?這兩年來，我一直在為企業(yè)操盤線上訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)項目，小的規(guī)模有50人左右，大的規(guī)模一個線上學(xué)習(xí)社群要到500人，因為每次的訓(xùn)練營都讓客戶感受到比線下培訓(xùn)更高效更經(jīng)濟，所以當(dāng)疫情期間大部分培訓(xùn)公司都面臨著無課可上的窘境，而我們這邊竟然出現(xiàn)了業(yè)務(wù)猛增。

如何管理好線上訓(xùn)練營的臨時學(xué)習(xí)團隊，總結(jié)了一下幾點經(jīng)驗。

1、成立“熟人”管理團隊

因為線上訓(xùn)練營的管理團隊大家彼此見不到面，運營更需要信任基礎(chǔ)，所以我這邊只啟用“熟人”做管理團隊的成員，包括曾經(jīng)訓(xùn)練營的學(xué)員，之前一起有過共事經(jīng)歷的人。

2、趣味互動

因為線上訓(xùn)練營的學(xué)員來自于公司的不同部門，大家彼此間也不熟悉，再加上線上學(xué)習(xí)的松散模式，為了讓大家能更投入學(xué)習(xí)，所以就設(shè)計了各種趣味互動，增強整體氛圍，例如從入群的自我介紹到訓(xùn)練營每天的話題互動等等。

3、分組PK

不管多少人的訓(xùn)練營都要采用分組模式，每天公布成績排名，激發(fā)競爭意識，讓訓(xùn)練營的氛圍更活躍。

4、即時反饋

每天都會有類似于“小紅花”一樣的獎勵，讓學(xué)員隨時體會到升級大怪的樂趣，增強完成學(xué)習(xí)項目的興趣。

5、權(quán)威背書

作為第三方，即使采用“即時反饋”或者“趣味互動”，都沒有這些學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話好用，所以我們會在訓(xùn)練營邀請權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)來群里參與頒獎或者講話，大部分講話稿都是我們寫好的，領(lǐng)導(dǎo)只用粘貼到群里就可以。

6、忠粉做“托兒”

我會在訓(xùn)練營中放入自己的一些忠粉，讓他們來帶動整體的氣氛，這得感謝線上訓(xùn)練營的“保護色”功能。

7、峰終定律

在訓(xùn)練營的收官階段是最濃墨重彩的時候，我們做出最大的獎勵和最煽情的文案，讓所有參與者帶著滿滿的收獲還有感動。