? ? ? 美團的王興說『多數(shù)人為了逃避真正的思考，愿意做任何事情。』

? ? ? 的確，這幾天弄車牌識別這個事，確實有些感觸。程序是我自己擅長的，所有做起來，愿意深入去研究，梳理思路，整理方案，設(shè)計開發(fā)、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題……在這件事上，我愿意投入精力，也有收獲的快感，忙得不亦樂乎，可是這個格局太小，程序解決的問題，可能會被『需不需要你去解決』而替代掉。

? ? ? ? 而在更高的層面上，比如遵義的事，比如公司運營的事，我去一直在逃避思考，可能客觀原因是，我需要補的功課太多，上層的包括商業(yè)模式、股本結(jié)構(gòu)、人事、財務、稅務、領(lǐng)導力、人際關(guān)系、金融知識、公司管理……，底層的包括喝酒、打牌、各地領(lǐng)導來歷、政圈八卦、易經(jīng)國學、中醫(yī)保養(yǎng)……太多這些東西，都是我的短板，一個個補真不知道怎么補，所以干脆遇到這樣的問題，就開始下意識的逃避，因為『自己肯定搞不定』。

? ? ? ? 但這樣根本不會成長。是不是應該象寫程序一樣，沉下心，鉆進去，遇到問題解決問題就好了?？隙ú皇?，這里面最重要的問題是測試成本，記得星爺有部電影，喜劇之王吧，在舞臺上最好的演員，也還有重來的機會，可是一個臥底，錯了，就再沒有重來的機會了。這一點不象寫程序，我象是有一個時間機器，錯了，我退回再重來一次，電腦、程序始終在最初的狀態(tài)等著我再試一次。

? ? ? ? 可是人生向上總要經(jīng)歷這樣的過程，怎么辦？

? ? ? ? 知識類的東西，可以多學多練多接觸。最難的可能還是人際交往的東西了，平時多積累話題，準備隨時接招。而待人接物的東西，只能多看，多想，從別人的經(jīng)歷里吸取經(jīng)驗和教訓，就象要寫一個一次過的程序一樣，把所有的過程、規(guī)則以及易出錯的地方，內(nèi)化成自己的套路，一入場，各種信號燈就亮起來了，防止出錯，準備及時響應。