我是如何帶產品新人的

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帶個產品新人真的還是蠻累的,很多事情都要需教,從邏輯思維,到原型,到流程,到做人,到做事。

前言

產品經理是個技術活,也許你有產品感覺,恭喜你,你有進入這個行業(yè)的第一感覺,但不代表你一定能做好。當你還不知道該怎么去做時,或是流程還沒摸清楚的時候,那你還沒夠到可以用天賦的時候。有那么一句話,你的努力,還遠不會用到你的天賦。

也許沒有天賦的人,就只能默默的把一個東西做好,你看不到好,也看不到不好,因為他平平淡淡的,但是這個已經很厲害了,很牛逼了。

天賦型的選手,會創(chuàng)造一個新的需求,新的交互,引領一個潮流。

天才型,也許會創(chuàng)造出新的東西,會打造一個全新的產品,這種人少之又少。

邏輯能力

前面BB完了,雖然有點長,讓你對PM有個新的認知。

為啥我一個產品的,需要邏輯能力。為啥,你說為啥,因為你是PM。PM不就是研究個競品,競品有啥功能,我就抄過來,我就畫畫原型就夠了。我不知道咋告訴你,因為啥,自我理解吧。

面試的時候,我現在一般都會問個數學邏輯題目。透露一下題目,40個紅球,30個藍球,20個白球,10個黑球,放在一個黑盒里面,每次只能抓一個,需要至少多少次,才能抓到顏色相同的20個球?

有多少人死在了這個題目上,我就不說了。為什么會考察這個題目呢?

1.抓重點的能力。很多同學,根本就看不到至少這兩個字,不要跟我說緊張啥的,這個是高中就學過的。雖然你可能忘了怎么算。

2.邏輯推理能力。也許階乘,也許概率,你都忘了,那就請你回歸本質,自己來去推理,怎么取。給你10分鐘,重新理理思路,是可以想出來答案的。

如果你有幸通過了面試,那下來等待你的就是第一個件事情,學會畫流程圖,學會用邏輯的思考去思考。

任務分配

第一件任務:復制粘貼

去研究Windows文件夾復制粘貼后,文件夾命名規(guī)則。

1.學會使用visio等流程圖軟件。很多人,其實都不是太會畫,包括我,因為啥,因為畫的太少了。都是慢慢積累,學會的。

2.研究一款產品的邏輯。培養(yǎng)一個基本的能力。

3.思考全面的能力。只考慮了復制了一個文件夾,如果我改了一個其中的名字呢?如果我故意按照他的規(guī)則創(chuàng)建一個粘貼規(guī)則的命名呢?如果我復制了一個,是一個粘貼后的規(guī)則呢?

4.總結的能力。參考3,從一個復雜的流程里面,總結出一個規(guī)則。

第二件任務:研究網站或APP架構

用腦圖繪制一個網站或APP的架構,從頁面到功能點,都全部找到。前面已經有了基礎了,但是還是會出很多問題。為啥呢?因為,你是從一個大夫的視角,去解刨一個APP。從一個使用者,到用上帝視角去看他。

1.學會使用腦圖。

2.不要遺忘細節(jié)。很多細小的功能,其實都可以放進來。

第三件任務:競品分析

前面兩個任務,等你做好做完,快的需要一個星期,慢的需要兩個星期。你在研究的時候,我也還得去看看,你研究是哪個網站,你說我累不累,你說帶新人累不累。所以我偷懶了,我把東西寫下來,以后你們自己來看,啊哈哈。扯遠了,回歸正題。

是不是感覺終于開始搞點,好像是產品應該做的事情了。自己去找兩款APP,去研究一下,去做一下競品分析。但是我不會教你怎么做,我要你自己研究,網上那么多帖子都在教你怎么做競品分析。

那我告訴你,我關注什么。

1.是不是從網上找了合適的模板回來。

2.是不是包含市場數據。如果沒有去找,如果有,從哪里來的,正確不。

3.是不是含有功能對比。

4.是不是有APP的架構圖。

5.是不是含有頁面框架圖。

6.是不是含有兩款產品,最大的不同點。

第四件任務:學習寫PRD

我會拿到我以前的Word的版本,給你現在有的產品,去更新這個文檔。別問我為啥,我說因為我懶,行嗎。

文檔里面,需要你考慮的更多,考慮很多的邏輯和細節(jié),漏掉了一點,都會被我罵道懷疑人生,懷疑自己適不適合做產品。

你是個產品,研發(fā)需要拿到這個去開發(fā),遺漏了邏輯,遺漏了細節(jié),又要重新修改。你和研發(fā)是寫作,而不是隸屬。其一,研發(fā)會質疑你的能力;其二,自己也會有很大的羞愧感,如果你連羞愧感都不會有,那我就不建議你做產品。沒有羞愧感,就不會自我驅動,不愛自我學習的人,我不會培養(yǎng)。

第五件任務:布置一個小功能

布置一個小任務,一般是一個注冊,登錄的頁面。

你可以模仿,你可以自我創(chuàng)造,我從來沒限定一個條件,所以審題完了之后,就開始做吧。

1.很多人真的就搞了注冊,登錄頁面。我問他,你搞的是APP還是網頁,他這才反應過來。

2.原型圖,畫的很無語。那我請你模仿好。不會用,那就多用幾次。原型工具,他僅僅是工具而已。還沒復雜到一定要用多高深的功能。

3.不給我寫PRD。所有的內容,都給我寫出來,所有你能想到的。寫不出來的,可能就是經驗。

第六件任務:做測試

你以為做完原型就完了,測試或預發(fā)環(huán)境,你就需要介入,去測試功能。我看過很多產品,老紙的任務就是天條,做完就不管了,上線了出了問題,就是你的責任,跟我沒關系。

別臉紅,別說打臉了,說的就是你。為啥產品是你的兒子,因為你生,你養(yǎng),你還得負責他的后半生。

測試的技巧,可以去找測試人員去拿用例,也可以把你任務重要的事情,拿去自己測試。

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