當你沒有方向的時候，?往哪里走都是錯誤的。
近兩年零售行業(yè)一片哀鴻遍野，面對產(chǎn)能過剩庫存壓力，無論電商還是實體都被成本及流量困擾著不能自拔，上演了一次浩浩蕩蕩的關(guān)店潮。媒體又以《經(jīng)濟到了最艱難的時刻》《電商毀掉了我們的實體》等夸張的口吻傳達著此類信息，然而這里有一個讓人值得深思的問題，大環(huán)境真的不好了？真的是電商毀掉了實體？還是我們自己毀了我們自己？
認知是人與現(xiàn)實之間最大的壁壘
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間臃腫低效的生產(chǎn)關(guān)系早已經(jīng)嚴重制約了傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展，加上近幾年從工廠到終端零售店，低門檻導(dǎo)致競爭對手增多原材料漲價，城市商業(yè)綜合體增多人流量分散、電商興起又與實體零售店價格戰(zhàn)血拼，紙幣貶值場地及人力成本攀升。隨著快遞服務(wù)業(yè)的完善、消費者購物習慣及生活方式的改變。
這一切的變化，從2008年信貸危機引發(fā)的制造業(yè)倒閉潮，到如今最熱的零售業(yè)關(guān)店潮。8年之間身邊其實就有無數(shù)的案例及現(xiàn)象預(yù)示了傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型是不可避免的。
局外人也許只能通過新聞及相關(guān)數(shù)字等看看熱鬧，但是身為局內(nèi)人的企業(yè)掌舵人們，自己時刻在經(jīng)歷著這些變化，也急于尋找著突破點，但這么多年過去了，卻仍然只能眼看著生意一日不如一日。
根據(jù)這幾年的實踐與總結(jié)，拋開外部環(huán)境因素不說，企業(yè)生意越來越難做收入越來越少的核心問題，其實主要還是出在企業(yè)負責人自己身上。
對新事物的認知欠缺，對老事物的理解又不夠透徹，讓他們在面對新的環(huán)境時總是猶豫不決，這里不對那里又有說不出的糾結(jié)，該放棄的不果斷放棄，該即刻調(diào)整的卻不調(diào)整，問題拖延著不斷惡性循環(huán)，最后人才流失團隊解散，但又苦于找不到解決方法。
出現(xiàn)這類現(xiàn)象的背后，主因還是在于他們長時間忽視了提升自己認知上的邊界，進而導(dǎo)致原有在企業(yè)方面的認知無法適應(yīng)現(xiàn)有環(huán)境。
說白了就是長時間對自己做的正事不太上心，最后問題出現(xiàn)時，突然發(fā)現(xiàn)在公司運營及管理上的經(jīng)驗出現(xiàn)了斷崖式的鴻溝。
在聊這些話題的時候，絕大多數(shù)人都在回避這一問題。都會跟我說：我看過這方面很多書，去過很多名師培訓(xùn)會，與同行都在長期交流，我很努力的在學習，我......
他們能力都非常強，但無一例外你在他們臉上觀察到的還是那兩個字“迷茫”，聊天最后也只能繼續(xù)聽他們回憶分享過往的成功與輝煌......
每個人的認知是有邊界的，人往往將自己的感知范圍當做世界的范圍，一旦你不在拓展它的邊界，那么你就只能坐井觀天。
在趨勢面前 我們永遠都是跟隨者
我們每個人在面對陌生環(huán)境時，都會產(chǎn)生恐慌感并不知所措。能力再強的人也會有自我懷疑，而這種恐慌感所帶來的自我懷疑，嚴重的會造成一種錯誤的認知方式，會麻痹我們在認知上的思考與判斷，讓自己誤以為通過向成功的榜樣學習就能快速擺脫現(xiàn)有的困境。
如果你從他們的心理上進行分析，你會發(fā)現(xiàn)因為長時間的認知匱乏，讓他們在思考上習慣性的不愿做出過多的分析與判斷，而新環(huán)境所帶來的恐慌伴隨著的心理壓迫感，又逼迫著腦神經(jīng)必須快速找到讓身體行動的方向，最后做出很多讓自己懊惱的決策。
在我們?nèi)粘Ｉ钪姓J知上的局限，經(jīng)常會讓我們在不同的事物上做出或多或少的不明智的判斷。在創(chuàng)業(yè)的過程中，如果我們僅僅是通過學習書本上以往的案例、同行交流或幾場名師培訓(xùn)會，其實我們很難找到符合自身發(fā)展的解決方案，更別談看清前面的方向。
這就是為什么很多人越學習越迷茫的原因，而當問題再次來臨時，又只能被恐慌逼迫著繼續(xù)不斷做出一些并不明智的行為，以往的成功讓我們太過于依賴那些不在有價值的經(jīng)驗。
其實很多時候過往的成功并不是因為我們能力多強多聰明或有多么勤奮努力，僅僅只是碰巧趕上了趨勢而已。
那些因城中村改造的村民有幾個是因為聰明勤奮就奔小康的？就拿身邊的普洱茶來說，原料價格最高的那些寨子的村民，都是靠能力勤奮一夜致富的？如果這么說，那么勤勞的傣族人民絕對不會答應(yīng)。
能力與勤奮不是不重要，但在沒趕上趨勢之前都是次要的。所以在問題出現(xiàn)的時候，別太過于相信自己過往的能力與經(jīng)驗。除了快速提升現(xiàn)有的認知邊界之外，正確的思考才是當下最重要的事情。
也就是說：當你沒找對方向的時候，往哪里走，都是錯誤的。
人生需要揭穿
腦力勞動與體力勞動之間，多數(shù)人更傾向于純粹的體力勞動。這也就是為什么知道自己不要什么的人非常多，但是明確知道自己要什么的人卻極少。
就像很多人說創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢一樣，他們的回答永遠都是什么賺錢做什么，什么方法有效就學什么?？此颇繕朔浅Ｃ鞔_，但在具體執(zhí)行時他們卻完全找不到方向不知如何下手。那些趕上趨勢運氣好的人，通過模仿學習即使成功了好景也不長，因為最后他們會發(fā)現(xiàn)各類問題將多到自己能力與認知根本無法解決。
這就是很多中小企業(yè)到一定規(guī)模之后就只能通過不斷搞培訓(xùn)、不斷到處找人才，把解決問題的希望寄予他人，而自己又愛在背后指手畫腳猶豫不決。所有老板都非常勤奮，但折騰到最后不但是什么都沒改變，反而是把自己搞的心力憔悴。
沒有一個畫家是能直接提筆就能畫出好的作品的，都是前期花了大量時間思考觀察才會得出最終的靈感來源。否則畫到一半你會發(fā)現(xiàn)你根本沒辦法繼續(xù)畫下去，最后只能填填補補永遠畫不出內(nèi)心所想的樣子。
其實并不是你能力存在問題，而是你根本沒花時間去把內(nèi)心所想的具體化，所以你的畫筆表達不出內(nèi)心那幅畫具體的樣子，它在美也永遠只能停留在你的心中。就好比旁人給的建議再好，你也不會覺得那是你需要的，因為你說不出你要的究竟是個什么東西，有時候那么明確卻又那么模糊，就如同你眼中閃亮發(fā)著金光的迷茫。
在思考不足的時候，向外求的錦囊妙計是不可能解決自身問題的，盲目的學習只會讓自己更加不知所措。就像畫畫，一副好的作品，永遠都是在畫之前就已經(jīng)決定了它的好壞。
所以，在面對現(xiàn)實環(huán)境的問題時候，深度思考往往比勤奮更為重要。不揭穿自己思維上的懶惰，你永遠畫不出一副讓自己滿意的畫。
計劃是思考的表達 它影響著你的行為
我們都不是先知，沒人一來就能知道下一步該如何走，但方向一定是有跡可循的，所以在解決問題前，深度思考是非常有必要的。我們可以通過，多花時間把自身所處的行業(yè)結(jié)合國內(nèi)大環(huán)境進行多維度分析比較，在圍繞行業(yè)及自身所面臨的問題進行總結(jié)。明確你的方向之后，根據(jù)目標的時間長短及難度，拆解制定出符合當下實際情況的執(zhí)行計劃。最后再向外部去學習借鑒那些可行的方法，也只有這樣才能快速有效的進行執(zhí)行。
即使在現(xiàn)實中也經(jīng)常有朋友跟我說：市場千變?nèi)f化，計劃？就是一張自己意淫的紙，擼起袖子直接開干才是硬道理......
我不知道百度對計劃一詞怎么注釋的，但是我想說：我對計劃的理解是，計劃會時刻隨著新問題的出現(xiàn)而不斷調(diào)整改變，但確定的目標不會改變。也只有明確了方向，才會清楚什么該放棄什么絕對不能放棄，而不至于半路被陷在一些只是為了驗證測試經(jīng)驗的衛(wèi)星項目中而不能自拔逐步偏航。也只有計劃清晰了才不至于在遇到問題時驚慌失措，抱著老獸醫(yī)討要求子藥。
計劃最根本的用途，是為我們在行動上指明方向，而不是直接給你帶來結(jié)果。
一創(chuàng)業(yè)者連自己的項目前景如何？目標是什么？如何執(zhí)行？大概會遇到什么樣的問題，解決的方案是什么？需要什么樣的合作伙伴入圍？去哪里找理想的合作伙伴？怎么說服他入伙？現(xiàn)在你能給出什么樣子的承諾打動他？加入后能給他的未來帶來什么樣的前景？這些基礎(chǔ)的答案都給不出的人，找到靠譜的合伙人的幾率基本與中彩票差不多。
每個人都是有所求的，沒人會傻到，為一個連你自己都講不清楚的項目，而奮不顧身的加入你。
作為公司或項目主的導(dǎo)人，在你自己沒搞清楚方向時，即使合作伙伴有幸加入，他也很靠譜。但也不可能帶來一個美滿的結(jié)局。因為最終每一項決策都需要你來拍板，而合作伙伴僅僅只能給予你建議，而即使你按照或作伙伴的建議進行執(zhí)行，時間一長你便會發(fā)現(xiàn)你們在做什么？具體能帶來什么結(jié)果？你一點底都沒有。就算合作伙伴每天都在耐心為你講解，而你也信任他，但你的內(nèi)心也只會越加迷茫。
因為思想上的懶惰讓你在認知上顯得非常匱乏無知，它將讓你自愿從項目主導(dǎo)人逐步成為跟隨者，但慢慢你會發(fā)現(xiàn)你還是一個非常迷茫的跟隨者。除了在一些零星雜物上給點具體的主導(dǎo)建議，你什么也做不了。而后最初以為賺錢就是方向的你，在賺錢的道路上卻越來越不明白自己在做什么。面對合作伙伴的方案你也只能再次陷入深度懷疑，慢慢分道揚鑣。
在沒有明確的方向時，別太過于迷戀你的運氣，更別自信于自己的能力，因為你還沒強大到能閉著眼僅靠漂泊就能穿越太平洋。
別拿身體上的勤奮去掩蓋思考上的懶惰，多拓展自己的認知邊界，結(jié)合自己的行業(yè)現(xiàn)狀，方向是可以預(yù)判的，看清方向之后明確的執(zhí)行計劃比拍腦門冒出來的新點子要靠譜很多。
