我們現(xiàn)在說互聯(lián)網(wǎng)思維，其實是指一些“玩法”，這些玩法跟互聯(lián)網(wǎng)之前的商業(yè)模式有了很大的不同，也得到很多精辟的概括，現(xiàn)在廣為人知，比如什么“羊毛出在豬身上，鳥在飛……”、“流量思維”、“粉絲經(jīng)濟”等等。我們這幾年被互聯(lián)網(wǎng)思維洗腦，剛剛“顛覆”了原有的認知，現(xiàn)在區(qū)塊鏈技術又帶來一系列新的“玩法”，這些玩法如果推廣開來，又要顛覆現(xiàn)在的一系列認知。

現(xiàn)在理解技術的比較多，因為這個畢竟是可見的邏輯、代碼，可以測試，可以驗證，而對玩法的理解，在國內(nèi)來說，還很不足，雖然像去中心化的概念都在提，但是它的本質邏輯關系很少連貫起來形成閉環(huán)。

先從表面看，創(chuàng)始人跑路、社區(qū)化治理、分布式網(wǎng)絡架構、匿名開發(fā)、社會化協(xié)作、誰也不認識誰，這些玩法，在互聯(lián)網(wǎng)領域很少見，比如說淘寶網(wǎng)老板跑路、騰訊失去對微信的所有權、百度首頁廣告全部消失等等這些情況都是不會出現(xiàn)的，而對于區(qū)塊鏈而言，允許這些情況恰恰是前提必要條件。

可以這么說，很多在互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有模型中認為是劣勢的事情，到了區(qū)塊鏈里面就是優(yōu)勢，而在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)中認為是優(yōu)勢的事項，反而在區(qū)塊鏈領域是大大的劣勢。這就賦予了不同的思路和截然不同的運營策略。

現(xiàn)在很多區(qū)塊鏈項目，雖然用了區(qū)塊鏈的技術，但是玩法還是老一套，搞一個項目團隊，注冊一家公司，創(chuàng)始人頭像掛網(wǎng)站……這些都是沒有領悟到區(qū)塊鏈玩法精髓的結果，用老思維去套新的事物，是我們?nèi)菀追傅腻e誤。上面說了，技術兩下子就可以學會，代碼而已，要學會玩法，無疑難度高得多。

新技術、新玩法、新價值，一般來說，我們定義技術應用的價值分三個層次：

一是降低解決原有問題的成本（效率提升）；

二是擴大現(xiàn)有問題的被解決范圍（規(guī)模和效益增加）；

三是解決原來解決不了的問題（創(chuàng)造新需求）。

不管玩法也好、技術也好、商業(yè)模式也好，都是圍繞著這三個層次進行價值的創(chuàng)造。不要被玩法表面的花招蒙混，不管什么玩法，歸根結底都要找到其價值立足點

第一個層次，降低成本。去中心化能夠去信任化，也就是降低信任化成本這也是目前最容易論證的價值。

比特幣出來的時候，我們第一反應，就是這里面的成本可以砍掉很多。我們發(fā)現(xiàn)越來越多的場景，通過去信任化，可以砍掉成本（效率提升），因為“信任化”實在是社會治理和商業(yè)的底層功能，這一層的變動，導致很多上層應用模型可以進行重構，很多原有信任模型的業(yè)務，可以轉化為非信任模型，對應現(xiàn)有的場景是非常多的。

第二個層次，擴大現(xiàn)有問題的被解決范圍?，F(xiàn)在全世界至少還有20億人沒有銀行卡，比特幣現(xiàn)在在非洲有應用，那些地方不可能有支付寶，他們不需要等政局穩(wěn)定、改革開放、經(jīng)濟發(fā)展，進行很長時間的積累，利用比特幣就可以獲得等同現(xiàn)代銀行的服務。

第三個層次，解決以前從未被解決的問題。數(shù)據(jù)安全的問題，個人隱私保護的問題等等。

因為思維轉變的滯后性，技術發(fā)展和商業(yè)模式的變革不是同時候發(fā)生的。在創(chuàng)新程度較高的社會，先判定技術的應用前景，非常有用，社會價值很大，就可以啟動研發(fā)，至于商業(yè)模式，不僅創(chuàng)始人不知道，包括投資人也是一概不知的。因為第一步最關鍵的是落實技術架構的研發(fā)和實現(xiàn)，反而過早介入商業(yè)化，會導致本末倒置（應用價值為本，商業(yè)模式為末），加速失敗。

以去中心化為核心思維的區(qū)塊鏈技術，跟互聯(lián)網(wǎng)有很大的不同，不能直接套用互聯(lián)網(wǎng)的模式，那些簡單粗暴直接套用的，自然很難成功。搞一個公司，自己發(fā)一堆代幣，然后到處牛講故事，這種思維模式已經(jīng)被拋棄了。