審計十年 之 人員—爭搶（3）

項目開展都快一個月了，主要被審計單位的主要負(fù)責(zé)人、或者說分管負(fù)責(zé)人都沒有出現(xiàn)，就一個經(jīng)辦人員出現(xiàn)了。

問一些政策及落實等總體情況，或者分配什么具體實施方案的決策依據(jù)。

經(jīng)辦人員就推搪說局長不在，分管剛來不清楚。

給了一個一推二五六的理由。

柳局長著急了，一大早緊急召開了3人會議。

他確實著急了，上火，牙疼。

我安慰他說：“我今天加個班，中午就不出去吃飯了。爭取下午把數(shù)據(jù)給被審計單位，晚上讓他們主要負(fù)責(zé)人出現(xiàn)?！?/p>

“你確定有辦法讓被審計單位負(fù)責(zé)人出現(xiàn)？”柳局長嘟噥著說。

“放心吧，晚上準(zhǔn)來！”我自信地說。

早會結(jié)束后，一直到下午2點半之前，我?guī)缀鯖]有離開電腦。

經(jīng)過一通忙碌，篩選出12大類，近1萬多條疑點。

下午，拷貝給被審計單位的工作人員。

晚上8點，被審計單位的主要負(fù)責(zé)人，火急火燎地出現(xiàn)了。

見面就哭訴，年底維穩(wěn)，在京辦事，回不來。請理解。

都明白躲著不見。大家心照不宣。

張局長狐疑地說：“領(lǐng)導(dǎo)，我縣今年任務(wù)1000多，你這一下就查出10000點多的疑點數(shù)據(jù)，是不是有點太多了？”

柳副局長沒有接話，把眼睛看向我。

“10000多，分幾個類型，很可能一個人占幾種情況。”我明白，立馬接話道。

“我不是對數(shù)據(jù)有疑問，就是希望領(lǐng)導(dǎo)們多給點時間，我們好核查?！睆埦珠L滿臉愁容地說。

“我們這時間挺緊的，你也知道這是統(tǒng)一的項目，希望你們抓緊時間，不然延遲的話，對大家都不好?！蔽伊硗庖粋€同事說。

后來就閑話家常，反正都是一些客道話。