為深入貫徹區(qū)、州、縣關(guān)于“走基層、訪民情、暖民心”行動計劃部署，古城鄉(xiāng)圍繞黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理重點任務，堅持“到農(nóng)村一線推動工作、在農(nóng)村一線鍛煉干部”的總體導向，聚焦打通“服務群眾最后一公里”著力推動工作力量、管理職能、服務資源“三下沉”，扎實推進鄉(xiāng)村工作方式、服務群眾方式“兩轉(zhuǎn)變”。

工作力量下沉農(nóng)村片組。根據(jù)農(nóng)村區(qū)域特點，分別建立包聯(lián)責任制臺賬，由鄉(xiāng)黨政班子成員“掛帥”，選派機關(guān)干部36人包村聯(lián)戶開展工作，實現(xiàn)“辦公地點沉到村組、工作精力放在村組”，由村“兩委”統(tǒng)籌工作人員力量，在推動工作落實中鍛煉和考察干部。

服務管理職能下沉村組。厘清鄉(xiāng)直部門單位與村“兩委”管理中心的職責界限，明確村“兩委”管理中心工作職責、工作權(quán)力。圍繞黨建服務、民生服務、社會保障、計生衛(wèi)生、綜治維穩(wěn)等5大類便民服務事項，建立“代辦制度”，實現(xiàn)基層群眾少“跑腿”、工作人員多“跑腿”，以扎實的服務贏得群眾滿意、支持。

建章立制，確?！叭鲁痢惫ぷ饕?guī)范有序開展。圍繞機關(guān)力量下沉工作，梳理建立村“兩委”區(qū)域聯(lián)動工作機制、包聯(lián)干部管理考核等工作制度和運行機制，推動村“兩委”工作職責、權(quán)限的不斷優(yōu)化；村“兩委”管理中心負責建立本村“兩委”的黨總支會議、管理中心聯(lián)席會議等具體工作制度，定期召開會議研究村“兩委”相關(guān)工作和重要事項，推動實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。