外包項(xiàng)目的產(chǎn)品汪要做撒,你知道不?

??????本人做產(chǎn)品2年,現(xiàn)在所在公司是一家50人左右的小企業(yè),公司有做自己的產(chǎn)品,也有做外包項(xiàng)目。自己的產(chǎn)品做了2年,千不該萬(wàn)不該做房地產(chǎn)行業(yè),終于做死了。燒了不少錢不說(shuō),連我們這么和諧美好的團(tuán)隊(duì)也面臨解散。不過(guò)這兩年,作為一個(gè)從新聞學(xué)轉(zhuǎn)戰(zhàn)產(chǎn)品的小菜鳥而言,收獲還是滿滿。以下是我從事產(chǎn)品工作中需要的能力,先說(shuō)明,由于公司規(guī)模、架構(gòu)不一樣,產(chǎn)品經(jīng)理承擔(dān)的角色和功能也不一樣。我所負(fù)責(zé)的外包項(xiàng)目決定了我的產(chǎn)品經(jīng)理角色傾向于執(zhí)行性,弱化了用戶需求、產(chǎn)品延伸、迭代等工作,所以如寫的和各位親們認(rèn)為的產(chǎn)品經(jīng)理角色不符,不要惡意噴我哦。

產(chǎn)品經(jīng)理必備技能:axure、project、mindjet、PPT、word、excel……

我們就先從工具說(shuō)起,以上我列舉了我這邊帶項(xiàng)目的過(guò)程中需要熟悉掌握的工具,當(dāng)然,更牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理肯定比我懂得更多。不過(guò)如果你是初級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理,學(xué)會(huì)這些應(yīng)該差不多了。下面我就從項(xiàng)目管理的整個(gè)流程中需要的工具具體談?wù)勊鼈兊淖饔谩?/p>

word:

這個(gè)工具不用說(shuō)了,貫穿始終啊。首要的用處就在客戶需求的整理上(注:俺帶的是外包項(xiàng)目,客戶需求占主導(dǎo)地位,用戶需求更多的是我們自己去評(píng)估和揣測(cè),沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專業(yè)的用戶需求調(diào)查)。到項(xiàng)目開發(fā)階段,還需要撰寫

PRD

即產(chǎn)品需求文檔。產(chǎn)品需求文檔即定義產(chǎn)品,每一步的邏輯和規(guī)則都需要說(shuō)明清楚。這也是你厘清產(chǎn)品脈絡(luò)和產(chǎn)品細(xì)節(jié)的關(guān)鍵一步,當(dāng)然,后期的測(cè)試用例很大程度上也是根據(jù)PRD文檔來(lái)寫。最后在項(xiàng)目結(jié)束階段,如果你面臨的是政府項(xiàng)目,可能要寫投標(biāo)文件。這個(gè)多鍛煉鍛煉,那些不是人說(shuō)的話就會(huì)張口就來(lái)啦。

Mindjet

產(chǎn)品腦圖。將客戶的具體需求轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的功能邏輯。什么是產(chǎn)品的腦圖呢?就是首先列出產(chǎn)品的主要功能點(diǎn),再慢慢往下延伸,細(xì)化到用什么形式呈現(xiàn)(圖片或者文字或其他)。腦圖繪制完成,你腦海中產(chǎn)品的基本模型也大概完成。繪制腦圖主要是為后期畫原型做準(zhǔn)備。

Axure

原型繪畫和基本交互工具。Axure我還真沒(méi)專業(yè)研究過(guò),但我基本會(huì)使用它畫出產(chǎn)品的大致原型,當(dāng)然大致的意思也是需精確到區(qū)塊的劃分、按鈕的位置及基本的頁(yè)面跳轉(zhuǎn)邏輯。網(wǎng)上也可以下載到產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常使用的控件或圖標(biāo)。以前我一直以為這個(gè)是設(shè)計(jì)的工作,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這個(gè)是歸類在產(chǎn)品經(jīng)理的活里的,所以對(duì)移動(dòng)端產(chǎn)品大致的設(shè)計(jì)規(guī)則、流行樣式你要了解并可信手拈來(lái),鍛煉這個(gè)能力,你只能多去下一點(diǎn)參考應(yīng)用看了。另Axure其實(shí)提供了很多交互方式,但高深的交互方式實(shí)在很難,我買過(guò)幾本Axure的教參書,里面涉及到參數(shù)的設(shè)置和變量的設(shè)置,這個(gè)對(duì)我文科生來(lái)說(shuō)實(shí)在有些困難,所以在還未習(xí)得其中奧秘的情況下,對(duì)于想要的交互我也只能找到相應(yīng)的參考案例,然后展示給我們的程序猿看。

當(dāng)然,我想說(shuō)的是,畫原型圖對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很享受的一件事,因?yàn)槟鞘菍⒛隳X海中的抽象思維轉(zhuǎn)化成具象圖像的過(guò)程,當(dāng)你全部畫完,會(huì)得到一種心理上的滿足,就像程序猿寫完代碼,產(chǎn)品上線亦有一種榮譽(yù)感,就像自己懷胎十月嬰兒終于落地,那種喜悅無(wú)法言表。

PPT

這個(gè)工具,我主要是用來(lái)面向給客戶匯報(bào),特別是我?guī)У捻?xiàng)目大都是政府項(xiàng)目,這個(gè)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的次數(shù)多的一B。政府的人你們懂得,只有精美的PP他們才可以接受。匯報(bào)的內(nèi)容大多是功能需求匯報(bào)、階段性開發(fā)成功匯報(bào)、運(yùn)營(yíng)建議等.

Project

時(shí)間管理工具。Project我主要用來(lái)給程序猿制定開發(fā)周期,以把控開發(fā)進(jìn)度。當(dāng)然理想是美好的,在某些情況下,可能由于內(nèi)部或外部各種原因,程序猿們給出的開發(fā)時(shí)間預(yù)估是會(huì)存在延期的風(fēng)險(xiǎn)。所以一般在制定開發(fā)周期時(shí)間表時(shí),要預(yù)留出處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的時(shí)間。

Excel

報(bào)價(jià)&運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)整理。這個(gè)不多說(shuō)了,大家都懂得。


最后總結(jié)下我的項(xiàng)目流程:

先期需求溝通→畫產(chǎn)品腦圖→腦圖確認(rèn)→畫產(chǎn)品原型→原型確認(rèn)→UI設(shè)計(jì)(同時(shí)寫需求文檔)→UI確認(rèn)→溝通開發(fā)時(shí)間表→開發(fā)開始→產(chǎn)品上線交付。

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