我們在《成長實驗室｜做選擇怎么那么難？（上）》了解了影響科學(xué)決策的兩種思維和兩個系統(tǒng)，知道系統(tǒng)1和系統(tǒng)2的協(xié)助是有可能的。
具有動物本能的系統(tǒng)1是大腦的自動反應(yīng)模式，會根據(jù)生活經(jīng)驗總結(jié)無數(shù)下意識反應(yīng)的套路，使生活簡化，把生活中的很多事情都變成可一鍵執(zhí)行的自動程序。
系統(tǒng)1很簡單，直接、快速，它的反應(yīng)路徑就是:感知—行動。這是為什么我們很容易不過腦子就決定一件事，這種反射思維，也讓我們做決策和行動前，有了可以快速反應(yīng)的直覺思維。
但是它也容易經(jīng)常犯錯誤，過往類似事件屢次發(fā)生會讓我們形成的應(yīng)對這類事件的自動化反應(yīng)機制，但是當(dāng)下外在的情形原來的不匹配時，在"感知"和"行動"之間沒有足夠的時間和空間進行理性分析，便做出了行動。
那么怎樣才能實現(xiàn)了系統(tǒng)1和系統(tǒng)2的協(xié)作?看看一些高手們的做法。
策略1
用理性框取直覺
《思考快與慢》的作者卡尼曼在年輕的時候曾經(jīng)面對的這樣的問題:
當(dāng)時是1955年，卡尼曼才21歲，是以色列國防軍中的一名中尉，他被要求給軍隊設(shè)計一個新的面試系統(tǒng)。
之前面試的方式很原始，就是軍官面試士兵15分鐘，判斷這個士兵的特點，然后把他安排到相應(yīng)的崗位上。但是效果非常不好，大量士兵被錯誤評估，在新的崗位上也不能完全發(fā)揮實力。
這個任務(wù)就落到了卡尼曼的頭上，最后他給出的方法是，用一個算法把理性和直覺結(jié)合起來。
過去的面試是純粹的直覺判斷，但現(xiàn)在卡尼曼整理出了六個維度，包括“準時性、社會性和盡責(zé)性”等等，面試官要做的事，就是圍繞這六個維度，通過交談給每個士兵打分。
聽起來這個方法很簡單，但新的面試系統(tǒng)整體打分非常準確，甚至被以色列軍方使用至今。
過去就是依靠軍官的直覺來評判，而卡尼曼做的是在直覺的基礎(chǔ)上，用理性劃定了框架，讓他們在理性的框框里去發(fā)揮直覺，效果就截然不同。
在復(fù)雜的決策面前，卡尼曼提供的方法兼顧了直覺思維和理性思維，通過簡單的算法，達到了事半功倍的效果，備受推崇的查理芒格"多元思維框架"也是這個原理。
![]()
圖片發(fā)自簡書App
策略2
概率思維，提高選擇的運氣
現(xiàn)在我們懂得了用理性框取直覺，實現(xiàn)系統(tǒng)1和系統(tǒng)2相互協(xié)作的方法。但是怎么樣實現(xiàn)更高效率的協(xié)作呢?
可能你聽過這樣一個"只打甜蜜區(qū)的球"這個故事:泰德?威廉姆斯是頂尖的棒球手，是過去70年來唯一一個單個賽季打出400次安打的運動員。他在《擊球的科學(xué)》這本書中寫道：對于一個攻擊手來說，最重要的事情就是等待最佳時機的出現(xiàn)。
和一般的棒球運動員不一樣，他的策略是這樣的：
第一步：把擊打區(qū)劃分為77個棒球那么大的格子。
第二步：根據(jù)擊球概率給格子打分。
第三步：只有當(dāng)球落在他的最佳“格子”時，他才會揮棒。即使可能三振出局，他也堅持這個做法，因為揮棒去打那些“最差”格子會大大降低他的成功率。
泰德?威廉姆斯的秘密在于，他在大腦感知和身體行動之間，增加了認知判斷，用概率的思維提升了擊球成功率。
當(dāng)其他的擊球手只有"感知—行動"的執(zhí)行層，也就是擊球動作。但他在執(zhí)行層上面還有一個配置層，就是"感知—判斷—行動"，先決定要不要打，再擊球。
很多頂級運動員和業(yè)余選手很有可能在技術(shù)上不會有太大的差別，但執(zhí)行出來效果差別就太大了，概率思維，大概是很多高手的秘密。
研究證明，以概率計算為基礎(chǔ)的分析框架，有時候勝過人的直覺。
概率思維，還有一個很重要的應(yīng)用就是大數(shù)定律。
什么是大數(shù)定律？
在統(tǒng)計學(xué)里，大數(shù)定律是用來描述很多次重復(fù)實驗的結(jié)果，重復(fù)次數(shù)越多，結(jié)果就越趨近于某個平均值。
比如，發(fā)生車禍是隨機事件吧，但一個城市每年車禍數(shù)量就會呈現(xiàn)相對穩(wěn)定的結(jié)果，一片森林出現(xiàn)火災(zāi)的次數(shù)等等，這些重復(fù)出現(xiàn)的事件出現(xiàn)的次數(shù)，都會在一個穩(wěn)定的區(qū)間內(nèi)波動。
如果你還是有點模糊，就讓我們用拋硬幣這個經(jīng)典實驗，來看看大數(shù)定律是怎么起作用的。
在沒有作弊的前提下，當(dāng)拋硬幣連續(xù)出現(xiàn)20次正面后，下一次出現(xiàn)反面的概率會不會變大？有這樣的疑問，是因為你嘗試的次數(shù)還不夠。
1939年，南非數(shù)學(xué)家克里奇冒失地跑到歐洲，結(jié)果被關(guān)進集中營。百無聊賴的時候，他給自己找到了一個有趣的樂子：
他把一枚硬幣拋了1萬次，記錄了正面朝上的數(shù)量:只要次數(shù)足夠多，出現(xiàn)正面或者反面的概率無限趨于50%。
大數(shù)定律不會對已經(jīng)發(fā)生的情況進行平衡，而是利用新的數(shù)據(jù)去削弱它的影響力，也就是大數(shù)對小數(shù)存在著稀釋作用，直到前面的數(shù)據(jù)從結(jié)果上看，影響力非常小，可以忽略不計。
大數(shù)定律的重要性就在于，它讓我們意識到：當(dāng)一些隨機事件重復(fù)發(fā)生的時候，從整體來看，它會呈現(xiàn)長期的穩(wěn)定，就是偶然之中包含著必然。
回到開篇的故事2，當(dāng)朋友真的可以坐上時光穿梭機回到10年前，他就有機會成為一個富翁嗎？我覺得答案很有可能是否定的。
你可能會難以置信:難道大數(shù)定律的存在，我們就不可以改變命運?
答案是如果系統(tǒng)沒有發(fā)生改變，命運就很難改變。大數(shù)定律的出現(xiàn)跟系統(tǒng)有關(guān)。
我們的信念會影響我們的行為，行為影響著我們?nèi)松拿恳粋€選擇，人生中的每一個選擇就構(gòu)成了我們的命運。
在這個系統(tǒng)里面，如果我們的信念不變，怎么可能中間的某幾個選擇來改變命運?
我們把人生的問題，歸結(jié)為嫁錯人，選錯專業(yè)，進錯公司。改變這些選擇，真的能改變你的人生嗎？
所謂去改變過往關(guān)鍵的幾個選擇，信念不變的你，依然可能在其他的選擇上重蹈命運，其他無數(shù)大大小小的選擇會形成大數(shù)，只要時間足夠的長，就會對那些小數(shù)的關(guān)鍵選擇起稀釋作用。
理解了大數(shù)定律，你就能理解為什么穿越不能改變命運。
策略3
量化思維，提高選擇的精準度
了解量化思維之前，讓我們先來看一下你的生活中有沒有遇到類似的情形。
假如你一年年假有10天，為了節(jié)省旅游成本，你已經(jīng)提前購買了去巴厘島的往返機票，機票是不可退改簽的最便宜的經(jīng)濟艙。
眼見年假將近，你們公司突然接了一個大項目，老板希望大家都盡可能留下來，同甘共苦完成這個任務(wù)。
你會做怎樣的決定？可能大部分人會陷入到無限的糾結(jié)和痛苦之中，就像我一樣。
看到這個問題的時候，當(dāng)時我正在了解管理經(jīng)濟學(xué)，于是我就拿出一張白紙，利用"利潤=收入—成本"的簡單公式，在白紙上做了"去旅游"和"接項目"兩個選擇的計算:
step1計算成本
choice1.去旅游:成本是已經(jīng)訂好的機票
choice2.接項目:顯性成本是連續(xù)加班的時間精力投入
step2計算收益
choice1.去旅游:獲得一次放松身心的機會；得到一次陪伴家庭和朋友的機會
choice2.接項目:進一步得到老板和同事的信任；有可能因為接大項目得到意想不到的獎勵
step3如何抉擇
1.添加權(quán)重。在我的生命里，假如最重要的就是事業(yè)、家庭和關(guān)系、真心健康、金錢4件事情，它們各自的權(quán)重分別是20,30,30,20。
2.量化計算。用"利潤=收入—成本"計算兩個選項
choice1.去旅游:30+30-20=40
choice2.接項目:20+20-30=10
顯然在沒有特殊的情況下，去旅游是最佳的選擇。
有人說這種方式很簡單，顯得有點笨拙。較真的人甚至可能還會說，一點都不嚴謹。但是我的確通過這種簡單計算減少了生活中的糾結(jié)。
富蘭克林的“道德代數(shù)”法原來也是如此。
他把自己的思維分作兩個人，一個人是正方，一個人是反方。
第一步，用一條線將一張紙分成兩欄，一欄的上方寫上“正方”，另一欄的上方寫上“反方”。把他自己矛盾的想法整理出來，并且落到了紙面上。他把這些想法可視化了，這也是盤點了在作決策前，你手上有什么牌。
第二步，他仿佛變成一個陌生人，冷酷地給剛剛寫下的想法打分，不帶有感情色彩。這一步他確認了各種想法的權(quán)重，也就是有價值的程度。他把這些想法數(shù)值化了，變成了可比較的數(shù)字。
第三步，計算了兩邊的分數(shù)，把相同的分數(shù)抵消，就自然知道該怎么作決策了。
這種決策方法給模糊不清、道理難辨的想法，設(shè)計了一個程序。按程序走下來，再糾結(jié)的問題也能給出明確的答案。
這時候當(dāng)我們回到上篇的第一個兩難問題，朋友利用算法思維，很快就算清楚當(dāng)下對他最重要的是家庭的問題和陪伴孩子成長，也不再那么糾結(jié)他的理想和遠方。
所以，當(dāng)你的生命遇到了糾結(jié)的事情，當(dāng)生活中你猶豫不決的時候，與其泛泛地評判一件事，就不如建立起幾個關(guān)鍵的評判維度，給不同維度賦予權(quán)重，就能讓混沌不清的問題，變得清晰起來。
（以上內(nèi)容大部分來自于得到APP《老喻人生算法課》）
作者
宣彤
