績(jī)效管理工具該如何選擇？

不同戰(zhàn)略、不同業(yè)態(tài)、不同價(jià)值觀選擇不同的績(jī)效管理工具，老板價(jià)值觀選擇不同績(jī)效管理工具。工具要硬，矯枉過(guò)正。馬云認(rèn)為文化第一，所以把文化價(jià)值觀考核放得很重。他相信價(jià)值觀好的人，業(yè)績(jī)不會(huì)不好。考核價(jià)值觀不會(huì)影響業(yè)績(jī)考核。

華為是沿著大項(xiàng)目考核業(yè)績(jī)，用委員會(huì)形式解決文化價(jià)值觀落地問(wèn)題。騰訊以產(chǎn)品線考核，說(shuō)明馬化騰是以產(chǎn)品為第一。