【1206讀書清單】創(chuàng)業(yè)維艱(二)

001.對待生意要絕對認真

在沒有簽署協(xié)議之前,任何口頭承諾都是空頭支票,隨時會因為種種原因而無法兌現(xiàn)。

002.關(guān)注重要卻不緊急的事

多問問自己有什么事是沒有在做的,也許它并不緊急,但是非常重要。

003.保持自信

必須堅信任何一個問題都能找到解決辦法,而我們的任務(wù)就是去找到這個辦法,不管能找到的概率是多少。

004.把責(zé)任分攤給別人

不要死扛所有的責(zé)任,找更多的人來一起分擔(dān)。眾人拾柴火焰高,團隊的力量不可忽視。

005.當(dāng)機立斷

處事要果斷,一旦決定了要去做的事就要盡快執(zhí)行。

006.不要人云亦云

聽取他人的意見時,最好問問他們?yōu)槭裁磿贸瞿莻€結(jié)論。也許他唾棄的正是你急需的。汝之蜜糖,彼之砒霜。

007.培訓(xùn)是必要的

培訓(xùn)內(nèi)容可以是員工適應(yīng)工作所需要的知識和技能,也可以是管理培訓(xùn)、主題培訓(xùn)。

008.處理好公私關(guān)系

最好不要雇傭朋友公司的員工,這會影響彼此的關(guān)系。最好的解決辦法是公開透明,就算是朋友公司的員工自己來求職,也要告訴朋友,征求他的意見。

009.一山不容二虎

如果有非常出色的兩位適合同一職位的員工只能忍痛留下一位,否則會造成管理混亂,長期來看會出現(xiàn)很多問題。

010.不要給員工過度補償

用提高薪酬來挽留要離職的員工的辦法很不明智,如果每個員工都效仿,后果將不堪設(shè)想。

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