2018年元月，因?yàn)殄X的問題，萌發(fā)了辭職的念頭，這時(shí)我已入職這家公司5年，畢業(yè)工作第8年。

但因?yàn)檫^去的懈怠，工作的“野心”已被束之高閣，所以這個(gè)念頭只是偶爾閃爍一下、冒個(gè)尖，并沒有迫切的馬上執(zhí)行。

另一方面，長期的“安于現(xiàn)狀”迫使我沒有了核心競爭力，想要再次邁入浩蕩的求職大軍，必須先增值自我。

這需要一個(gè)緩沖期。

2019年元月，再次因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展的問題，確定了辭職的念頭。

復(fù)盤過去一年：

首先，把自律性揪回來

然后，完成了畢業(yè)論文

最后，參加了線上課程

成長就是這么一個(gè)道理，從自身開始改變，多接觸多嘗試、拓寬思維角度、改變處事方式，或許，就能促使我在工作上變得更沉穩(wěn)。

此時(shí)，該辭職了。

讓自己走

年假第二天，早上6點(diǎn)半，組織了一下措辭，給老總發(fā)了離職申請，獲得批準(zhǔn)后，收拾行囊，8點(diǎn)出門，給自己一個(gè)短途旅行。

恰逢去年9月份家里發(fā)生了事情，所以小半年的時(shí)間里，經(jīng)歷了、成長了，但內(nèi)心壓抑，而沒有有效的宣泄，導(dǎo)致負(fù)能量聚積、脾氣急躁，對人對事都更沒有了耐心，抱怨也隨時(shí)點(diǎn)燃。

這些，我都知道，但爆發(fā)時(shí)，忍不了……

給自己一個(gè)理由，放下所有事情，讓自己走，走出內(nèi)心，邁向外界。

這樣，才能吸收新能量，打開新思路。

求職滑鐵盧

1月底交的辭職申請，批準(zhǔn)離職時(shí)間是2月底，但在2月中旬已工作交接完畢，爭取到了半個(gè)月的在職空閑時(shí)間，可以“光明正大”的查看招聘信息、投遞簡歷。

基于不同領(lǐng)域的底層邏輯相通這一原則，我大膽的向更高層級(jí)的管理崗位投遞簡歷，但反饋信息卻是不盡人意。

為什么作為一個(gè)已經(jīng)工作8年的員工，求職時(shí)卻遭遇滑鐵盧？

第一，超越了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，雖說這幾年的工作同時(shí)兼顧著幾個(gè)職能崗位，但都是粗淺的完成任務(wù)，沒有涉及到“管理”思維，只是單純的完成工作，并沒有思考為什么要這樣做；

第二，不要理所當(dāng)然的看待事情，我了解行政、人事、財(cái)務(wù)的工作內(nèi)容，這在小公司或許會(huì)“吃香”，打雜的工作內(nèi)容促使個(gè)人進(jìn)步快速，但不等于能在大公司職能分明的前提下生搬硬套，沒有數(shù)據(jù)量化到工作上。

可以的話，學(xué)習(xí)第一手經(jīng)驗(yàn)，“你想學(xué)習(xí)誰，就想辦法靠近誰”，因?yàn)橹挥凶顑?yōu)秀的人才能教你如何成為一個(gè)最優(yōu)秀的人。

如我想在未來勝任管理崗職位，那么，首先該從直屬上司身上學(xué)習(xí)，ta的管理思維、處事邏輯、價(jià)值觀念……而不是妄想通過單純的跳槽，直接upgrade。

一個(gè)人的成績從0到1是最艱難的，跨過了煎熬的1，到10的路程就簡單多了。