Part? I??從內(nèi)而外的造就自己

思維定式：思維→觀點→行為? ? ?每個人看待世界的方式，未必與現(xiàn)實相符。

成熟模式：依賴→獨立→互賴，不斷進步。

Prat? II? ? 個人領(lǐng)域的成功

1.積極主動? ?人性的本質(zhì)是主動而非被動的

動物缺乏思考自己思維過程的能力。? ? ? ? ? 刺激→回應(yīng)

弗蘭克爾→獨立意志（基于自我意識，不受外力而自行其實的能力）

實際：刺激——（自我意識、想象力、良知、獨立意志）——回應(yīng)

“如果”和“我可以”

先改變個人行為，讓自己變得更充實，更具創(chuàng)造力，然后去施加影響，改變環(huán)境。

傷害我們最深的，不是別人的所作所為，也不是自己所犯的錯誤，而是我們對于錯誤的回應(yīng)。

2.以終為始? ? ?在做任何事情之前，都要先認清楚方向。

任何事情都需要兩次創(chuàng)造：頭腦中的構(gòu)思即智力上的或第一次的創(chuàng)造，然后付諸實踐，即體力上的第二次創(chuàng)造。

領(lǐng)導(dǎo)和管理：管理是正確的做事，領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事。

個人使命宣言? ?以原則為中心

唯有參與，才有認同。

3.要事第一? ? ? ?食客把重要的事情放在第一位?

獨立意志：有效管理的先決條件。

第四代時間管理方法：專注第二類事務(wù)（人際關(guān)系，撰寫使命宣言，規(guī)劃長期目標，自制，自律）

四步驟：確認角色，選擇目標，安排進度，每日調(diào)整。

要是第一重在執(zhí)行

授權(quán)：高效能的秘訣? ? ?責任型授權(quán)：預(yù)期成果，指導(dǎo)方針，可用資源，任務(wù)考核，獎懲制度。

Prat? III? ? 公眾領(lǐng)域的成功

4.雙贏思維? ? 人際交往中尋求雙邊利益

雙贏來自誠信、誠信、知足的人格，是高度的自信。成熟是敢作敢為和善解人意的一種平衡狀態(tài)。

你對雙贏的態(tài)度越堅持，越真誠，越積極，越投入，影響力就越大。

5.知己解彼? ? ?首先尋求去了解對方，然后在爭取讓對方了解你

? ?移情聆聽? ?要求聽著站在說話者的角度去理解他們的思維模式和感受

平庸的業(yè)務(wù)員推銷產(chǎn)品，杰出的業(yè)務(wù)員推銷解決方案。

6.統(tǒng)合綜效? ? 精髓：判斷和尊重差異，取長補短。

溝通方式——敞開胸懷，接納一切奇怪的想法，同時也貢獻自己的見地。

以雙贏思維為目標，知己解彼為技巧，統(tǒng)合綜效為交往方式。

Prat? IV? ? 自我提升和完善

伐木工的故事? ? 自我提升和完善的四個層面：身體，精神，智力，社會

自我提升和完善是一種原則，一個成長和轉(zhuǎn)變之間螺旋式上升的過程?！?/p>

螺旋式的上升：學(xué)習(xí)→堅持→實踐→再學(xué)習(xí)→再堅持→再實踐.......