硬件創(chuàng)新能否成為網絡音樂打破IP包圍圈的撒手锏？頂多能夠讓被扼住喉嚨的音樂平臺多呼吸到一口空氣而已。
文/張書樂
2016年4月，素有“設計界的奧斯卡"之稱的德國紅點設計獎揭曉，中國產品唱吧麥克風C1問鼎紅點設計至尊獎(Best of the best)，唱吧麥克風M1獲得了紅點設計獎。
設計有多耀眼，并不是關鍵。唱吧麥克風真正吸引眼球的地方在于，這款硬件的背后，是一個網絡音樂廠商意圖打破版權包圍圈的圖謀。無獨有偶，就在唱吧麥克風獲獎之前不久，3月24日，網易云音樂對外宣布，其首款智能硬件產品“網易云音樂車載藍牙播放器”正式亮相淘寶眾籌。這也是網易云音樂在音樂智能硬件領域的第一次嘗試。
硬件突圍，已經成為中小網絡音樂廠商在“版權最嚴令”之后，尋找自己活路的一次集體試錯。
音樂硬件成寵兒
自2015年7月起，國家版權局啟動規(guī)范網絡音樂版權專項整治行動后，國內在線音樂平臺失去了打版權“擦邊球”的土壤，國內在線音樂版權環(huán)境轉好。
主流音樂平臺亦在此基礎上加大了對上游內容資源的爭奪。2016年2月，阿里音樂正式宣布與韓國著名娛樂公司SM結成獨家戰(zhàn)略合作伙伴；隨后，愛奇藝也與占全球唱片市場25.7%的環(huán)球音樂達成付費音樂深度戰(zhàn)略合作。
在越演越烈的版權爭奪戰(zhàn)中，連巨頭也難免出現(xiàn)頹勢。表面上騰訊系、海洋音樂集團（酷狗、酷我）和阿里系已經形成了網絡音樂的三巨頭，但即使如此，在面對擁有2000萬和1500萬首歌曲版權的海洋系和騰訊系，只有250萬首版權的阿里系同樣處境尷尬。弘則研究3月發(fā)布的互聯(lián)網音樂報告指出，由于版權原因，阿里系的天天動聽和蝦米音樂用戶數(shù)有所下滑。此外，網易系網易云音樂憑借優(yōu)秀的用戶體驗，用戶量迅速過億，但近兩年亦頻陷曲庫資源的版權風波。
日益加大的版權重壓之下，中小音樂平臺的日子更加艱難，甚至有的已經陷入了無歌可買和無歌可播的境地。如何突圍呢？各路平臺紛紛將目光投向了硬件。
2月底，汪峰推出了一個名為imixdio的網絡電臺，并高調拋出所謂“X”計劃，而這個以原創(chuàng)為主打的計劃到底能否幫助汪峰上頭條，尚有待考驗，但其現(xiàn)實依托的基礎卻已初具規(guī)模。其在2015年10月推出了自有品牌fiil耳機，發(fā)售時的預約量就超過百萬。有評論指出，這種耳機硬件+網絡音樂平臺的布局，有可能在音樂人、唱片公司、硬件廠商、用戶終端四個方向形成破局點。
類似這樣的硬件破局，并不限于汪峰這樣的創(chuàng)業(yè)團隊。3月，小米悄然推出小米網絡收音機，就在內容上深度整合喜馬拉雅電臺，容納包括音樂在內的聲音總量1500萬余條；而在2015年5月，奇虎360推出的咚咚音響，就與蝦米音樂、多聽電臺、蜻蜓FM等展開了類似的合作?？嵛乙魳贰⒍嗝滓魳泛吞焯靹勇牭纫魳菲脚_，亦曾推出配套耳機產品，試圖用音樂硬件粘住用戶。
從藍牙音箱到隨身攜帶
選擇從硬件來打破音樂IP上的包圍圈，其實可以視作是向昔日成就蘋果商業(yè)帝國藍圖的iPod戰(zhàn)略致敬。
將播放器式的傳統(tǒng)硬件智能化，成為自帶聲源的平臺終端的突圍路徑，其實正是在效仿蘋果當年用有強大音樂版權庫的iPod顛覆傳統(tǒng)mp3的故事。而2014年蘋果以32億美元的天價收購高端耳機和揚聲器制造商Beats，其用意也在于此。
但從明確突圍路徑，到選擇突圍的硬件類型，卻依然是一個試錯過程。據(jù)媒體報道，在網易云音樂車載藍牙播放器發(fā)布之前，網易云音樂內部曾經推出過一款內測的藍牙音箱，并送給所有員工使用。其中一些員工把產品送給父母或家里的長輩，但驚奇地發(fā)現(xiàn)，最常用的場景并不是想象中隨身攜帶藍牙音箱，而是最喜歡在車里用。打造一款簡單易用、外觀漂亮且安全可靠的車載音樂播放器便成了網易云音樂車載藍牙播放器立項的初衷。
媒體的報道其實存在著一定的誤讀，其音樂硬件真正的發(fā)展軌跡其實是向著更便攜的角度前行，如早前大多是以單純實現(xiàn)播放器功能、攜帶不算方便的藍牙音箱，向以能夠聯(lián)網、獨占版權音樂庫的便攜硬件轉向，如直聯(lián)Wi-Fi的小米收音機，只有掌心大小，而各種音樂耳機，則更加便攜和使用靈活，即使是如唱吧麥克風、酷狗和網易的藍牙車載播放器，這些在特有場景下使用，不太注重大小設定的音樂硬件，也都以小巧設計為定位。
一切誠如當年iPod在設計上突出精致和個性的硬件選擇。
但也不是所有的突圍者都將目標鎖定在小巧之上。比如走在線音樂教育和社交角度切入的趣樂科技，其自2012年成立，截至目前已推出三款智能硬件產品，Geek智能鋼琴、Geek智能吉他和鋼琴學習機。這些音樂硬件，和傳統(tǒng)意義上的樂器相仿，只是加入互聯(lián)網成分。
與之類似的還有一款名為音樂筆記的智能硬件，作為一款幫助學生規(guī)范練琴的智能可穿戴設備，它將趣樂科技的Geek智能鋼琴模式再次進行了小型化，以佩戴“腕帶”的方式，實現(xiàn)智能體感和對用戶練琴上的規(guī)范。其一經在京東上線眾籌，即大獲關注，一度占據(jù)京東眾籌首頁。3月3日，該項目正式完成眾籌，成功籌集5154 263元，總計5476人參與眾籌。
從這種意義上來說，這種在音樂硬件的邊緣進行再次創(chuàng)新的方法，也具有了隨身攜帶、同時在傳統(tǒng)音樂IP的邊緣，尋找到更多通過再創(chuàng)造而形成原創(chuàng)新IP的可能。
但僅僅靠硬件覆蓋，真的就能打破IP包圍圈嗎？
是否重蹈隨身Wi-Fi們的覆轍
類似如此在互聯(lián)網領域通過硬件進行突圍和市場占領的方式，其實早已有之。在音樂硬件之前，最近的案例就是失敗了的隨身Wi-Fi們。
2013年6月，奇虎360發(fā)布360隨身Wi-Fi，售價19.9元，通過硬件將寬帶信號轉化為Wi-Fi熱點發(fā)送。之后，百度的小度WiFi、小米的隨身Wi-Fi、騰訊的全民Wi-Fi等相繼登場，而且價格一路降到了9.9元的白菜價。
其沖擊市場的出發(fā)點在于通過硬件將寬帶信號轉化為Wi-Fi熱點發(fā)送。而相似的是，這些廠商也同樣推出了軟件版的Wi-Fi產品，原理和上述硬件差不多，只是用軟件將設備自帶的無線設備，變成Wi-Fi。但結果是慘淡的。接入不方便，使用不方便，共享不方便，諸多的不方便最終讓這些產品變成用戶給自己的各種設備鋪設的微型無線路由器而已，一個補充，而非剛需。
在許多業(yè)界人士看來，當下的音樂硬件和當年的隨身Wi-Fi有太多相似，后者主打的是蹭網，可往往無網可蹭而且極不方便；前者其實就是在蹭音樂，可如果沒有強大的音樂庫支持，它將什么都蹭不到，只能再一次淪為一個不太便宜的播放器。
但另一種聲音則指出，音樂硬件的出現(xiàn)，可以改變當下依靠智能手機和配套耳機所帶來的專業(yè)音樂體驗不足的問題。也基于此，不少音樂硬件提供商，紛紛祭出所謂高音質、殿堂級之類的噱頭。
可即使如此，效果依然不夠明顯。在一般觀點看來，與很多硬件品類不同，音樂類硬件的“硬件”屬性相對弱很多。以耳機為例，很多耳機發(fā)燒友在挑選耳機的過程中并不會怎么在意耳機自身的參數(shù)，包括諸多互聯(lián)網廠商在推出耳機產品時喜歡搬出的“頻響曲線”，在很多發(fā)燒友眼中都頗顯雞肋。
而想要通過硬件的獨家占有來實現(xiàn)獨家音樂APP的黏性，也無異于繞個遠路。弘則研究的調查顯示，曲庫規(guī)模和獨占版權才是用戶選擇在線音樂App的主要原因。
在很大程度上，中小音樂平臺想要借硬件突圍，難度依然很大，真正的有意義節(jié)點僅在于，利用硬件銷售來解決網絡音樂長期以來的不盈利困局，尤其是正版化趨勢中所出現(xiàn)的購買版權越來越燒錢的大背景下，能夠讓被扼住喉嚨的音樂平臺多呼吸到一口空氣而已。
