?好久不久，這是我們的最新欄目，最近在和小伙伴討論搞事情，今天的推文當(dāng)做一個(gè)試水鴨

這個(gè)號(hào)本來(lái)是小菜菜本人的實(shí)習(xí)日記記錄的，寫著寫著得到了很多朋友的鼓勵(lì)

也希望我能為大家做一些事情，雙向的關(guān)系才能長(zhǎng)久，互幫互助，一起加油鴨

希望大家都能做一朵花，哀而不傷，向陽(yáng)生長(zhǎng)

看看大家對(duì)于【實(shí)習(xí)日記】的需求和熱情高不高，如果feedback好的話，之后的想法是每天發(fā)一篇實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享，說(shuō)不定還會(huì)和小伙伴新建一個(gè)號(hào)再運(yùn)營(yíng)

有什么需求歡迎大家后臺(tái)戳戳留言~

下面是每日干貨

01

騰訊：圈層式投資

聽起來(lái)很高大上的亞子，實(shí)際上？實(shí)際上？實(shí)際上也是！

騰訊面經(jīng)：商分

騰訊的商分個(gè)人感覺和戰(zhàn)略干的事情和類似，之前聽講座的時(shí)候，也有拿了某tier1互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略offer的師兄談過(guò)這一點(diǎn)

商分崗主要是對(duì)接騰訊各個(gè)事業(yè)群的產(chǎn)品優(yōu)化，偏業(yè)務(wù)一點(diǎn)，之前面過(guò)視頻組，大概會(huì)問(wèn)關(guān)于行業(yè)的理解，對(duì)于抖音和快手這一類競(jìng)品玩家的理解，騰訊產(chǎn)品的布局

所以面崗位之前找?guī)讉€(gè)深度研報(bào)比胡亂搜集信息要強(qiáng)，對(duì)公司概況、產(chǎn)品業(yè)務(wù)矩陣、行業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況、未來(lái)布局等等大概有框架和認(rèn)知

至少，可以做到在一個(gè)話語(yǔ)體系里面鴨

下面說(shuō)說(shuō)小伙伴實(shí)習(xí)時(shí)候會(huì)干的工作：

每日監(jiān)測(cè)競(jìng)品動(dòng)態(tài)，整理日?qǐng)?bào)

分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，記錄訪談紀(jì)要

深度報(bào)告（最重要），一般是針對(duì)公司or產(chǎn)品做一個(gè)比較細(xì)的報(bào)告

團(tuán)隊(duì)的話一般3-5人，每個(gè)實(shí)習(xí)生會(huì)配一個(gè)leader

所以可以看到戰(zhàn)略戰(zhàn)投咨詢商分的團(tuán)隊(duì)都是小而美的，當(dāng)然整體來(lái)說(shuō)，商分人說(shuō)會(huì)多多多一點(diǎn)

去年騰訊商分總計(jì)大概招了20人左右，小伙伴告訴滴

這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一句，推文是也只能是大家的參考，歡迎不同意見在后臺(tái)禮貌交流，但是拒絕謾罵和敵意（這里就不放截圖啦~ 大家都是小可愛不好嗎）

插個(gè)畫外音，記得JD集團(tuán)戰(zhàn)投50+人，數(shù)科20+人，有戰(zhàn)略協(xié)同也有一些業(yè)務(wù)上的糾纏，大家可以去天眼查看看兩個(gè)公司投的項(xiàng)目，有一些看起來(lái)與數(shù)科關(guān)系不大的項(xiàng)目，最后拿到了投資，據(jù)說(shuō)是總部預(yù)算不夠的原因？？

整體來(lái)講，戰(zhàn)投部話語(yǔ)權(quán)是比較大的，直接匯報(bào)到事業(yè)群副總、總裁那邊

畢竟是相當(dāng)于智囊團(tuán)的存在，手里有錢當(dāng)然是霸霸

“一定要對(duì)自己做事情有敬畏感，因?yàn)槟悴恢滥銋⑴c的一個(gè)決定可能會(huì)對(duì)別人影響多大”

關(guān)于實(shí)習(xí)薪資的話：工資5000、房補(bǔ)2000~~

02

她說(shuō)

輸入和輸出

報(bào)告分兩種，一種是觀點(diǎn)的匯總，一種是insight是的輸出，大家如此強(qiáng)調(diào)思考的重要性和觀點(diǎn)的獨(dú)特性，原因在于同質(zhì)化的產(chǎn)品太多了

輸入很容易，而輸出很難，體系化的、有價(jià)值的輸出更難

所以現(xiàn)在更明白為什么做行研收入方差那么大，因?yàn)?0%的人都是在做信息整理的工作，只有非常少的一撮在真正的思考問(wèn)題

框架可以幫助分析問(wèn)題，但是從根本上解決不了問(wèn)題

核心競(jìng)爭(zhēng)力

我想，回答這個(gè)問(wèn)題，可以拆解成三部分，第一，核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？第二，如何拆解？第三？怎么培養(yǎng)？

發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，萬(wàn)物都可以變成what，why和how

是不是意味著事物的本質(zhì)總是明了，而外表缺是復(fù)雜繚亂的？（真是廢話）

我想要一雙眼睛，一雙通過(guò)現(xiàn)象可以挖掘本質(zhì)的眼睛

這是一個(gè)困擾了我很久的問(wèn)題，從我保研開始

我至今也還沒(méi)有想好問(wèn)題的答案，或許有些問(wèn)題需要用一生的時(shí)間、實(shí)踐、思考和積累來(lái)回答吧

下面放上我一個(gè)超好超好的龍師兄給我的啟發(fā)和驚醒

第一，什么是核心崗位？

一個(gè)公司最核心的崗位，是一個(gè)公司某方面業(yè)務(wù)的主心骨，沒(méi)有這個(gè)人這項(xiàng)業(yè)務(wù)就玩不轉(zhuǎn)了，這是沒(méi)法通過(guò)實(shí)習(xí)拿到的

初入職場(chǎng)，都只能做事務(wù)官，如果沒(méi)有前期積累，等到需要ta做決策的時(shí)候不能頂上去，那基本就到瓶頸了

實(shí)習(xí)和考證可以幫助你拿到入場(chǎng)券，但是進(jìn)公司的人手上都有實(shí)習(xí)和證書，你要考慮你怎么才能脫穎而出，讓公司把你放在核心崗位上

第二，核心競(jìng)爭(zhēng)力包括哪些？

一是技術(shù)牛，如果專業(yè)不是技術(shù)口的；可以往另一個(gè)方向努力，即做事邏輯清晰，文筆好

二是會(huì)搞關(guān)系，家里有背景的這方面比較突出，在沒(méi)有背景的情況下，越?jīng)]有底線做得越好，女性和男性相比天然弱勢(shì)，有時(shí)候要付出的代價(jià)是付不起的

三是業(yè)務(wù)能力，但是這些不是從工作經(jīng)驗(yàn)中得來(lái)的，很多的能力也是以知識(shí)儲(chǔ)備為基礎(chǔ)的。比如要估值建模，會(huì)不會(huì)建模型是一回事，懂得為什么要這么建又是另一回事，如果懂得基礎(chǔ)的原理，就能夠發(fā)現(xiàn)別人不能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，這就是你的優(yōu)勢(shì)

比如一個(gè)人沒(méi)有什么金融知識(shí)儲(chǔ)備，通過(guò)實(shí)習(xí)和考證去了投行，現(xiàn)在是保薦制，上市主體看重的是有沒(méi)有保薦資格和在證監(jiān)會(huì)的關(guān)系硬不硬，老大承攬項(xiàng)目之后，整理整理底稿之類的就可以分到錢

可是等到將來(lái)注冊(cè)制之后，上市主體更看重的是投行的定價(jià)能力，需要投行更清楚地闡述商業(yè)邏輯，構(gòu)建合理的定價(jià)模型，說(shuō)服投資者接受定價(jià)

這些能力能否通過(guò)實(shí)習(xí)和考證獲得是需要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)的？！

而那些拉皮條的人，如果沒(méi)有被淘汰算是不錯(cuò)了，能留在公司也只能給新來(lái)的能力更強(qiáng)的同時(shí)打雜

第三，底層能力的搭建與培養(yǎng)？

發(fā)展速度和發(fā)展空間是由基層能力決定的，知道怎么做不重要，知道為什么怎么做才是最重要的

為什么很多程序員35歲失業(yè)了，因?yàn)檐浖_發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力不在于寫代碼的能力，而在于算法。純論寫代碼，肯定是越年輕越有勁兒，越能熬夜抗壓，等到35歲身體跟不上了，家里壓力又大，精力又被分散，怎么可能競(jìng)爭(zhēng)得過(guò)20多的年輕人，只能被淘汰了

如果數(shù)學(xué)底子比較好，懂算法，就可以做架構(gòu)師，這種能力是不會(huì)在30幾就被淘汰的

實(shí)習(xí)還是要瞄準(zhǔn)個(gè)人進(jìn)步這個(gè)目標(biāo)，為了一個(gè)工作去實(shí)習(xí)其實(shí)是本末倒置的

為了工作實(shí)習(xí)也沒(méi)錯(cuò)，但是要有方向，不能埋頭實(shí)習(xí)，每天做重復(fù)的工作，如果天天按這個(gè)框架寫東西，終于熬成了一個(gè)熟練工，但是也熟練不過(guò)工作了兩三年的老人

一定要從理論學(xué)起，理論和實(shí)務(wù)相結(jié)合，才能走得更遠(yuǎn)

我最近深深陷入了這種迷茫和恐懼中，因?yàn)閷?shí)習(xí)生即使exposure再好，也沒(méi)辦法獨(dú)立帶一個(gè)項(xiàng)目，拿不到最核心的東西

但是與此同時(shí)，需要反問(wèn)自己是否真的具備了獨(dú)立帶項(xiàng)目的能力，是否真的具備獨(dú)立完成某項(xiàng)任務(wù)的能力

把普通的工作做到極致，是一項(xiàng)了不起的技能

但一定記得，永遠(yuǎn)不能滿足于只完成手里的工作，永遠(yuǎn)保持謹(jǐn)慎的審視，思考的再多一點(diǎn)，做的比昨天更好一點(diǎn)，輸出的內(nèi)容更深度一點(diǎn)

如果可以的話，多讀書吧！立下flag，一起go go go！

PS：關(guān)注并在后臺(tái)回復(fù)你最喜歡的書，可以加入我們的實(shí)習(xí)交流群，waiting for you！

最后附上參考來(lái)源：

36kr發(fā)布的戰(zhàn)投白皮書，做一個(gè)掃盲是不錯(cuò)的，第10頁(yè)全球2018年CVC投資530億美元，第12頁(yè)中國(guó)2018年CVC投資5393億元???

小編是不是有筆誤鴨？還是前后數(shù)據(jù)口徑不一樣？白皮書還有修訂嗎喵喵？或者我理解錯(cuò)遼？

但是這樣免費(fèi)的白皮書確定太難得勒，感覺白嫖了哈哈哈，趕緊去給36kr點(diǎn)個(gè)好看