什么是好的，什么是壞的？如何判斷，好與壞的判斷標(biāo)準(zhǔn)究竟是什么？

通常，我們對事物進(jìn)行好與壞的判斷標(biāo)準(zhǔn)大多來自于兩方面：

一方面，是父母和老師的教育。他們會告訴我們聽話是好的，有禮貌是好的，認(rèn)真聽課就是好的。反之就是不好的。

另一方面，是周圍人的共識，以及成長環(huán)境中各種做法的利弊體驗(yàn)。對自己有利的東西，我們就認(rèn)為是好的，對自己有損的東西就是壞的。

由于我們每天都在這樣的環(huán)境中，久而久之，不斷重復(fù)，我們對于“什么是好的，什么是壞的”這個(gè)問題形成了本能反應(yīng)的判斷。但是也有兩個(gè)問題：

1.離開熟悉的范圍，具體到陌生的事情，我們就容易困惑，不知道怎樣是好的，怎樣是壞的，也就不知道該怎么做出正確的決策。

2.關(guān)于判斷好壞我們不停地積累，越來越多，如果沒有從更高的角度進(jìn)行指導(dǎo)梳理，也會產(chǎn)生一些矛盾。

那，有沒有更高的角度，來幫助我們理解并修正已知的判斷好壞的標(biāo)準(zhǔn)，以及指導(dǎo)我們做出新的好壞判斷的標(biāo)準(zhǔn)呢？

Ray Dalio 在《原則》中，從“自然”的角度給出了一個(gè)準(zhǔn)則。

為什么要從自然中學(xué)習(xí)？

大自然向我們展示了所有的現(xiàn)實(shí)規(guī)律。這些規(guī)律不是人創(chuàng)造的，但通過理解規(guī)律，我們能利用規(guī)律促進(jìn)我們的進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。例如，人類能飛行，能在全世界發(fā)送手機(jī)信號，這些能力來自理解和應(yīng)用已有的現(xiàn)實(shí)規(guī)律——物理規(guī)律或自然世界的法則。

觀察自然，我們會發(fā)現(xiàn)我們所說的人性其實(shí)很大一部分就是動物性。這是因?yàn)槿说拇竽X是數(shù)百萬年的基因進(jìn)化的結(jié)果，而其他物種的大腦也經(jīng)歷了類似的進(jìn)化。因?yàn)槿撕蛣游镉泄餐淖嫦?，并且受共同的?guī)律支配，所以二者存在類似的特征和局限。

觀察自然，從中學(xué)習(xí)

為了學(xué)到現(xiàn)實(shí)的普適規(guī)律和對待它們的原則，Ray的做法是，努力從自然的角度觀察事物。盡管與其他物種相比人類非常聰明，但與整個(gè)自然相比，人類的智慧就像是生長在山巖上的苔蘚。所以 Ray的出發(fā)點(diǎn)是，自然比人更聰明，人要努力從自然中認(rèn)識現(xiàn)實(shí)規(guī)律。

當(dāng) Ray看到一些人類認(rèn)為是錯(cuò)誤的自然事物時(shí)，他會先假定這是錯(cuò)的，然后努力弄明白，為什么說自然如此運(yùn)行是合理的。

例如，多年前 Ray去非洲時(shí)，看到一群鬣狗捕食了一只幼小的角馬。

這讓他對那只遇害的角馬感到同情，并且認(rèn)為這種眼前發(fā)生的這件事情是不好的。

但問題是，這件事是真的很不好，還是因?yàn)槠娝哉J(rèn)為它很不好，而事實(shí)上它很好？這讓 Ray陷入了思考。

假如那只鬣狗沒有捕食那只角馬，世界會變好還是變壞？這個(gè)視角促使 Ray考慮這件事后續(xù)、再后續(xù)的影響，然后他發(fā)現(xiàn)那樣的話世界將會變壞。

因?yàn)樽匀粫呦蛘w的最優(yōu)化，而不是個(gè)體的最優(yōu)化。剛剛發(fā)生的那一幕是正在運(yùn)行的自然進(jìn)程，它能有效促進(jìn)整個(gè)世界的改善，比人類發(fā)明的任何程序都有效得多。

但多數(shù)人只是根據(jù)事物對自身的影響判斷好壞。多數(shù)人把對自己或者自己關(guān)心的人不利的事情叫作壞事情，而忽視了更大的好。群體中也是如此，不同宗教信仰的兩派會都堅(jiān)信自己是好的，然后相互殘殺。

通常，人們彼此沖突的信念或利益會妨礙他們從對方的視角看事情。我們大多數(shù)人都這樣，喜歡對我們有利的事物，討厭對我們不利的事物。但是我們應(yīng)該知道，只根據(jù)事物對個(gè)人的影響就將其判定為絕對的好或絕對的壞，這是不合理的。這么做是在假定個(gè)人的愿望比整體的好更重要。

在 Ray看來，自然似乎把“好”定義為對整體好的東西，并通過最優(yōu)化進(jìn)程實(shí)現(xiàn)這種“好”，這是更好的做法。所以他開始相信一條普遍法則：

一個(gè)東西要“好”，就必須符合現(xiàn)實(shí)的規(guī)律，并促進(jìn)整體的進(jìn)化，這能帶來最大的回報(bào)。

我們現(xiàn)在看到很多公司的團(tuán)隊(duì)中，會有根據(jù)績效進(jìn)行淘汰的制度，從個(gè)體的角度看，這確實(shí)很殘酷。但是從更大的角度，對于團(tuán)隊(duì)來講，整體的實(shí)力會變得更強(qiáng)，更能在激烈競爭的市場中生存。這符合自然的規(guī)律。所以，在團(tuán)隊(duì)中對個(gè)體進(jìn)行好壞判斷的標(biāo)準(zhǔn)就是個(gè)體的工作能力和協(xié)作能力，而不是僅僅是友善。從感情上，有時(shí)候會讓我們難以接受，但是，我們也要尊重這個(gè)世界的規(guī)則。

對于個(gè)體而言，就像李笑來說的，不斷地自我進(jìn)化是在這個(gè)世界上生存的最好策略。

20180205.