管理中所做的一切都是為績(jī)效買(mǎi)單，預(yù)售中無(wú)論是我們所說(shuō)的激發(fā)善意，設(shè)計(jì)系統(tǒng)，知人善用，反求諸己等各種，直白一點(diǎn)說(shuō)就是用各種方法激發(fā)團(tuán)隊(duì)，保證業(yè)績(jī)。

更重要的是我們要在人情與績(jī)效中間找到平衡，過(guò)程重要，結(jié)果更重要，為苦勞鼓掌，但是為功勞買(mǎi)單。

評(píng)論里一段話說(shuō)的特別好，一家公司就像一個(gè)火車(chē)，愿景使命價(jià)值觀就是我們前進(jìn)的方向，績(jī)效目標(biāo)則是保證火車(chē)能持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)能，管理層要做的就是通過(guò)激發(fā)善意，反求諸己，設(shè)計(jì)系統(tǒng)，知人善用把火車(chē)各項(xiàng)性能調(diào)整到最優(yōu)。