最近談了很多企業(yè)，都是合伙人制，老板和員工都在進(jìn)行信任博弈。如果監(jiān)管，總經(jīng)理肯定覺得，你老板對我不信任；如果不監(jiān)管，老板肯定會擔(dān)心總經(jīng)理搞鬼，暗中吃回扣。總結(jié)下：合伙人3個好處。

第一.成為合伙人好處，人人是老板這樣，為了自己的利益，基本上不會腐敗，而且會降低成本，保住利潤。

第二.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一定是低工資，高分紅，這樣才會與老板利益統(tǒng)一。那怎么才能做到呢？就是讓管理團(tuán)隊(duì)也成為股東，（合伙人）有了股份收益，他就能接受低工資。這時候他就是老板了，老板拿低工資也不丟人。

第三.把員工變成合作伙伴，能降低管理人員的離職率。

所以，穩(wěn)定的組織，一定是高度制度化的組織，體制才是決定組織長期競爭力的保障。