只做最重要的事。

做最重要的事呢，首先要確定工作的先后順序，確定工作的優(yōu)先秩序有兩個(gè)途徑，根據(jù)緊急性或者根據(jù)重要性。

要把主要的精力放在可以獲得最大回報(bào)的事情上，而別將時(shí)間花費(fèi)在對成功無益或者很少益處的事情上。

分清楚主次就是說，我們要弄清楚哪些是需要做的，哪些事不需要做的，哪些事呢，我關(guān)照一下就可以了，哪些事呢，我是可以請別人幫忙去做的，哪些事我干脆就不用去做。

從而為自己做最重要的事留下充足的時(shí)間和最多的精力，否則呢，你就是一個(gè)不能夠駕馭時(shí)間的人，并且會(huì)因此而使自己的夢想成為泡影。

我們可以每天制定一份在自己的一個(gè)時(shí)間段的詳盡的工作計(jì)劃，也就是清單，并且呢，在每天結(jié)束前精準(zhǔn)的安排第2天的工作，也就是復(fù)盤，同時(shí)呢還要制定一份科學(xué)的休息的時(shí)間表，從而保證自己的一生始終在精力充沛的從事最有意義的工作。
我們要以事情的重要性來確定做事的優(yōu)先順序，而以緊急性作為次要，但呢，也是需要考慮的因素之一。

首先從“這件工作是不是清楚的，有助于達(dá)成我一生的目標(biāo)或短期的目標(biāo)”，這個(gè)問題來解釋某一項(xiàng)工作，如果是就在前面打上一個(gè)記號(hào)，然后按照你要做的先后順序標(biāo)上數(shù)字。

標(biāo)先后順序的時(shí)候呢，要考慮兩個(gè)因素，緊急性和時(shí)間效益率。

我們先做最重要的事，并不是說在一天開始的時(shí)候做最重要的事，而是在你工作效率最高的時(shí)間段，集中精神來去做最重要的事，這樣才能優(yōu)質(zhì)高效的完成最重要的事情。

把有標(biāo)記的工作項(xiàng)目編了優(yōu)先的次序后，我們也要同樣的把比較不重要的事項(xiàng)編上優(yōu)先的順序，對于不重要的事項(xiàng)，我們可以考慮授權(quán)或者請他人幫我們?nèi)プ觯缓竽?，我們就是努力的按照我們自己?biāo)注的，持續(xù)按照擬定的計(jì)劃去一項(xiàng)一項(xiàng)的去做。

時(shí)間管理呢，要從效力來入手想，而不是效率來來想。效率呢，所重視的是做一件工作的最好的方法，而效力這是重視時(shí)間的最佳，利用它所產(chǎn)生的單位時(shí)間價(jià)值。

健全的時(shí)間管理呢，應(yīng)該以效率優(yōu)先，效率次之的觀念作為出發(fā)點(diǎn)。

帕累托原則也就是我們的80/20的定律，他講的是團(tuán)體中的重要項(xiàng)目，是由全體中的20%的比例所構(gòu)成的。

我們要盡可能的早點(diǎn)處理重要的事，而不必將所有的事情一個(gè)一個(gè)的完全進(jìn)行處理，重要的工作是必須要先完成的，掌握了正確的工作方法，效率確實(shí)是可以大大的提高。

帕內(nèi)托原則呢，極為有助于應(yīng)付一長系列有待完成的工作，面對一長系列的工作呢，看起來常常是不可能一一來完成的，這個(gè)時(shí)候我們難免會(huì)有所心存畏懼，于是在大多的是人在還沒有開始做之前就會(huì)感到泄氣或者只是做最容易的，而把最困難的呢留到最后，那結(jié)果永遠(yuǎn)都是辦不到最難的事情而放棄。

但是如果我們知道只要完成我們的一系列的表中的二三項(xiàng)工作，就可以獲得最大的好處，那就會(huì)對我們的信心大有幫助，因此呢，列出這二三項(xiàng)工作，各花上一段的時(shí)間，集中精力的把他們完成，不要因?yàn)闆]有把表中的所有的工作全部完成而感到不舒服，如果你所決定的優(yōu)先順序呢是正確的，那么最大的好處已經(jīng)由你所選擇去做的二三項(xiàng)工作中獲得。

在面臨很多工作，而不知道如何做時(shí)，就應(yīng)該記住帕累托原則，你要問問你自己，哪些工作是真正要做的，就不會(huì)偏離重要的工作要去做次要的工作。