[五十一周][吳晨曦]

這周工作上一方面在準(zhǔn)備剩余的幾個(gè)單子,另一方面受困于目前繁瑣的內(nèi)部流程。其實(shí)這兩年公司一直在改和梳理內(nèi)部的流程,可是改來(lái)改去反而越來(lái)越繁瑣。我覺(jué)得管理的目的應(yīng)該是讓每個(gè)人都擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,而不應(yīng)當(dāng)是給每個(gè)人規(guī)避責(zé)任提供理由。那么到底應(yīng)該怎么管?前段時(shí)間新龍有提到OKR工作法,我打算把手頭的幾本書(shū)看完以后從書(shū)中找找答案。

這周終于把《演講的力量》看完了,拖了有兩周。這應(yīng)了查理芒格在人類誤判心理學(xué)中所說(shuō)的“不用就忘傾向”,剛施行深度工作的那一周看書(shū)效率奇高,這幾周就有所下降,還是得不斷的刻意提醒自己才行。另外又開(kāi)了三本書(shū),這樣不好,還是要看完一本再開(kāi)始下一本,否則沒(méi)看完的壓力會(huì)越來(lái)越大。

這周鍛煉的還不錯(cuò),俯臥撐、卷腹、平板支撐都有在做,跑了三次,每次四公里多,下周就開(kāi)始跑五公里了。給媳婦在迪卡儂買了一臺(tái)橢圓機(jī),希望能通過(guò)自己的鍛煉帶動(dòng)媳婦養(yǎng)成良好的健身習(xí)慣。

周末帶女兒參加了一場(chǎng)平衡車的比賽,我知道目前在孩子的培養(yǎng)和教育方面整體的大環(huán)境都是焦慮和激進(jìn)的,因?yàn)槟敲炊嗟募议L(zhǎng)在裹挾著你往前走,那如何在這個(gè)過(guò)程中保持原來(lái)的初心,給孩子一個(gè)健康快樂(lè)的童年,這個(gè)是需要我好好思考的。

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