| 工作周報(bào)
高光時刻：
1. 無人問津的EM220，在同事的幫助下獲得 3人同意，需在Dec 08、03 前跟進(jìn)；
? ? 累計(jì)共邀187人，5人同意；
2. EM340有2人同意，需在Dec 09 前跟進(jìn)；
? ? 周一至周四，累計(jì)共邀103人，6人同意；
3.?周一至周三評審，順利通過；
4. 寫一篇新聞稿，報(bào)道入選“百佳案例”。
一、未完成事項(xiàng)
1. 追：EM459、463、476，各20
2. 校：EM233、294
3. 發(fā)：9:3
二、多完成事項(xiàng)
1. 寫一篇新聞稿，報(bào)道入選“百佳案例”。
2. 記錄評審會后總結(jié)
重點(diǎn)待辦：
1.項(xiàng)目結(jié)題（2022.12.10）
2.跟進(jìn)采購（2022.12.11）
| 周報(bào)方法論
周報(bào)的2個前提
1.周復(fù)盤是基于日復(fù)盤。
2.周復(fù)盤的工作避免繁冗復(fù)雜。
? ? 結(jié)構(gòu)清晰，基于前7天的管理數(shù)據(jù)，給自己的客觀評價。
周復(fù)盤的步驟
一、總結(jié)未完成的事項(xiàng)
? ?直接回顧日報(bào)中的未完成事項(xiàng)，羅列出來。
2.對未完成事項(xiàng)進(jìn)行基礎(chǔ)分類
????①按照項(xiàng)目分，是某一個項(xiàng)目中的具體事項(xiàng)；
? ? ②按照原因分，情緒、突發(fā)事件、預(yù)期太高等。
3.遵循7+1原則
? ? 每個周期的7天，每天做一次日復(fù)盤，第七天寫周復(fù)盤。
? ? 建議每個星期的第一天選周日，符合“凡事提前”原則。
? ? 周日完成評估反思及下周計(jì)劃，周一可以按部就班執(zhí)行本周計(jì)劃。
? ? 每周六就是你的第七天。
二、總結(jié)多完成的事項(xiàng)
? ? 根據(jù)日復(fù)盤，寫下來，按多種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸類劃分。
三、分析評估未完成事項(xiàng)的重要性和積極性
? ?????時間管理四象限：重要、緊急、不重要、不緊急
? ? ? ? ????重要且緊急：工作報(bào)告、考試等
? ? ? ????? 重要但不緊急：學(xué)習(xí)硬本領(lǐng)、運(yùn)動和健康
? ? ? ? ????緊急但不重要：老板讓你買咖啡
? ? ? ? ????既不緊急也不重要：無效社交、跟風(fēng)的盲目學(xué)習(xí)
? ? ? ?
????????行為結(jié)果，直接說明某件事的重要程度。例如安排健身卻總未完成，男生說愛女生，卻從不花時間陪女生。
? ? ????如果每周花在重要但不緊急的事情上的時間不超過20小時的話，抱歉，不論你賺了多少錢，你的人生都是在倒退。
? ? ? ? 厲害的人，每人每天至少拿出額外8小時的37.5%，即每天3小時，投在自身能力的提升上，也就是做那些重要但不緊急的事。
? ? ? ? 如果你還沒有做到這一點(diǎn)，你要趕緊努力了，否則就會在人生長跑當(dāng)中，慢慢地被人一圈一圈地甩在后面。
四、給出自我管理時間的建議，指導(dǎo)下周計(jì)劃
? ? 自己的時間管理建議也叫作反思，你需要至少歸納出三條對自己的時間管理建議。
????根據(jù)對未完成事件的分析，在什么事件中存在時間管理能力上的問題。
? ? 所有的建議要有針對性，且必須真正用于指導(dǎo)你的下周計(jì)劃。
? ? 每年只能訓(xùn)練自己這方面能力52次，提升的機(jī)遇全在這52次訓(xùn)練當(dāng)中。
????給自己提出的建議，必須嚴(yán)格遵守，在下周的實(shí)踐中，將充分檢驗(yàn)你是不是一個聽自己話的人。
五、每周想明白一個道理，并寫下來
? ? 日復(fù)盤中，每天想明白一個道理，但寫下來的不一定是深思熟慮的結(jié)果，需要在周復(fù)盤中仔細(xì)琢磨這7個道理，選一個。
