都說和氣生財，因為合作帶來了雙贏的局面。進(jìn)而再問為什么合作會帶來“雙贏”呢？因為合作提高了生產(chǎn)效率。比如有有兩個人做回形針，如果兩個人都是從頭到尾自己做，每人每小時可以生產(chǎn)30個，加起來就是每小時60個；如果兩個人合作，每小時生產(chǎn)100個。那么每小時多出的40個就成了合作的基礎(chǔ)。接下來就是如何分配的問題？
今天和大家分享一種最公平的分配法：夏普利分配法。
還是以生產(chǎn)回形針為例。情況1：假如全世界就只有這兩個人會做回形針，那么要合作缺了誰都不行，所以合成多出來的回形針應(yīng)該平均分配。情況2：假如全世界有3個人會做回形針，甲每小時生產(chǎn)40個，乙每小時生產(chǎn)30個，丙每小時生產(chǎn)20個，那么如果甲和乙合作，多出來的部分不再是平均分配，而是4:3；甲和丙合作多出的部分按4:2的比例分配；乙和丙合作多出的部分按3:2的比例分配；甲乙丙3個人合作，則按4:3:2分配。
因為合作生產(chǎn)總是帶來更高的效率，所以最終大家選擇了合作。而且分工越細(xì)合作的效率越高，比如大家熟知的鉛筆，它的生成過程就分為了制模、膠印、組裝等工序，每個工序都會有不同的公司的完成，每個工序涉及的原產(chǎn)料和工具的生產(chǎn)也有多個不同的公司完成，以此類推，一支鉛筆的生成制作會涉及成千上萬人的合作。這還是比較簡單的商品，如何是一臺手機就需要更復(fù)雜的合作網(wǎng)絡(luò)，更多的人。那么產(chǎn)生的利潤是怎么分配的呢？讓我們先看一下銷售一部蘋果手機的利潤是如何分配的：
我們看到利潤中的58%都是蘋果公司的，接下來是塑料金屬供應(yīng)商占22%，而中國勞工只占了2%。有人不禁要問，蘋果手機大部分不都是在中國“生產(chǎn)”的么，為什么只拿了那么點利潤？其實這就夏普利分配法，一部蘋果手機的生成，首先硬件、軟件的設(shè)計，然后是材料，最后是加工生產(chǎn)。而中國工人只完成了最后的生產(chǎn)加工，而且你不想做，別人也可以完成（非中國勞工占4%），所以蘋果公司拿了大頭，材料供應(yīng)商次之，其他的都只能拿小頭。
那么問題來了：如在合作中提高自己的分配比例？很簡單，提升自己的實力，你的不可替代性決定了你的身價。
