了解餐廳成本核算,餐飲營銷才能獲得更大利潤

  餐飲與普通零售相比有差異,所以要賺錢,要制定最先吃的產(chǎn)品的價(jià)格,價(jià)格的高低影響產(chǎn)品的魅力,影響產(chǎn)品的銷售,所以我們應(yīng)該更清楚價(jià)格的秘密。

  一、餐飲營銷價(jià)格構(gòu)成:

  (1)食物或飲料費(fèi)用

  計(jì)算成本時(shí),凈原材料成本除以凈材料比率,就可以得到凈材料的百分比。例如,如果純材料是80%,那么做一個(gè)牛肉需要150克,購買價(jià)格是每公斤15美元,那么牛排的費(fèi)用是。

  150 x15/1000/80%=2.81元

  同樣,飲料制造機(jī)損失在計(jì)算飲料費(fèi)用時(shí),也要考慮水滴或溢出損失。

  (2)費(fèi)用支出

  費(fèi)用支出包括人工費(fèi)、租金、折舊費(fèi)用、水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、管理費(fèi)用和其他費(fèi)用

  (3)稅務(wù)支出

  任何企業(yè)都要向國稅廳交稅,餐飲企業(yè)要對每種蔬菜或飲料分擔(dān)銷售稅

  (4)收益

  利益是追求任何資本經(jīng)營的目標(biāo)。食品飲料產(chǎn)品的銷售應(yīng)該在補(bǔ)充原材料費(fèi)用支出、費(fèi)用支出、稅金支出的同時(shí)有盈余,這就是利潤。從售價(jià)中扣除原材料費(fèi)用后,剩下的就是毛利。

  二、餐飲營銷價(jià)格目標(biāo)

  (1)以利潤為中心的價(jià)格目標(biāo)

  管理層根據(jù)利潤目標(biāo)預(yù)算要包括在營業(yè)期間的運(yùn)營成本和費(fèi)用,然后計(jì)算為實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)而必須完成的收入指標(biāo)。

  要求實(shí)現(xiàn)的收入指標(biāo)=目標(biāo)利潤視頻飲料的原材料成本運(yùn)營費(fèi)用銷售稅

  根據(jù)目標(biāo)利益計(jì)算客人的平均消費(fèi)額指標(biāo)。一旦確定了目標(biāo)客人的平均消費(fèi)指標(biāo),就可以根據(jù)各產(chǎn)品營業(yè)收入的比率來決定各菜的大致價(jià)格范圍。

  (2)以銷售為中心的價(jià)格目標(biāo)

  根據(jù)經(jīng)營的需要,有時(shí)定價(jià)要追求客人和食品的銷售數(shù)量。例如,有些飯店位于位置太偏僻的地方,或者飯店的知名度太低,為了吸引客人,有時(shí)會(huì)把價(jià)格定得比較低。

  即使在競爭激烈的時(shí)候,為了提高市場份額,也使用了這一戰(zhàn)略,但是價(jià)格已經(jīng)慎重制定,不小心也賣了雜貨,月末會(huì)計(jì)時(shí)不能損失或獲利。

  (3)不同消費(fèi)刺激中心的價(jià)格目標(biāo)

  在一些餐館,菜單上的一些蔬菜無益,甚至虧損,但前提是這種菜的銷售能促進(jìn)其他菜的銷售。

  例如,在提供日式火鍋的時(shí)候,有作為象征費(fèi)免費(fèi)提供野山辣椒、泡菜、黃瓜等開胃品的飯店,如果顧客能再吃一盤野山辣椒,再點(diǎn)一盤魷魚或肥牛的話,很有可能收獲比其小菜的費(fèi)用高得多的毛利。在商業(yè)活動(dòng)中,價(jià)格很敏感。當(dāng)然,價(jià)格越低,不是越好。我們也要考慮利益問題。關(guān)鍵是利用下面的花萬里提供4種價(jià)格小的妙計(jì):

  (1)新開張飯店的定價(jià)策略

  (2)新開的飯店有市場高價(jià)戰(zhàn)略、市場滲透價(jià)格戰(zhàn)略、短期優(yōu)惠價(jià)格戰(zhàn)略等三重價(jià)格戰(zhàn)略

  (3)市場高價(jià)戰(zhàn)略:這種戰(zhàn)略適合在飯店開發(fā)新產(chǎn)品所需的投資量大、產(chǎn)品唯一性好、競爭者不能模仿的情況下使用,采用這種戰(zhàn)略在短期內(nèi)可以獲得盡可能多的利益,在其他飯店也一樣,開發(fā)這種產(chǎn)品是適當(dāng)?shù)慕祪r(jià),這是先行者的優(yōu)勢。

  (4)市場滲透定價(jià)策略:新產(chǎn)品開發(fā)后,產(chǎn)品定價(jià)很低,產(chǎn)品迅速被消費(fèi)者接受,擴(kuò)大市場,盡快在市場上取得領(lǐng)先地位。該戰(zhàn)略用于產(chǎn)品競爭力強(qiáng)、易于模仿、目標(biāo)客戶需求大、價(jià)格彈性高的新產(chǎn)品。

  短期優(yōu)惠價(jià)格戰(zhàn)略:是許多飯店新開張或離新產(chǎn)品市場最遠(yuǎn)的價(jià)格戰(zhàn)略,暫時(shí)降低價(jià)格,使產(chǎn)品迅速投入市場,讓客戶理解,后續(xù)價(jià)格回調(diào)。這種戰(zhàn)略在產(chǎn)品本身質(zhì)量高、品味好、大部分消費(fèi)者都能認(rèn)同的同時(shí),也屬于同一類別產(chǎn)品中的頂級(jí)。消費(fèi)者們的心理期待是,先以高強(qiáng)度的優(yōu)惠待遇試一試,有信心抓住大規(guī)模的同好人,然后適當(dāng)提高價(jià)格。因?yàn)榭梢越邮苓@種美味的漲價(jià)。相反,產(chǎn)品的味道大體上在同類中相似,如果總是這個(gè)報(bào)價(jià)價(jià)格就可以了,但召回價(jià)格客戶不能接受。

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