
招聘兄弟會好朋友ALEX黃至堯先生有一番關(guān)于如何安排好自己人生下半場的精彩言論。今天在我們的HR朋友圈子里又熱烈地討論起這個話題:不做HR之后,選擇做什么?我明白,因為這個話題觸到了很多人的痛點......作為一名從事HR工作21年的老兵,我選擇離開HR職場快1年了,我有很多心得體會,設(shè)身處地地和大家分享一下。
首先,我邀請大家先拜讀一下ALEX的精彩言論:
CEO,業(yè)務(wù)總監(jiān),技術(shù),研發(fā)…上述這些職務(wù)似乎都可以由非常資深的人來擔任,而且好像越老越值錢,可偏偏HR就不是…多數(shù)CEO 不會用太年長的HR, 另一方面,HR的收入基本與年資成正比,年資越高成本也越高,但產(chǎn)出卻相對不易衡量…公司賺錢問題不大,可如果不賺錢往往第一個砍的就是HR的預(yù)算。因此我常說:人一定要在得意的時候做好準備, 安排好自己的人生下半場, 千萬別等到失意時才開始找出路, 高處往往不勝寒?。?/p>
最近身邊許多HR朋友都開始規(guī)劃自己人生的下半場,跟我同期的 HR (差不多15年工作經(jīng)驗)基本上都離開了HR的崗位,由于身體狀況還行,多退而不休,早早就準備好了自己人生的第二春,在新領(lǐng)域開始了嶄新的生活。
一般HR離職后都在干些什么?
我在兩岸四地接觸過的HR 超過千人,根據(jù)經(jīng)驗HR 的人生下半場大致可以分為以下幾種模式:
1.自由創(chuàng)業(yè)
A.開店
民宿、餐廳、酒吧、咖啡館(自己開或加盟)或網(wǎng)店…和朋友喝咖啡聊是非是許多HR的一大夢想。但不斷上升的人工和租金使得實體店盈利空間非常有限,多數(shù)夢想咖啡館都在苦苦支撐,之前聽到的“眾籌咖啡”似乎也都關(guān)門大吉。有些HR離開了“大城市”,到麗江、大理、臺灣(花蓮、臺東…)開民宿,尋找心目中的桃花源。比起咖啡館,民宿盈利相對穩(wěn)定,但投資金額也較高。
B.開咨詢公司
我自己也是其中一員,所以深知當中的辛苦,要撐起一家20個人的咨詢公司相當不容易,真正開始運營才發(fā)現(xiàn)開一間公司的成本遠高出了自己的想象,回想以往領(lǐng)薪水的日子還真幸福。HR經(jīng)營的咨詢公司基本多屬于“迷你型”(個人工作室),由于業(yè)務(wù)能力有限,需要跟有業(yè)務(wù)能力的公司合作才能生存
多數(shù)HR性格較為謹慎與保守加上仔細,因此往往想法很多但最終能夠真正落地的是少之又少,考慮的越多,風(fēng)險意識就會越強,創(chuàng)業(yè)的可能性就越低,畢竟從口袋里掏出來的可是真金白銀…創(chuàng)業(yè)的失敗率高達 97% 所以常聽人說創(chuàng)業(yè)需要一股傻勁,這一點我是高度認同的!
2.自由職業(yè)者
A.自由講師
每個月教幾堂課,生活輕松有質(zhì)量且收入還不錯。是多數(shù) HR 的終極目標,但理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,能否成為一位受歡迎的講師還要看人格特質(zhì)與臺風(fēng)。以上兩者都屬于冰山以下,老實說并不是每個人都具備擔任老師的特質(zhì)。
我常說:“懂”的人不一定“會教”,會教的人不一定非常懂,受歡迎的老師除了上述的人格特質(zhì)與臺風(fēng)之外,課程開發(fā)的經(jīng)驗以及教學(xué)技巧的掌握也同樣重要。不管你以前多資深,人力資源總監(jiān)也好,副總裁也罷,我只能說臺上一分鐘,臺下十年功,想要站上講臺,受到學(xué)員的歡迎,“說、學(xué)、逗、唱”真是缺一不可。
B.咨詢顧問
顧問比講師更難,講師只要學(xué)生們喜歡就ok了,反正下了課好與不好都是再見了;但企業(yè)咨詢顧問從一開始提案到最終買單,都需要老板拍板,執(zhí)行過程中還需要跟相關(guān)部門協(xié)調(diào),窗口如果不夠力也很難落地,最終結(jié)案往往還要產(chǎn)出成果,才能收到尾款…
現(xiàn)在更多的企業(yè)對項目的要求除了產(chǎn)出,還附帶“技轉(zhuǎn)”,甚么叫技轉(zhuǎn)?簡單的說,就是在項目結(jié)束之后,企業(yè)內(nèi)部要有能力能夠自行操作。不然顧問走了就回到原點,這樣的產(chǎn)出對企業(yè)來說是沒有效益的。因此,一句話,錢不是那么好賺的。
C.目前很流行的“教練”
因為不是每個人都有辦法活力四射的站在臺上講課,或覺得站著講一天課是體力活,實在太累了,顧問又太專業(yè),早就過了自己動手的年紀,這個時候該怎么辦??
這個時候出現(xiàn)了一個新的選擇,稱之為教練,教練可以是一對一,還可以坐著說話,不用被Q,多數(shù)是問別人問題,加上1個小時不菲的收費,總體感覺也還不錯,因此教練這個位子,滿足了很多HR的夢想!
身邊很多HR毅然決然地放下現(xiàn)在的工作,轉(zhuǎn)行干了教練,口口聲聲說找到了人生的方向!但問題來了,如何能夠接到教練的項目并保持穩(wěn)定的收入呢?因此目前市場狀況是,多數(shù)咨詢公司提供的是“認證班”,那認證之后呢? 接下來就是讓你累積飛行時數(shù),簡單的說就是實習(xí)啦~ 老實說,只做教練就能養(yǎng)活自己的,絕對是少數(shù)。
3.進入董事會/股東
A.董監(jiān)事, 獨立董事, 薪酬委員
這部分的比例相對較少,但從個人發(fā)展的角度來看,這是HR人生下半場的一條非常有價值的路徑,既可以維持不錯的名譽,也能將過去在企業(yè)積累的經(jīng)驗發(fā)揮出來,繼續(xù)創(chuàng)造價值。
根據(jù)自身的經(jīng)驗,這個過程讓我從過往單一人力資源解決方案的提供者,進一步提升成為全方位的Business Advisor(商業(yè)顧問)!但是如何讓董事會或是董事長覺得你有價值并不是一件簡單的事!
B.私人董事
真正有機會進入董事會的HR畢竟是少數(shù),因此只要有市場就會有人提供服務(wù),目前市面上剛剛興起的“私董會(私人董事會)”從某種程度也提供了一條路徑,讓無法有機會進入上市。
公司董事會的HR們可以稍微體驗一下,其操作模式主要在交流分享跟題問, 過程跟上市公司正式董事會有所不同。后續(xù)HR如果有機會進入未上市公司或中小型企業(yè)擔任私人的董事會,老實說這也是一條不錯的路徑。
C.成為股東(執(zhí)行董事)
如果你做人成功,人緣不錯,專業(yè)上也受到認可有一定的口碑,或許有機會受邀成為股東,許多公司在創(chuàng)業(yè)之初并不會設(shè)置很高階的HR職位,即便到了后期有了一定的規(guī)模,其實老實說也不一定有人資長這樣的角色,因此老板或許愿意讓你投資一小部分的股份(跟技術(shù)股/干股不同,你需要投錢),換取你的人脈與經(jīng)驗!
當然現(xiàn)在也有很多人力資源相關(guān)的APP或是網(wǎng)站,這也提供了HR一個技術(shù)入股的好機會,但前提是你除了要在HR圈內(nèi)保有一定的曝光與知名度之外,對于市場的變化也需要保有一定的敏銳度,更重要的是樂于助人,這樣人家才會想到你!

到底應(yīng)該如何規(guī)劃HR的人生下半場呢?根據(jù)我個人經(jīng)驗和在兩岸市場的觀察,從以下三個方面給大家一些參考。
一、讀懂市場,順應(yīng)趨勢
十多年來HR 的薪水就像房價,只上不下,稍具規(guī)模公司HR總監(jiān)的薪資基本上是百八十萬不嫌少,二三百萬不嫌多,但從個人綜合能力與產(chǎn)出來說,不一定能與薪資成正比。正如房價一樣,泡沫還能夠持續(xù)多久其實沒有人知道。對企業(yè)而言,最終的獲利能力成為支撐HR 薪資的重要因素。同時,新興科技的發(fā)展,如移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓如今市場的變化速度大大快于以前,顛覆一個行業(yè)幾乎就是一夜之間,我們每天都在不斷地聽到一個又一個“屌絲逆襲”的故事。生活在這樣的環(huán)境下,HR必須要讀懂市場,了解未來發(fā)展的趨勢,并將自己下半場的規(guī)劃與這個趨勢相順應(yīng)。比如微信、移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,我們是否也能想想如何順應(yīng)這個趨勢,如何把移動學(xué)習(xí)的效應(yīng)發(fā)揮到最大的效應(yīng)發(fā)揮到最大。
二、了解自己,合理預(yù)期
把自己還原,歸零,誠實面對沒有光環(huán)的自己是開始的第一步!人生下半場,沒有完美的版本,合適不合適完全取決于各人。HR需要與自己對話,了解自己的優(yōu)勢與自己的夢想到底是什么。也許,在上半場選擇的并不是自己喜歡的事業(yè)(人力資源相關(guān)科系畢業(yè)的人資長基本上不多),那么在人生的下半場,是不是該順從內(nèi)心的聲音,真正活出自己呢?當然,我們也需要對自己有合理的預(yù)期。既然選擇做自己,就不能凡事只從錢的角度來衡量,過渡期是一定會有的但無形的收獲與做自己想做的事而得到的快樂,絕對是支持你下半場一路走下去的原動力。
三、提前積累,事半功倍
結(jié)合對自我的認知,建議所有的HR們都要針對你人生的下半場規(guī)劃提前積累。如果將來想要創(chuàng)業(yè),那么就需要提前了解一家公司是如何運作,商業(yè)模式及盈利模式是怎么樣。如果希望成為一名自由講師,你就要開始積累課程設(shè)計與開發(fā)和專業(yè)授課技巧的能力。同時,還需要熱愛學(xué)習(xí)與分享,對外界發(fā)生的事物有著極強的敏感度,綜合獲取與分析外界訊息,讓這些都成為你講課的素材。如果想進入董事會,你有足夠的能力和人脈關(guān)系了嗎?如果沒有,那么請你一步一步去培養(yǎng)能力、積累人脈,凡事都沒有快捷方式。

我的感悟:從某種程度上對ALEX的觀點是認可的。特別是人一定要在得意的時候做好準備,安排好自己的人生下半場,千萬別等到失意時才開始找出路。對于他提到教練的路,我有些不同的看法,我只想說,每個職業(yè)的選擇都可以走得很好,關(guān)鍵還是抓準一些核心點。我分享一下我自己的體會。
1,讀懂市場,順應(yīng)趨勢
不管選擇哪一條路,看清市場需求很重要。我選擇了教練,因為它的確符合了工作不需要太辛苦,時間自由,能真正幫助人,符合社會正能量的價值觀的條件。教練有級別之分,不同級別的教練小時收費不同,而且不菲,也滿足了錢多活少在家辦公的職業(yè)理想。我更想分享的是,很多跡象證明,中國目前在走美國的路,教練在美國已經(jīng)發(fā)展了幾十年,目前是幾乎每個人都離不開教練,而且在各個領(lǐng)域都有教練的存在。中國目前屬于經(jīng)濟高速發(fā)展的階段,但很多人心里很多困惑,無法找到有效的解決方法和渠道,社會需要正向引導(dǎo)和幸福感。教練的應(yīng)用范圍廣泛,它的正面引領(lǐng),實現(xiàn)客戶行動目標的技術(shù)得到越來越多的人的認知和接受。因此,教練作為一個職業(yè)也越來越受重視,我非??春盟那熬啊W詮奈页蔀閷I(yè)教練后,越來越多人有教練的需求,我的一對一客戶類型多種多樣,職場人士,家庭媽媽,在校大學(xué)生都有。而且,和教練有關(guān)的小組學(xué)習(xí)以及團隊教練需求越來越多。事實已經(jīng)很好地做了證明,在我離開職場的第一年,我時間自由,經(jīng)濟自由。
2,提前做好學(xué)習(xí),事半功倍
做好學(xué)習(xí)的準備,一定要選擇正統(tǒng)的有國際認證和國際平臺的學(xué)習(xí)。這點投資太重要了!我很慶幸自己依然在職場的時候就提前選擇學(xué)習(xí)教練,而且在一開始能師從美國的頂級MCC大師,從她們身上學(xué)習(xí)到正統(tǒng)的NLP和教練技術(shù),了解到美國的教練歷史和文化,知道她們走過的路,感受到NLP和教練技術(shù)的魅力。同時加入ICF(國際教練聯(lián)合協(xié)會),有了平臺,有了身份,教練職業(yè)的專業(yè)度和職業(yè)信度得以提升,平臺的資源以及同學(xué)的人脈隨之積累起來了。
3,了解自己,發(fā)揮優(yōu)勢
我從事HR工作21年,HR的專業(yè)技能和經(jīng)驗是我非常珍貴的財富和資源,我不可能把HR拋棄。因此,我在學(xué)習(xí)NLP教練的時候就開始將兩者有效結(jié)合,強強結(jié)合得出非常好的實踐效果,而這些知識和技能隨之也成為了我自己獨有的金牌課程的資本。因此,我的感悟是每個人都有屬于自己的優(yōu)勢,將其盡可能發(fā)揮極致,那就是你的品牌,你的標簽。
4,選擇好平臺,進入優(yōu)質(zhì)圈子
從網(wǎng)絡(luò)和線下和業(yè)內(nèi)身價比你高,比你優(yōu)秀的人接觸,他們的先銳的思維和視角能給自己帶來很好的啟發(fā),得到大咖的支持也會讓自己的事業(yè)進行得更加順利!志同道合的朋友圈也給自己更多得正能量支持,如我很幸運能加入類似招聘兄弟會這個有能量有資源有溫暖的圈子。另外,積極參加業(yè)內(nèi)的課程,參加各種牛人發(fā)起的聯(lián)盟,進入自己領(lǐng)域的圈子,做好自己的號,形成粉絲圈。
5,放平心態(tài),做好預(yù)期
從職場穩(wěn)定的收入到自由職業(yè)者收入不確定性,必須提前給自己做好充分的心理預(yù)期和家庭經(jīng)濟預(yù)期;從甲方的姿態(tài)到乙方的溝通也是很多HR需要過的一道坎。清楚自己的身份和角色,放平心態(tài),一切就會順利過渡,也會越走越好。
6,持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)自律
不管在職場還是SOHO一族,永遠讓自己保持學(xué)習(xí)和生活的自律性。你只是“退”但不是“休”,是換了一個職業(yè)的稱謂而已。世界在進步,所有人都在進步。你只是為你的人生下半場的自由做儲備。你現(xiàn)在的自律,就是為了以后的自由!做好人,做好事,永遠記得給自己佩戴正面的徽章。
不做HR,可以做還有很多。而且我堅信,多年HR的專業(yè)訓(xùn)練已經(jīng)為你儲備了足夠的工作能力。只是自己的期待方向在哪里?你希望怎樣度過自己的人生下半場?把這些問題弄清楚了,已經(jīng)成功一半了!歡迎你,加入我們的行列,一起譜寫更精彩的人生下半場吧!

寥寥數(shù)字,有感而發(fā)。如果您覺得有價值有共鳴,歡迎分享給更多的朋友。請尊重原創(chuàng),如需轉(zhuǎn)發(fā)其他平臺,請聯(lián)系作者。感恩信任!
作者:慧瑩教練(Elaine)
1,超過20年世界500強外企不同行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗的資深HR;
2,ICF國際認證的NLP教練,歡喜教練工作室創(chuàng)始人
3,幸福學(xué)的實踐者和傳播者
