佛祖說(shuō)：這個(gè)世界本來(lái)就是痛苦的，沒(méi)有例外的。
年終獎(jiǎng)?wù)f：這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)原本就是少數(shù)的，沒(méi)有多數(shù)。
佛系說(shuō)：蛙啊，你旅行再不回來(lái)，年終獎(jiǎng)沒(méi)了。啥？都行？還可以？沒(méi)關(guān)系？！
斜杠青年說(shuō)：此處不開(kāi)花，自有領(lǐng)獎(jiǎng)處，年終獎(jiǎng)在別人家領(lǐng)的。
每到年終，都要刷一次屏：年終獎(jiǎng)。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)可能只有別人家的年終獎(jiǎng)，說(shuō)完做傲嬌狀，沒(méi)有也罷，誰(shuí)知內(nèi)心的酸楚。
看多了年終獎(jiǎng)，我們換個(gè)角度，怎么變成是我們的年終獎(jiǎng)而不是別人家的呢？別急，且看： 區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式。所謂共識(shí)機(jī)制是區(qū)塊鏈系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)不同節(jié)點(diǎn)之間建立信任、獲取權(quán)益的數(shù)學(xué)算法（百度百科）。
那年終獎(jiǎng)就是根據(jù)每人工作表現(xiàn)，公司對(duì)其進(jìn)行考核，經(jīng)部門(mén)認(rèn)同，并在業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)或超額時(shí)按照比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的模式。所謂經(jīng)部門(mén)認(rèn)同是年終獎(jiǎng)中部門(mén)通力合作、獲得業(yè)績(jī)部分的表達(dá)方式。
（一）
Z是公司的老員工了，工作10余年，問(wèn)起年終獎(jiǎng)竟然不肖一顧，這令我大吃一驚。咋滴，你家工資比年終獎(jiǎng)高??？
年終是有的，獎(jiǎng)就別提了，最多過(guò)年時(shí)候老板叫進(jìn)辦公室，三兩千而已。Z依舊笑著說(shuō)道。我看的出他的自嘲，恩，那么今年就不刷年終獎(jiǎng)數(shù)值，我們來(lái)說(shuō)說(shuō)要想拿年終獎(jiǎng)，我們要如何做。
到處在轉(zhuǎn)型，思想在沖擊，新媒體的來(lái)臨，移動(dòng)支付的便利都給我們工作帶來(lái)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何順勢(shì)而起，把握時(shí)代脈絡(luò)的方向，對(duì)于我們而言至關(guān)重要。
1485年的英王查理三世與亨利伯爵準(zhǔn)備在波斯沃斯一決勝負(fù)，此次戰(zhàn)役的勝負(fù)將決定國(guó)王歸屬誰(shuí)。
鐵匠請(qǐng)求去找鐵片再為國(guó)王的戰(zhàn)馬掌釘，因?yàn)槊τ跒檐婈?duì)軍馬掌釘鐵片用盡。馬夫很是不耐煩的催促說(shuō)：國(guó)王要帶頭沖鋒，等你找來(lái)來(lái)不及了！鐵匠無(wú)奈，只好一根截成四份，湊成馬掌。當(dāng)釘?shù)降谒膫€(gè)馬掌時(shí)，鐵匠發(fā)現(xiàn)釘子不夠，又需要找釘子。馬夫聽(tīng)見(jiàn)軍號(hào)急切之下，不顧鐵匠勸誡少了釘子難以牢固，徑直去了戰(zhàn)場(chǎng)。
戰(zhàn)斗開(kāi)始，結(jié)果查理三世因?yàn)轳R失前蹄而敗。
這里固然存在細(xì)節(jié)問(wèn)題，也不應(yīng)忽略了個(gè)人作為團(tuán)隊(duì)的一員，表現(xiàn)不同而造成的結(jié)果也大不同，久而久之，大堤潰于蟻穴，脫離基礎(chǔ)只能是空中樓閣，經(jīng)不起考驗(yàn)。一人為人，二人為從，三人成眾。
（二）
關(guān)于考核，我們先來(lái)看一則老鼠偷油的寓言。
三只老鼠一同去偷油喝。他們找到了一個(gè)油瓶，但是瓶口很高，夠不著。三只老鼠商量一只踩著一只的肩膀，疊羅漢輪流上去喝。
當(dāng)最后一只老鼠剛剛爬上另外兩只老鼠的肩膀上時(shí)，不知什么原因，油瓶倒了，驚動(dòng)了人，三只老鼠逃跑了?；氐嚼鲜蟾C，他們開(kāi)會(huì)討論為什么失敗。
第一只老鼠說(shuō)，我沒(méi)有喝到油，而且推倒了油瓶，是因?yàn)槲矣X(jué)得第二只老鼠抖了一下。 第二只老鼠說(shuō)，我是抖了一下，是因?yàn)樽畹紫碌睦鲜笠捕读艘幌?。
第三只老鼠說(shuō)，沒(méi)錯(cuò)，我好像聽(tīng)到有貓的聲音，我才發(fā)抖的。
于是三只老鼠哈哈一笑，"看來(lái)都不是我們的責(zé)任了。"
當(dāng)我們因?yàn)榭己硕鴦澢迳踔镣普嗀?zé)任時(shí)，傷害的不單單是公司，還有客戶(hù)利益。這些和我們什么關(guān)聯(lián)呢？很簡(jiǎn)單會(huì)導(dǎo)致我們失業(yè)啊，人都是生活在框架內(nèi)的，只是因框架的不同，人們才有了更多的選擇和發(fā)揮余地。年輕不是揮霍的借口，個(gè)性不是耍脾氣來(lái)表現(xiàn)。
這里，我們不探討考核方式與內(nèi)容，只對(duì)于考核一事做出自己的相應(yīng)思考，流傳很久的一個(gè)段子：如果你是老板，你該如何去做？也就是換位思考。
（三）
公司從2014年開(kāi)始重組改革，分為營(yíng)銷(xiāo)部，行政部，財(cái)務(wù)部與運(yùn)營(yíng)部四大部門(mén)，各設(shè)立一個(gè)部門(mén)主管對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。其中營(yíng)銷(xiāo)部是新設(shè)立的。
部門(mén)設(shè)立完，第一個(gè)月波瀾不起，畢竟新部門(mén)加上新同事，都有個(gè)磨合期。從第二月起公司下達(dá)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，協(xié)同運(yùn)營(yíng)部門(mén)實(shí)現(xiàn)當(dāng)月目標(biāo)收入。財(cái)務(wù)報(bào)表，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，客戶(hù)目標(biāo)群等等關(guān)鍵指數(shù)匯總到營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。
M作為當(dāng)時(shí)的部門(mén)主管，帶著手下三個(gè)人加班加點(diǎn)，三天后拿出一份營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?？偨?jīng)理召開(kāi)會(huì)議討論方案可行性，財(cái)務(wù)和行政還好說(shuō)，看完方案，運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)部門(mén)就鬧起來(lái)了。
運(yùn)營(yíng)說(shuō)，你們這是背書(shū)，做的方案根本不適合。營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)，這是根據(jù)各部門(mén)數(shù)據(jù)縱向橫向比較之后做出的方案，完美不可能，確實(shí)最貼合的。一上午就在爭(zhēng)論中度過(guò)了。
最后總經(jīng)理讓營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)到運(yùn)營(yíng)實(shí)際體驗(yàn)，拿到詳盡數(shù)據(jù)重新修改方案。M帶著部門(mén)人員進(jìn)駐運(yùn)營(yíng)，與他們同步進(jìn)行了一個(gè)禮拜，修改了方案的幾個(gè)部分，通過(guò)運(yùn)營(yíng)測(cè)試，業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)就上升了15%。
一個(gè)人的力量畢竟有限，這個(gè)時(shí)候合作是最好的選擇。
（四）
說(shuō)完年終獎(jiǎng)與區(qū)塊鏈，我們來(lái)看看到底如何拿年終獎(jiǎng)呢？除了找一個(gè)好的東家之外還需要那些？其實(shí)你缺少的恰恰是你一直在做而沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)的。
1.去掉以自我為中心，不否定自己，但也不過(guò)分解讀自己能力。 子曰："三人行，必有我?guī)熝伞衿渖普叨鴱闹?，其不善者而改之?
如今的自媒體、大V號(hào)、個(gè)人IP號(hào)經(jīng)營(yíng)得也是有聲有色，每次看他們分享都能提到一點(diǎn)，從學(xué)習(xí)中來(lái)，回到學(xué)習(xí)中去，這樣才有長(zhǎng)足的發(fā)展，理想總要有點(diǎn)，萬(wàn)一明年收入過(guò)百萬(wàn)了呢？
2.借助平臺(tái)，利用聯(lián)盟資源，在給自己充電的同時(shí)，尋找適合自己的突破點(diǎn)，并將其做到極致，不逼自己一把，永遠(yuǎn)不知道自己有多優(yōu)秀。
有個(gè)視頻短片講的是鷹的蛻變。鷹作為世界上壽命長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)可達(dá)七十歲年齡，然而在四十歲時(shí)瓜子老化，啄變得又長(zhǎng)又彎，羽毛也越來(lái)越厚，只有死或者選擇痛苦的蛻變。
飛上崖頂，用啄擊打巖石直至脫落，趾甲和羽毛一根根的拔出，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的五個(gè)月等待，它終于又能展翅飛翔在藍(lán)天中。
3.刻意的學(xué)習(xí)，選擇性的吸收，如浪淘沙般，最終是金子的閃閃發(fā)光。我們是時(shí)代的弄潮兒，也是生命長(zhǎng)河中的擺渡人。
這是一個(gè)開(kāi)放的年代，也是一種思想的替代。高士其說(shuō)：對(duì)世界上的一切學(xué)問(wèn)與知識(shí)的掌握也并非難事，只要持之以恒地學(xué)習(xí)，努力掌握規(guī)律，達(dá)到熟悉的境地，就能融會(huì)貫通，運(yùn)用自如了。
