商業(yè)

馬總從四個方面在談商業(yè)思維：謀篇往前看、布局可閉合、邏輯可自洽和正向可循環(huán)。其中在布局可閉合這點上，我特地問了下我的水果微商朋友們，他們的貨為什么可以賣的這么好，而且每天刷屏還不讓人覺得討厭。

在以前，要賣水果，必須要有一個水果實體店。這個過程非常復(fù)雜非常辛苦，要進貨，要賣，要管理人員，還要想辦法宣傳，全天不停歇的思考，所以非常累。雖然可以賺錢，但是對于提升和產(chǎn)出的效率來對比的話并不高，后來隨著微商的流行，這些過程慢慢被簡化。

在現(xiàn)在的水果微商中，進貨這個過程是沒有的，水果微商們只賣不生產(chǎn)，因為進貨真的是成本很高昂，而且如果量不夠大的話人工成本就會顯的特別高。光是管理就會耗掉很多精力。到后來，其實賣是最重要的，做生意關(guān)鍵是看你怎么賣！如果把“賣”這個環(huán)節(jié)做到一定的高度的話，你會發(fā)現(xiàn)別人都是為你服務(wù)的！

后來我讀到一本書，叫做《貧窮的本質(zhì)》。它里面有一段，是說比如同樣大家得到一筆錢，最后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，窮人買食物會選擇去買好吃的，而富人則不一樣，他們則更注重食物的營養(yǎng)。后來得出的結(jié)論就是，窮人注重口味，富人注重營養(yǎng)，這不正和我們快速發(fā)展的社會而帶來的價值觀的改變暗暗相契嗎？

其實，商業(yè)思維模式帶給我們的思考從來不只局限于此，它更是一種思考問題的模式，一種思維模式的進階，從第一性原理出發(fā)，解決本質(zhì)問題，才能找對格局和方向。

思維

我一直以為，不是一名商人就離商業(yè)很遠。當看到各大平臺推出的《價值百萬的商業(yè)思維》《更加有效的商業(yè)思維》，我不免顯得惶恐。距離太遠，感受不真。但是在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+的時代，我們其實分分鐘都在與商業(yè)鏈接。而在談商業(yè)之前，一定會談到思維。因為思維才是最重要的，思維決定了方向。

你可能會看到，身邊常常有這樣一個人：今天在說要減肥，要塑造自己理想中的身材，要找另一個自己想要的工作，明天還是一樣，后天還是一樣，大后天一樣，大大后天同……而另外一個人，也說減肥，很少說，但每曬一次照，比上一次瘦，每曬一次，比上一次打扮品味更高。前一個人今天這么做，錯了，明天依舊這么做，日復(fù)一日；后面一個人，今天這么做錯了，立馬反思總結(jié)自己哪兒沒有做到位，立馬就改，一次次改，日復(fù)一日。有著固有思維的人很容易和別人比，比完繼續(xù)埋頭刷??；而不斷進化自己思維的人，常和自己比，比完更加埋頭努力。

更新思維，是學習、學新的東西、學新的方向。老照著，自己走了好幾十年的路走，是沒有改變沒有進步的。想去A，老學A，看似勤勉，實際上缺少動腦。一步步改進，在戰(zhàn)術(shù)上保持勤奮。

所以說，學習最重要的思維模型，形成多元思維模型，武裝自己的頭腦，遇到復(fù)雜問題才能迎刃而解。