上篇文章談了下自己公司員工留不住的反思，剛看到另外一篇文章，說的是公司剛經(jīng)歷了一波離職潮，一個(gè)月內(nèi)，離職4人，所以想再次對(duì)這個(gè)問題反思。

前天公司剛錄用了一個(gè)小姑娘，昨天上班第一天。由于我出差揚(yáng)州，上下午各安排了同事給她培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)和流程管理，下午我回到了公司，與她簽勞動(dòng)合同，并和她做了一次深入的談話。講了公司的考核制度，流程要求，目標(biāo)管理等。

新人當(dāng)天晚上把日?qǐng)?bào)發(fā)給了我，也加入了公司釘釘群，沒有想到今天早上被告知，今天不來了，理由：我沒有考慮清楚自己想要的。

這樣的人，當(dāng)然是個(gè)例，之前也有過一次，不過人又回到了公司，繼續(xù)干。

公司當(dāng)然不會(huì)為這樣的人離去感到可惜，因?yàn)闆]有明確職責(zé)規(guī)劃或者不明朗的人，遲早都要離去。慶幸她走的早，沒有什么損失。同時(shí)應(yīng)該感謝她，給自己又上了一課。

1.招人絕對(duì)不能急于求成，在這個(gè)人身上，我有些勉強(qiáng)了，尤其放低了應(yīng)試者人生規(guī)劃和目標(biāo)管理的問詢。過于考慮穩(wěn)定性，現(xiàn)在這么快就被打臉了。

2.找到適合自己公司的人不容易，因?yàn)樾枰m合公司的標(biāo)準(zhǔn)，文化，對(duì)脾氣。這樣的人，不能是太聰明之人，聰明的人目前公司留不住。創(chuàng)業(yè)公司需要找到同頻的人更重要。

3.上海的生活成本太高了，員工對(duì)薪資的要求高實(shí)屬正常需求。在保證員工的盡可能高收入上，公司需要把銷售額盡快的的做起來。這樣團(tuán)隊(duì)才能穩(wěn)定。

4.公司不大，創(chuàng)業(yè)公司，盡可能的少招聘畢業(yè)生，這是我自己的經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)生太不穩(wěn)定了，任職1年內(nèi)能留下來的不足90%.盡可能的找工作2-3年了。相對(duì)穩(wěn)定性高一些

5.據(jù)說已經(jīng)開始了裁員潮，因?yàn)槊髂晟绫８母?，?huì)增加30%的成本支出。壓力給了很多自己這樣的中小企業(yè)。

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