在網(wǎng)易云課堂購買了一個測試工程師的課程，此文集用來做課堂筆記。

測試過程的生命周期

測試過程生命周期

結(jié)合我自己的實際經(jīng)驗來看，大致的流程是這樣的：

在測試產(chǎn)品之前，首先進(jìn)行需求分析，對產(chǎn)品有一個初步全面的了解后，設(shè)計測試用例與方法，列出測試計劃，準(zhǔn)備就緒后開始執(zhí)行測試，最后評估產(chǎn)品質(zhì)量，出一份測試結(jié)果報告。

為什么要進(jìn)行測試需求分析呢？

1.產(chǎn)品需求不等于測試需求

一般情況下，產(chǎn)品需求并不是非常詳細(xì)完整的，產(chǎn)品需求不可能考慮到所有正常／異常的情況。

2.無法對產(chǎn)品有全面清晰的認(rèn)識

事先沒有對產(chǎn)品有全面的了解，就直接開始設(shè)計用例，勢必會進(jìn)程緩慢，且有許多遺漏，先進(jìn)行需求分析，設(shè)計用例的時候會流暢許多。

怎么進(jìn)行需求分析呢？

1.首先確定分析對象，了解產(chǎn)品想要做成什么樣

進(jìn)行需求分析時，你的對象可不是你的男朋友，而是需求文檔、交互文檔、技術(shù)文檔、評審會議紀(jì)要等。

2.用測試的觀點來進(jìn)行分析

這時候可以借助一些分析工具，比如：流程圖、思維導(dǎo)圖等。

3.得出分析結(jié)果

分析之后對于產(chǎn)品的整體需求以及預(yù)期效果有一個條理分明的結(jié)果。

總結(jié)與反思：
1.平時需求分析過于簡單粗暴
2.需求評審會時沒有會議紀(jì)要
3.需求文檔不更新，可讀性差

附上一張思維導(dǎo)圖