這周工作上一方面在準(zhǔn)備剩余的幾個(gè)單子，另一方面受困于目前繁瑣的內(nèi)部流程。其實(shí)這兩年公司一直在改和梳理內(nèi)部的流程，可是改來改去反而越來越繁瑣。我覺得管理的目的應(yīng)該是讓每個(gè)人都擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，而不應(yīng)當(dāng)是給每個(gè)人規(guī)避責(zé)任提供理由。那么到底應(yīng)該怎么管？前段時(shí)間新龍有提到OKR工作法，我打算把手頭的幾本書看完以后從書中找找答案。

這周終于把《演講的力量》看完了，拖了有兩周。這應(yīng)了查理芒格在人類誤判心理學(xué)中所說的“不用就忘傾向”，剛施行深度工作的那一周看書效率奇高，這幾周就有所下降，還是得不斷的刻意提醒自己才行。另外又開了三本書，這樣不好，還是要看完一本再開始下一本，否則沒看完的壓力會(huì)越來越大。

這周鍛煉的還不錯(cuò)，俯臥撐、卷腹、平板支撐都有在做，跑了三次，每次四公里多，下周就開始跑五公里了。給媳婦在迪卡儂買了一臺(tái)橢圓機(jī)，希望能通過自己的鍛煉帶動(dòng)媳婦養(yǎng)成良好的健身習(xí)慣。

周末帶女兒參加了一場平衡車的比賽，我知道目前在孩子的培養(yǎng)和教育方面整體的大環(huán)境都是焦慮和激進(jìn)的，因?yàn)槟敲炊嗟募议L在裹挾著你往前走，那如何在這個(gè)過程中保持原來的初心，給孩子一個(gè)健康快樂的童年，這個(gè)是需要我好好思考的。