文/清雨淺淺
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當(dāng)我們踏入職場(chǎng)的時(shí)候，會(huì)遇到形形色色的領(lǐng)導(dǎo)，他們各有各的風(fēng)格，有的領(lǐng)導(dǎo)極具人格魅力，讓我們死心塌地的追隨，有的卻冷傲自大，目中無(wú)人，讓我們敬而遠(yuǎn)之。
其實(shí)，最讓我們討厭的領(lǐng)導(dǎo)就是那種永遠(yuǎn)都自認(rèn)為比員工聰明的領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)你授權(quán)讓員工從事某個(gè)崗位的工作時(shí)，首先就是要給予對(duì)他的充分信任，相信他能把這個(gè)崗位的工作做好，讓員工開始做一項(xiàng)工作的時(shí)候，如果你實(shí)在不放心的話，就在幾個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上把控一下，如果沒(méi)有問(wèn)題，就放手讓員工去做，這樣員工會(huì)成長(zhǎng)的更快，并且，對(duì)于一些重要的工作也不至于出現(xiàn)大的疏漏，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
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在職場(chǎng)中，我們還遇到一些領(lǐng)導(dǎo)，他總是對(duì)員工的工作結(jié)果百般挑剔，卻從來(lái)不給員工指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)，員工的感受只有一個(gè):心累。
對(duì)員工的工作挑剔，從某種程度上來(lái)說(shuō)對(duì)員工的工作要求嚴(yán)格，應(yīng)該是為員工好，讓他的工作做的更仔細(xì)、更完美，但是，在過(guò)程中不溝通，不監(jiān)管，對(duì)于工作的結(jié)果卻總是不滿意，久而久之員工就不知道到底該怎樣工作了。
因?yàn)槟憧偸欠穸ㄋ瑫?huì)讓他越來(lái)越?jīng)]信心，最終對(duì)工作失去熱情，甚至導(dǎo)致他的負(fù)面情緒會(huì)越來(lái)越大，當(dāng)他有一天不再想忍受的時(shí)候，就會(huì)選擇離開。
挑剔的領(lǐng)導(dǎo)總是自認(rèn)為比員工聰明，你看，你做的工作我總是能挑出毛病，甚至很多時(shí)候他們總是認(rèn)為員工干不好這份工作，于是自己親自上陣，干完后還要到員工面前炫耀一下，已顯示他是多么的能干。
其實(shí)，這種領(lǐng)導(dǎo)是最沒(méi)底氣的領(lǐng)導(dǎo)，他總是自認(rèn)為比員工聰明，比員工能干，其實(shí)他忘了，當(dāng)你一次兩次甚至多次這樣干的時(shí)候，員工會(huì)想，既然你這么能干，那你就干吧。
所以，這就導(dǎo)致了管理的錯(cuò)位，老板干總監(jiān)的活，總監(jiān)干經(jīng)理的活，經(jīng)理干員工的活，員工無(wú)所事事。
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這樣，一個(gè)公司的管理就開始混亂，因?yàn)閱T工無(wú)所事事，又不被認(rèn)可，所以開始品頭論足公司的未來(lái)發(fā)展，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們的工作指手畫腳。
領(lǐng)導(dǎo)們覺(jué)得活都幫你們干了，你們白拿工作，心里開始失衡，于是對(duì)員工更加苛刻，員工覺(jué)得給這么少的工資，還這么苛刻，于是負(fù)面情緒越來(lái)越大。
這種管理現(xiàn)狀不改變，員工大量的流失，剩下的老員工不停的抱怨，人浮于事，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，新來(lái)的員工被這種負(fù)面的情緒包圍，很難融入其中，大多試用期沒(méi)過(guò)完就離開了。
新人進(jìn)不來(lái)，老人留不住，沒(méi)有人才的企業(yè)談何發(fā)展，長(zhǎng)此以往，企業(yè)就開始走下坡路，最終退出歷史舞臺(tái)。
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這就是很多民企的宿命，老板的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，但是他不懂管理，凡事過(guò)于精明，眼里容不得一粒沙子。
也許，他從來(lái)沒(méi)學(xué)過(guò):無(wú)為而治、水至清則無(wú)魚、大智若愚、難得糊涂。
