PM道法術(shù) | 騰訊副總裁鄭香霖的營銷寶典

簡介:這是贊德整理的《產(chǎn)品經(jīng)理的第1堂課》,內(nèi)容來自于營銷人鄭香霖先生的分享。

1.鄭香霖是誰?

鄭香霖先生

鄭香霖,現(xiàn)任騰訊公司副總裁,全面負責(zé)騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體廣告系統(tǒng)業(yè)務(wù)專注于騰訊視頻,移動,門戶及社交等在線媒體廣告業(yè)務(wù)整合。1996年來到中國大陸之前,鄭香霖已在亞太廣告媒介領(lǐng)域享有盛名。他曾任香港盛世長城國際廣告公司執(zhí)行媒介總監(jiān),香港最年輕的4A公司媒介組主席,并獲英國航空亞洲最佳媒介總監(jiān)。



2.鄭香霖分享的4個經(jīng)典案例


2.1 案例1 名字喊三遍

鄭香霖在讀書時候,有一次獲得獎學(xué)金,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在臺上喊鄭香霖的名字讓他上臺領(lǐng)獎,就在鄭香霖剛要起身上去領(lǐng)獎時旁邊的同學(xué)拉住了他并說“先不要上去”,緊接著校領(lǐng)導(dǎo)又第二次喊了鄭香霖的名字,這時候同學(xué)還是拉住了鄭香霖說“先不要上去”,直到校領(lǐng)導(dǎo)第三次喊鄭香霖的名字時,鄭香霖才上去領(lǐng)獎。

而在這時,全校的師生都記住了鄭香霖。這個故事,是鄭香霖先生學(xué)到的第一堂營銷課,也應(yīng)該是我們的第一堂營銷課。同時,這個故事還告訴了我們3這個數(shù)字的重要性。因為,重要的事情說三遍嘛!

最經(jīng)典的課往往來自童年時期

再說一個筆者經(jīng)歷過的例子:我讀讀高中那會兒,在一次語文課上,老師把語文考試試卷都發(fā)了下來,最后剩下一份滿分作文試卷,并在全班同學(xué)面前朗讀,文章讀完,全班同學(xué)覺得好!以至于到現(xiàn)在十年以后我還記得作文名字是《稀釋幸?!贰D敲?,問題來了,老師最后發(fā)現(xiàn)這份試卷沒有寫名字,所以在全部同學(xué)中大問誰沒有發(fā)到試卷,誰的試卷沒有寫名字?

這時候我的同桌老高站了起來……自此,老高的作文水平也就得到了全班同學(xué)的公認(rèn)!

我后來回憶,這一定是老高的一個小心思,當(dāng)時他就懂得營銷自己了。


2.2 案例2 H&M門前排長隊

當(dāng)年,H&M在中國開店,把營銷業(yè)務(wù)交給了鄭香霖所在的公司。開店當(dāng)天,老大給鄭香霖打電話:“新店開張,沒人來哪!”。

鄭香霖只用了一個小技巧,就讓H&M門前排起了長隊,并且市場火熱程度都被國外媒體爭相報道。

鄭香霖采取的方法是什么——鄭香霖安排了公司內(nèi)的150名員工假扮顧客在H&M門前排起了長隊,吸引到了上千名真正的顧客一起來排長隊!

H&M


2.3 案例3 懂創(chuàng)意,更要懂文化

當(dāng)年雷克薩斯有一個廣告,表現(xiàn)形式是大馬路上雷克薩斯騎車飛奔,身后是萬馬奔騰。后來審核不通過,究其原因是,那奔騰的駿馬品種是中國馬,一輛外國品牌汽車比代表中國的駿馬速度還快?這個不合適,所以咔嚓掉了。

所以說,懂創(chuàng)意很重要,但是懂文化更重要。

雷克薩斯


2.4 案例4 中國是最會結(jié)合熱點的市場

2016年里約奧運會,可口可樂沒有成為奧運贊助商,這在往年是不多見的。那么,這種情況下,怎么搞營銷呢?

騰訊聯(lián)合可口可樂提出“此刻是金”的創(chuàng)意,從QZone出發(fā)挖掘用戶相冊中的經(jīng)典瞬間,那些生命中的重要時刻可能比金牌更重要。既和奧運熱點相契合又贏得用戶的喜愛,在回味經(jīng)典瞬間的時候分享,帶來了極佳的廣告效應(yīng)。

#此刻是金#

聲明:本文總結(jié)了鄭香霖曾經(jīng)傳達出的營銷理念及成功案例,所有素材來源于其演講及網(wǎng)絡(luò)資料。

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