1、KPI考核的問題
思路：KPI考核的現(xiàn)況，3 6 1 一定要有，Cop組對于KPI的影響，兩點：1，eslint。2，分享交流。我的想法，避免在Cop組扣分
2、最近的性能問題和飛冰的升級問題以及之前換皮膚包
需要全項目調整的問題、解決方法
1.1 大家改自己手上的項目，（如何保證所有工程都改到）
1.2 我抽一個固定時間來全部修改一遍
3、tnpm包最新狀況和后面大家加公共組件和公共方法，包括寫文檔。
現(xiàn)況：劉森的面包屑標題，我的左右布局，虎哥的打印組件，tip組件，下拉輸入和婁慧茹刪除氣泡組件。接下來計劃，inputOutTable，南婷的業(yè)務組件，王夢迪的日期組件。公共方法，虎哥寫的若干，自己介紹。
寫文檔
一定要用
4、國際化和一鍵換膚現(xiàn)在情況的通報，聽取大家的建議。
