《目標感》p58-60
管理你的目標層級
首要目標——你存在的理由，包括你的價值觀。
使命——目標的具體表現(xiàn)形式，用現(xiàn)在的時態(tài)寫成。
愿景——實現(xiàn)目標后的生活圖景。其中還包括戰(zhàn)略目標，涵蓋的非常具體有形的要素。
戰(zhàn)略/計劃——一系列中間目標。我們站在第9天中探討戰(zhàn)略規(guī)劃。
令人敬畏的特殊使命——短期的突破性目標（見第12天）。
練習
快速建立愿景
（1）魔戰(zhàn)問題——如果我送給你一根魔杖，你可以對自己的生活、企業(yè)、事業(yè)及團隊施加魔法，那么你想得到什么？把腦中瞬間閃現(xiàn)的所有事情都寫下來或記住。
（2）讓我們進行一次時間之旅，想象5年后我們相遇了，我們談起那些你曾經(jīng)許下的現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)的愿景，大聲把它們描述出來。
和某人一起玩這個游戲，不要躊躇，要像愿景真的實現(xiàn)了那樣交談。
注意：先設想5年后，然后再向前推3年。這樣你可以讓自己的思維去想象宏大的目標。然后擴展你的思維，讓它相信這一切能夠更快地實現(xiàn)。為了做到這些，你最好馬上開始。他讓你才取行動，并尋找機會，這樣做直接有助于實現(xiàn)愿景。
（3）寫上為期5年的未來旅程條目，“在……天，我的生活/企業(yè)/事業(yè)”。
（4）電臺采訪。想象從現(xiàn)在開始的3年后，你的生活/企業(yè)/事業(yè)已經(jīng)變得妙不可言。因此你被電臺邀請，接受關于你的成功的采訪。把這次采訪表演出來：生動地描述你所取得的了不起的成就。
在所有這些情境中，當描述你已經(jīng)實現(xiàn)的目標時，注意內(nèi)心中的色彩、情感與感覺。
現(xiàn)在給你的愿景標上不同的顏色，在描述愿景的時候，一定要用動人的語句、充滿感情的詞匯。
【I-重述信息】
我們設定目標應該先從宏觀再到微觀，從遠而近。我們可以通過目標層級對目標進行管理。
1.首要目標：我們需要確定為什么要設這個目標？最終愿望是什么？它體現(xiàn)了什么價值？
2.使命：這個目標通過什么能夠體現(xiàn)出來？把它具體描繪出來。
3.愿景：目標實現(xiàn)了以后，我們會做什么？可以想像3個不同的畫面。
4.計劃：在達到這個目標之前，我們需要完成哪些中途目標？實現(xiàn)這些中途目標需要哪些行動？
5.特殊使命：最后，設定一個短期的、有挑戰(zhàn)性的、能立刻獲得成就感的目標。有時，長遠的目標會讓我們感到疲憊，短期容易的目標會讓我們對它習慣，進而忽略它。中途設定一個90天能讓自己有所突破的目標能給到我們繼續(xù)的動力。
通過以下練習可以更好地設定上述層級目標：
1.現(xiàn)在你有一根魔杖，能變出你想得到的東西，那這些是什么呢？
2.在這你遇上了多啦A夢，它帶你去到了5年之后，你看到了自己，你的夢想已實現(xiàn)了。你看到的是一個怎么樣的情景呢?這時，你想知道自己是怎樣實現(xiàn)夢想？于是通過時光隧道，你和多啦A夢返回到2年前，你再次看到了自己，你看到自己在做什么呢？
3.把你這一次時光之旅，所見所想全部寫下來。
4.最后你需要把這次歷程分享給其他人，用你能想到的所有詞匯，生動形象、精彩地描繪出來吧!
【A1-聯(lián)系經(jīng)驗】
2016年，我接觸到時間管理，因為老是加班，很想多點時間看看書、陪陪小孩，覺得提高效率非常有必要，于是在10月定下2017的目標是提高工作效率，省下更多的時間去學習。接下來跟著大神們學習了一個月，知到了記錄時間的重要性，收集排程后使用番茄工作法專注的效果，各種工具的妙用等等，然后跟著踐行了三個90天。在今天看來，我2017的目標是失敗了，因為我仍然是每天加班到很晚，學習時間仍然小得可憐。
回顧這三個90天同時對照片段內(nèi)容，我找到了一些目標沒達成的原因：一是目標定下來以后，我并未具體列出需要完成哪些事，完成到什么程度會對目標產(chǎn)生推動作用等，對目標進行層級管理。比如說，是不是一定要記錄時間？需要記到多細？記多久？（這在踐行過程中已經(jīng)反復在問，可是我卻一直沒落實下來）蕃茄鐘的意義，是否就只是25+5就ok了，變了就不成，多久才會有成果（在3個90天結束很久之后，我才知道蕃茄鐘的重要意義所在，它是需要我養(yǎng)成一種慣性，而不單單只是在需要專注的時侯使用上就行的）。二是一直顧著學習，沒有靜下心來想過，對實現(xiàn)目標之后的憧憬，實際目標之后我會去做什么呢？三是因為沒制定中間目標，目標進度根本沒法判斷，也沒有意識到需要過程進度指標。四是注重方法大于理論。很多方法，我在沒有透徹理解的情況下，就那么跟著大部隊一起走，就像一個沒有靈魂的人，踐行結束了還不知道自己這個短期目標對推動第一目標有何作用。五是失敗中最重要的一點，在這周的拆書學習中，經(jīng)過反復追問，我發(fā)現(xiàn)了目標與我實際要解決的問題對不上，才導致最終的不成功。我實際遇到的最大問題不是效率不高，也不是未有引領性指標的問題，在當時，我實質(zhì)上是不知道自己想要的理想生活是什么。在2017的各項踐行中，我不斷建立新的目標，但很快就會改變，所以才會缺乏目標管理。
【A2-規(guī)劃應用】
快速建立愿景
在找到真正問題所在之后，為避免重滔覆轍，在2018年即將來臨之際，對我已確定的目標快速建立愿景：
1.在20171231晚上9-11點，這個最安靜的時刻進行一次奇妙之旅。許下新年愿望，越多越好，把實際迫切想要的的愿望找出來，估算完成愿望所需時間。
2.想象愿望實現(xiàn)后的情景，我會在做什么？把它寫下來，制作一份5年計劃的愿景表。
3.列出能推動5年計劃的三項行動，分層管理，確定3年后應該是已實現(xiàn)了哪些？再出選其中最能快速體現(xiàn)價值的行動作為2017目標，制作引領性指標表。
4.對之前的指標表進行改良，只挑選三項重要指標。經(jīng)過這周實踐，發(fā)現(xiàn)體力與精力嚴重不足時，太多指標將難以實現(xiàn)。其次，指標表分為三個，以日，周，月三個維度跟進。
5.把想象與真實混合，就當我已經(jīng)實現(xiàn)目標了，把想法和成就形成文字，發(fā)表在簡書上。
