? ? 我們的大腦就跟計(jì)算機(jī)一樣，現(xiàn)實(shí)中絕大部分的思考都基于大腦的“默認(rèn)系統(tǒng)”，使用的是百萬(wàn)年進(jìn)化而成的“自帶軟件”——直覺思維。要想適應(yīng)現(xiàn)在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，就得升級(jí)大腦系統(tǒng)，運(yùn)用反直覺思考模式。
? ? 1、我們大多數(shù)人猶如井底之蛙，看到的只是前后非常狹窄的視野。信息匱乏或者思考不全面是引發(fā)視野狹隘的根本原因。另外自身不良情緒往往也會(huì)讓大腦陷入這樣的思維模式，左右人們對(duì)決策的判斷。情緒管理已經(jīng)成為影響我們決策的非常重要的因素。
如何擺脫“井底之蛙”的視野呢？
001 明確考慮備選方案
談判中，可以全方位、多渠道地提前獲悉對(duì)方的最佳替代選項(xiàng)。只有明確對(duì)方底牌，才能有利于提高交易。
002 情緒激動(dòng)時(shí)，不做重大決策
情緒平穩(wěn)時(shí)，我們的理性思維才能有效運(yùn)作，而糟糕的精神狀態(tài)只會(huì)與優(yōu)質(zhì)的決策背道而馳。
? ? ? 2、在現(xiàn)實(shí)生活中有無(wú)數(shù)“事后諸葛亮”。只有通過(guò)養(yǎng)成不斷的實(shí)時(shí)實(shí)地記下每個(gè)決定背后的基本原理以及你所期待的結(jié)果，并在事后及時(shí)總結(jié)復(fù)盤。
? ? 3、學(xué)會(huì)用觀察、分類和定義這樣的元認(rèn)知能力做決策。在我們做任何決策前必須先觀察身邊環(huán)境，尤其時(shí)市場(chǎng)上這類事物相關(guān)聯(lián)的一切內(nèi)容，同時(shí)對(duì)搜集來(lái)的數(shù)據(jù)和資訊進(jìn)行分類，最后再結(jié)合自身需求確定什么對(duì)自己是最重要的，然后就可以進(jìn)行定義了。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)里，需要開啟元認(rèn)知能力去對(duì)所有事情進(jìn)行反思，同時(shí)修煉自己的注意力。
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