看得上我的人我看不上，我看得上的人看不上我?；蛘呶蚁胍碾x我太遠；我能做到的我看不上。這是無數(shù)人的痛苦。她認為，這是同一個問題，就是過于關注“點”。這個人只對“點”有感覺，對“線”、“面”、“體”的力量，完全無視，甚至完全沒概念。

任何一個點都有它的來路，都有使它成為“今天”這個點的線、面、體。如果你對線、面、體完全無感，只想擁有一個點的當下，那基本上是守株待兔。

比如說你想嫁一個有房有車的人，看上去好像很難。但如果你找一個在BAT工作的碼農(nóng)，或者某個新興獨角獸公司的早期員工，穩(wěn)定了幾年之后，就會有房有車。

你要看到這條“線”，而不要糾結(jié)于當下的“點”。

在一個“點”上反復糾結(jié)，其實得不出本質(zhì)的結(jié)論。 不如花時間，從這個“點”上跳出來，研究一下這個“點”下面的大框架——“線”、“面”、“體”。

求之于勢，不責于人。出自于《孫子兵法·勢篇》，原文：“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。任勢者，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石；木石之性，安則靜，危則動，方則止，圓則行。故善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也。 ”

雷軍曾經(jīng)告訴傅盛：“一個人要做成一件事情，其實本質(zhì)上不是在于你多強，而是你要順勢而為，于萬仞之上推千鈞之石?！?/p>

“求之于勢，不責于人”，是要自己去找有勢能的“面”，而不能寄希望于員工的“點”。是要自己去找有勢能的“面”，而不能寄希望于員工的“點”。

永遠不要用戰(zhàn)術上的勤奮去掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，其實說的都是一個道理，選擇大于努力。企業(yè)家應該向外為組織賦能，而不是糾結(jié)于員工。那我們個人呢？

求之于勢，不責于人。我的理解是要有大局觀，要有長遠的戰(zhàn)略思維，任何此刻困擾你的小事，十年后二十年后，你還會為它而焦慮嗎？不會的，只有活在未來的人，才會有真正的耐心。查理·芒格，為了把自己訓練得客觀，用了一生的時間，所以我們不要太被自己的主觀世界困擾，跳脫個人，要看到整條線的邏輯，整個面整個體的發(fā)展。

要像經(jīng)營一家公司一樣來經(jīng)營自己，作為自己的CEO，我們是不是也應該積極向外尋求勢能，為自己賦能呢？當然要，而且這是必須的！我很開心做了正確的選擇，參加九年九個遠方還有007，為我的旅行、運動、寫作賦能，讓我變得更好。還有一點，我也知道現(xiàn)在的老板們都不容易，但因此壓榨員工，要求員工們玩命沖在前線，自己無所作為坐享其成，這合理嗎？如果一個公司過分強調(diào)平臺，漠視員工的努力，也不去成就員工，這樣的公司就不要去了吧。就算是螺絲釘，我也是一顆有溫度的螺絲釘。

還是一句話，選擇大于努力，選對平臺，跟對人，順勢而為！