? ? ? 上一期說(shuō)到創(chuàng)業(yè)初期的市場(chǎng)調(diào)查和準(zhǔn)備工作，當(dāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成立起來(lái)。需要正常運(yùn)作時(shí)，就會(huì)形成團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在創(chuàng)業(yè)中尤為重要，好的團(tuán)隊(duì)能發(fā)揮出1+1>2的效果。

? ? ? 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)分為招聘和去留，而晉城的招聘還停留在原始社會(huì)，不論是個(gè)體廣告招聘，還是人才市場(chǎng)的招聘會(huì)，大多數(shù)還是填寫(xiě)資料，學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)與年限，完全忽略你所招的人，在進(jìn)入你的團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮什么作用，會(huì)不會(huì)人才使用重疊，是不是擁有相同的價(jià)值觀，是不是奮斗的目標(biāo)導(dǎo)向是一樣的，這些都不清楚，你招來(lái)的只是個(gè)工具而非人才?，F(xiàn)在人才市場(chǎng)多半為年輕的90后，這些人更重視工作環(huán)境，工作提升空間，都希望讓自己的才能在工作中得到體現(xiàn)，在工作中提升自己。前段時(shí)間一個(gè)朋友和我講述他的一個(gè)求職過(guò)程，在招聘網(wǎng)上投放簡(jiǎn)歷，然后幾家公司給打電話要求面試，他直觀的和我說(shuō)，大部分都是進(jìn)公司就問(wèn)學(xué)歷，家庭背景，薪資要求，讓他覺(jué)得自己和個(gè)掃地機(jī)器人似的被賣(mài)給公司一樣，而還有一家公司讓他覺(jué)得很不錯(cuò)，就是工資不高，他也有意向留下工作，他覺(jué)得自己還年輕應(yīng)該在工作中多學(xué)習(xí)點(diǎn)東西，才能提升自己的價(jià)值，這是一家報(bào)紙?bào)w驗(yàn)中心，進(jìn)店應(yīng)聘，經(jīng)理進(jìn)門(mén)先是介紹自己公司的情況和業(yè)務(wù)方向，然后用一個(gè)故事選擇題讓朋友做出選擇和談?wù)効捶ǎ俸髞?lái)交流對(duì)公司未來(lái)的看法，最后才留了簡(jiǎn)歷，像這樣的面試就可以在輕松、愉快的環(huán)境中充分了解應(yīng)聘者的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)意識(shí)是否和公司相吻合，對(duì)公司以后的活動(dòng)和策劃都能完美的執(zhí)行下去，同心協(xié)力，做到事半功倍！

? ? ?人才的去留，也取決于幾個(gè)原因：工作環(huán)境，工資，個(gè)人因素。工作環(huán)境不只是工作地周?chē)h(huán)境，也包括同事之間的社交環(huán)境，在好的工作環(huán)境中人們工作舒服，心情愉快，在這為了維護(hù)這個(gè)好的環(huán)境，可以設(shè)置團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)和諧獎(jiǎng)金等。工資的多少，要看你能為團(tuán)隊(duì)做出多少，在一堆志向，興趣相同的工作伙伴中，和諧才能使各種執(zhí)行任務(wù)都順利進(jìn)行，而工資也需要分檔定標(biāo)，才能使得大家積極工作，多勞多得，為團(tuán)隊(duì)考慮。

? ? ?團(tuán)隊(duì)建設(shè)是公司最寶貴的資產(chǎn)。

? ?（純自己寫(xiě)作，覺(jué)得還能看的，給個(gè)鼓勵(lì)，關(guān)注，留言探討，或私信我，你的好想法別讓時(shí)間給磨滅，也許一個(gè)想法和念頭，可以創(chuàng)造出下一個(gè)財(cái)富大亨）