我的故事四

工廠(chǎng)已經(jīng)像模像樣了,現(xiàn)在就是考驗(yàn)工廠(chǎng)的運(yùn)行階段了,一切設(shè)備和人員都需要一段時(shí)間的去檢驗(yàn)。第一單會(huì)因太多的因數(shù)影響而導(dǎo)致不會(huì)順利,這當(dāng)然是有心里準(zhǔn)備的。

現(xiàn)在的主要任務(wù)就是看搭檔的業(yè)務(wù)能力了,我只能等待……

大約一個(gè)星期的時(shí)間,我們第一單終于到了,是一個(gè)做臨時(shí)的新創(chuàng)品牌,叫愛(ài)尚零食,跟主流的良品鋪?zhàn)邮且粋€(gè)經(jīng)營(yíng)模式,設(shè)計(jì)的柜子比較簡(jiǎn)單,就是用相同的柜子按照店鋪的格局進(jìn)行擺放,在用燈光點(diǎn)綴零食擺放的位置,以達(dá)到引人注目的效果。

這個(gè)單我們是在成本之上加了10%的點(diǎn)報(bào)價(jià)的,客戶(hù)也是因?yàn)槲覀兊膬r(jià)格低,對(duì)我們信任才選擇我們的,因此我們投入的比較大,用的材料,請(qǐng)的人工都是當(dāng)?shù)匾涣鞯乃?,因此,這個(gè)單做下來(lái)我們是虧本的。

相當(dāng)于虧本先得吆喝了。

任何行業(yè)要想賺錢(qián),必須做到行業(yè)的頂端,要不只能當(dāng)綠葉陪襯。

做了這單之后,我們雙方有過(guò)總結(jié),在保證質(zhì)量的前提下尋找提升利潤(rùn)空間,同時(shí)也調(diào)查了當(dāng)?shù)氐耐?,?jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多少,工廠(chǎng)的運(yùn)作方式是如何的。

得到了報(bào)告信息后,讓我失去了繼續(xù)走下去的信心,這里的競(jìng)爭(zhēng)想當(dāng)?shù)募ち?,一個(gè)小小四線(xiàn)城市,我們這種小廠(chǎng)大大小小有50多家,現(xiàn)在各廠(chǎng)的核心絕招就是低價(jià)產(chǎn)出,比的是資金儲(chǔ)備量,比的是誰(shuí)能支撐多久,誰(shuí)會(huì)中途放棄,誰(shuí)能走到最后,所有供應(yīng)商都是透明的,都是一個(gè)價(jià)進(jìn)貨。

我們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的狀況就是相當(dāng)于在成熟的市場(chǎng)投入不成熟的產(chǎn)品。

天時(shí)地利人和,我們只占表面看起來(lái)的人和。

天啦,這不就是注定會(huì)失敗嗎?夢(mèng)想即將成為噩夢(mèng)。

多少次會(huì)問(wèn)自己,選擇的夢(mèng),克服種種困難而得來(lái)的如愿以?xún)斁瓦@樣的放棄,這對(duì)得起自己,對(duì)得起支持的家人們嗎?

夜不能眠,心不篤定,路變得迷茫。

我們彼此坐下來(lái)好好的談過(guò),問(wèn)過(guò)搭檔這邊利潤(rùn)空間,他卻很篤定,小廠(chǎng)的前期發(fā)展,不就是需要舍棄利潤(rùn)贏得客戶(hù)嗎?這是我們的第一階段,堅(jiān)持是唯一出路。

而我有不同的看法,我覺(jué)得無(wú)論廠(chǎng)大小如何,生存下去才是王者,追求利潤(rùn)最大化才是我們開(kāi)廠(chǎng)創(chuàng)業(yè)的宗旨,沒(méi)有錢(qián),路會(huì)很難走,人會(huì)很被動(dòng)。

雖然雞湯有告訴我們,做生意要懂得舍,只有先舍棄一點(diǎn)利潤(rùn),才能收獲更大利益。但事實(shí)我們這樣的小廠(chǎng)舍不起……只能另尋他路,才是唯一的出路。

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