推薦《麥肯錫方法》，是因?yàn)樗榻B了一系列管理技巧，思維方法，重要原則，它最大的標(biāo)簽，就是有用。
翻開這本書，第一部份是麥肯錫思考企業(yè)問題的方法，我把這部分對自己啟發(fā)大的地方列下來：
01 MECE
這4個(gè)字母書上解釋是，互相獨(dú)立，完全窮盡。從你的解決問題的方案最高層級開始，列出你所必須解決問題的各項(xiàng)組成內(nèi)容。
拿完全窮盡舉個(gè)例子。
前段時(shí)間李先生剛吃過一個(gè)虧。他要去澳門考試，但他港澳通行證沒有如期拿到。知道不能如期拿到的消息后他決定用護(hù)照入境（港澳憑第三國簽證和機(jī)票可以待7天），于是多買了一程出國的機(jī)票。等機(jī)票酒店都訂好，他突然想到是否可以將考試改期，一查，付一定費(fèi)用就可以改，而這改期的費(fèi)用大大少于飛一趟第三國的費(fèi)用，但為時(shí)已晚，因?yàn)橘I好的機(jī)票酒店已經(jīng)不能改。
為什么沒早想到呢？
工作很忙，港澳通行證沒有如期拿到就迅速想了個(gè)替代的辦法，時(shí)間緊急馬上就執(zhí)行了。
他的思考順序是，去澳門考試通行證不能按時(shí)拿到怎么辦？-換用護(hù)照-護(hù)照過境需要什么？-需要第三國簽證和機(jī)票-已有簽證，購買機(jī)票。
但是如果用MECE，這個(gè)問題就能被更好地解決。
思考的順序應(yīng)該是：
去澳門考試通行證不能按時(shí)拿到怎么辦？
1.換用護(hù)照
2.改考試時(shí)間
3.去別的城市
每想一步，就問問自己是否已經(jīng)完全窮盡地想出了解決辦法，接著再按金字塔結(jié)構(gòu)往下思考，做出決定。解決方案既不會遺漏，廣度也上了一個(gè)層級。長期有意識地訓(xùn)練必然受益。
02 定義問題
把問題說清楚，看起來好像很簡單。
那再看個(gè)例子吧。
妻子對先生說，我今天需要你幫我去學(xué)校接孩子，可以嗎？先生答應(yīng)了。
先生眼里的接孩子怎樣算成功？把孩子從學(xué)校帶回家。
妻子眼里呢？準(zhǔn)備孩子放學(xué)后的水果，詢問老師孩子在校情況，在路上和孩子聊天。
結(jié)果就是，先生把孩子帶回家了，但沒準(zhǔn)備食物孩子肚子餓吃了一包零食，孩子在學(xué)校干了什么妻子特別好奇而先生一臉茫然，回家路上先生為了省事直接給孩子看了手機(jī)。
妻子抱怨。
先生很委屈：我努力想幫忙結(jié)果做多錯(cuò)多。
妻子生氣了，你以為帶孩子那么容易？
先生埋怨，你不早說？
太太更生氣，這還用說？你不懂干嘛不問？
好了，可以吵一架了。
我們常常覺得這就是溝通不到位的原因，請雙方相互體諒來解決。
但為什么溝通不到位？因?yàn)槲覀兌x問題不夠。
工作中更是如此，甲方覺得自己說得很清楚乙方應(yīng)該明白，或者如果你不明白你應(yīng)該來問我，乙方就常常吐槽甲方是個(gè)傻逼。接孩子這么簡單的問題都需要定義，工作中復(fù)雜的要求和目標(biāo)更常常存在錯(cuò)位。
那如何定義問題，摘錄某麥肯錫員工的定義問題工作表：
成果給誰看？ 什么場景用？用什么方式？
怎樣算成功？
限制條件是？時(shí)限是多久？其他利益相關(guān)方是誰？
最核心的要求的什么？
哪些條件可以放松？
03 一些重要規(guī)則
（1）每天做一個(gè)圖表
今天我學(xué)到的最重要的3件事是什么，把它們記錄到圖表里。
以前常常覺得，讀過的書，學(xué)到過的技巧，雖然已經(jīng)想不起來，但它們并沒有消失，它們就潛移默化在我的大腦中，指導(dǎo)著我做更英明的決策。
事實(shí)真的如此嗎？那為什么我常常在同一塊石頭上跌倒呢？為什么技能長久不練也會生疏呢？
遺忘曲線會抹去我們的努力，來為我們騰空間。好記性不如爛筆頭，經(jīng)歷過的有價(jià)值的事情記錄下來，常?；仡^看，才能慢慢變成我們的一部分。
（2）要關(guān)注大畫面
低頭做事，更要抬頭看路。
這點(diǎn)在育兒中同樣重要。身邊經(jīng)常有媽媽因?yàn)楹⒆油g人的突出而陷入焦慮，或者集中所有火力提高孩子的某項(xiàng)素質(zhì)。
認(rèn)真規(guī)劃，努力學(xué)習(xí)，高質(zhì)量陪伴沒錯(cuò)，但孩子的成長是多方面因素共同影響的，少上一個(gè)興趣班，多出門一次旅行都起不了決定作用，不陷入某個(gè)小目標(biāo)而不能自拔，就需要常常想著孩子幾十年后的樣子，你如果希望看到他們矗立挺拔，枝葉繁茂，花開結(jié)果，現(xiàn)在就不會用盡全力去修剪一根枝丫。
（3）甭想煮沸整個(gè)海洋
這個(gè)規(guī)則可以寫另一本書，《精要主義》。
別看了，快去買書吧。
