今天閱讀戴維.艾倫《搞定1》，以往做事采取的是一種自上而下的方法，先設(shè)定一個大目標，分解目標到計劃和任務(wù)去執(zhí)行，這一種統(tǒng)籌的概念?！陡愣?》里面提倡的方法是自下而上的做事理論。試想一下，如果把大量的時間去思考和籌劃目標，隨后發(fā)現(xiàn)這個工作并不是你想做的，也不是合理的，那么本該做完的其他工作的時間和精力也會浪費，重要的是如果對實際操作層次缺乏控制和執(zhí)行，也就是落地的思維，那么盲目地采用自上而下的思考就會不斷讓自己受挫，陷入一種自我損耗的尷尬處境。而從實用的角度來講，采用自下而上工作方法更加落地，在執(zhí)行的過程中把控細節(jié)，往往能讓自己更加有掌控感，讓你有精力去關(guān)注更重要、有意義的層面。
這是一個第四代時間管理采取的一種設(shè)定方法，以一個簡單、沒有太大壓力的方法去處理事情，有和專注于當下、一次只做一件事情的理念而合。