第一部分? ? 讀書筆記

1.想把羅翔老師說的這句話作為新年寄語：

“如果一切都無法避免，那就讓我們迎難而上”

2.安乃近是吡唑酮類解熱鎮(zhèn)痛藥，在我國上市時間較早，可用于急性高熱時緊急退熱，還能用于多種原因的止痛、風濕性關節(jié)炎等，因見效快、可及性高，曾廣泛使用于農村地區(qū)。但隨著醫(yī)藥技術發(fā)展以及不良反應監(jiān)測工作的深入，2020年3月，經(jīng)國家藥監(jiān)局評估“風險大于獲益”，注銷安乃近注射液等品種藥品注冊證書，并對安乃近片等采取修訂說明書的風險控制措施，增加安全警示信息，限制適用人群和適應癥范圍。

3.我們這種科室，對陪護真的是睜一只眼閉一只眼。因為很多人是白天工作晚上來陪護的，大家都挺難的，何必呢。

而且有的老人，已經(jīng)確定救不回來了，就是靠呼吸機和各種藥維持，他孫子孫女或者外孫子外孫女，想來盡一份孝心，能攔著不讓來嗎？人心都是肉長的呀。

今天下午，一位70歲的老人，從新疆趕來，見他90歲的老父親最后一面，其實他老父親已經(jīng)昏迷了，卻神奇的握住了他的手，雖然只是不太用力的兩下，足以讓這位70歲數(shù)老人，淚流滿面，他給我們所有人鞠躬致謝，感謝我們讓他父親走的不痛苦。這位90歲的老人，在急診留觀的時候還是清醒的，他留下的遺言是不辦喪事。他之前是放羊的，來住院前還有二十多只羊，他囑咐孫子，送給我們兩只作為答謝。今天他兩個孫子來的時候，真的帶了兩只羊來，用一個大紙箱裝著。

4.做市場一定要有B方案，幾乎所有失敗者都是樂觀派，他們相信自己一定會成功，不給自己留余地，而那些成功的人都是輸家思維，會給自己留足余地，不幻想能畢其功于一役；我們應該把三分之一用來做投資、然后三分之一做過程中的運營支出，剩下三分之一是最后的救命稻草；做事情一定要有儲備意識。

5.男女關系上，不需要把任何人看得過于特殊。

和你合適的不是一個人，而是一類人。

對方之所以特殊，只是你投注了比較多的情緒或時間，并不是對方本身有什么特殊性。

還有就是，你喜歡的人其實也只是一個普通人，是你的喜歡為他鍍上了金身。

6.孩子爹當時去方艙精神壓力很大

公公做過心臟支架、糖尿病

婆婆冠心病

高血壓

還有老二三歲多

婆婆第一個出艙

老大老二第二批

公公是最后

全家回來的時候

孩子爹很高興

老弱都有

都平安回來了

很開心喝了酒

難得我對他喝酒沒啥意見

這幾天看了那么多不好的消息

他說：人還是要做好人，咱爸咱媽這一輩子都積善行德，沒做過對不起良心的事。我覺得上天還是會看到的。

7.《美國往事》有一句臺詞很喜歡：

“當我對所有的事情都厭倦的時候，我就會想起你，想到你在世界的某個地方生活著，存在著，我就愿意忍受一切。你的存在，對我很重要?！?/p>

第二部分? 日記

今晚還是回家了，孩子和他爸都羊了，還是有些牽掛的。

在單位封了差不多兩個星期，半個月沒開車，雖然車感還在，可開起車來明顯覺得疲勞。也許是恐陽癥心理壓力比較大，也許是無癥狀感染者吧，但還是堅持著開到單位。

可能是最近普遍陽的緣故，下午下班時明顯感覺路上的車少了，盡管還擁堵，但幾乎一路綠燈，停留的時間比較短，差不多5點45分就到家了，比平時早了15分鐘左右。

今天辦公室主任把SC要求整改的情況發(fā)給我，說培訓費應該由我個人支付，我覺得在CS面前，我是弱者，也只有服從。于是我干脆利落地把1500退回單位。

與其一個勁地在無法改變的事情上糾結，不如解決它，讓這件事情早點過去。在這件事上，也只有主管站出來為我說話，他說之前的Z已經(jīng)有SC查過了，有階段性的，不能把之前和現(xiàn)在的混為一談。

我很接受他的觀點，而這對我而言也是最好的結果。在你困難時，有人站出來挺你，是非常難得的，而這個人，也是你的貴人。