創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導力：未來、現(xiàn)場、吃飯。

1.未來：立足未來，把未來當成支點，創(chuàng)業(yè)者要為未來而戰(zhàn)，一開始別想當獨角獸，先做一個打不死的小強，開心愉悅的面對沿途。開心的人，跟著你的人也開心；認真的人，幫你的人也認真；心里有未來的人，跟隨者的心里也會覺得有未來。

2.現(xiàn)場：“現(xiàn)場主義”，創(chuàng)業(yè)者要把自己定位為公司的“第一號業(yè)務員”，商機、識人、客戶的真實需求，所有問題的答案，都在現(xiàn)場。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)，領(lǐng)導者很重要的一個能力就是，在工作中隨時給下屬知道和賦能。你最能影響別人的，是你的背影，你趴在工作臺前努力工作的背景，予你的追隨者，是無法拒絕的魅力。而領(lǐng)導是不是業(yè)務有長進，心里最清楚的，就是員工。

As：喬布斯是典型的“現(xiàn)場主義者”，在他之前，沒有人會用專賣店來賣手機和電子產(chǎn)品，而蘋果專賣店的所有細節(jié)都是他一手打造的，包括怎么布局、怎樣展示不同產(chǎn)品之前的關(guān)系。

3.吃飯：領(lǐng)導人，很重要的前提是了解他人，要傾聽他人。而傾聽他人很好的情景，就是飯桌，不在于吃什么，而在于什么情境下，怎么吃、用怎樣的心態(tài)去吃、和誰吃、幾個人吃。予創(chuàng)業(yè)者而言，和員工吃的每一頓飯，都是工作，不要在飯桌上自顧自地、滔滔不絕的吹牛，而是要耐下心來傾聽骨干員工吐露心聲。你要學會區(qū)別和品味三種話：帶有你理解的員工的話，你聽到的員工所說的話，和他頭腦中想說的話。

--From 寧向東的清華管理學課