趁著熱度，知道了新東方居然轉(zhuǎn)型做直播了。

去看了兩場(chǎng)，頓時(shí)對(duì)俞敏洪佩服得五體投地，什么叫人物呢？就是無(wú)論他面對(duì)什么，最終都能走出自己的路。

曾經(jīng)在電商公司里工作過(guò)，面對(duì)VIYA和李兩大主播，其實(shí)對(duì)很多小品牌來(lái)說(shuō)，大多數(shù)是虧損的，因?yàn)樗麄冋娴臅?huì)一直折扣力度，因此那時(shí)候就比較擔(dān)心淘寶的直播生態(tài)，兩大主播壟斷的情況下，勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)商業(yè)的價(jià)格體系產(chǎn)生一定的影響。

而且那時(shí)候直播間的優(yōu)勢(shì)一直停留在低價(jià)的噱頭上。商家又不傻，他們的目的總是盈利的，因此到頭來(lái)，不過(guò)是中間商賺了差價(jià)，最終苦的還是消費(fèi)者。

雖然兩大主播也做了一些助農(nóng)的活動(dòng)，但是怎么說(shuō)呢，還是沒(méi)有扭轉(zhuǎn)整個(gè)直播業(yè)態(tài)的大風(fēng)向。

而如今，新東方的做到了。

而且是在以直播書籍和農(nóng)副產(chǎn)品為主的前提下做到了，真的是厲害！

其實(shí)做直播的人應(yīng)該都知道，書籍和農(nóng)副產(chǎn)品是最不賺錢的兩個(gè)，書基本上沒(méi)什么人買，農(nóng)副產(chǎn)品嘛，可以壓縮的利益空間就那么大。

但是俞敏洪開始做直播就是以助農(nóng)為出發(fā)點(diǎn)的。

雖然如今的直播間，每天基本上有70w+的觀眾，書籍和農(nóng)副產(chǎn)品基本也都被早早就賣空，但是其實(shí)這些主播也經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)期，很長(zhǎng)一段時(shí)間，直播間里根本就沒(méi)人，每天也就買個(gè)兩萬(wàn)……

可是新東方還是堅(jiān)持的走下來(lái)了。

最讓人敬佩的是，他們沒(méi)有去模仿已經(jīng)成為模式的直播套路，而是保留了，或者說(shuō)是開創(chuàng)了新東方自己的特色：英語(yǔ)老師就用英語(yǔ)直播，語(yǔ)文老師就和大家聊文學(xué)聊人生的故事。

可以說(shuō)讓新東方大火的就是這份真摯與初心。就像每位老師所說(shuō)的，即便現(xiàn)在這么火，但在內(nèi)心深處他們最渴望的還是能回到講臺(tái)上，和學(xué)生面對(duì)面。