“種子”，即種子用戶。

相比有錢有資源的成熟型公司，創(chuàng)業(yè)型公司獲取第一批種子用戶更為關(guān)鍵，難度也更大。

從產(chǎn)品運營的角度思考，在老板娘看來，產(chǎn)品的第一批用戶獲取通常有這樣幾個做法~

.從競品粉絲里去挖代表案例：MIUI

雷軍、黎萬強在很多場合里講過，小米最開始做MIUI時，第一批用戶是小米的初創(chuàng)團隊從各大手機論壇中一個一個地篩選、聯(lián)系和爭取的，最終有100名用戶成為了MIUI第一版的首批內(nèi)測體驗者。慢工出細(xì)活，這個故事或許能提醒很多創(chuàng)業(yè)公司的老板，一定要重視第一批用戶，他們不是從天上掉下來的，一定要整個團隊人一起去挖掘。

再講一個故事，2012年某瀏覽器上線前，為了征集第一批的內(nèi)測用戶，悄悄潛入競品的粉絲群，挨個挨個加好友，最后把競品粉絲群里的全部用戶拉入到該瀏覽器的內(nèi)測群中。這招夠狠吧！

把市場聲量做大代表案例：錘子手機

也許你也罵過老羅，但是一點都不妨礙錘子的用戶獲取。錘子rom和錘子手機是典型的先把市場聲量做大，不管產(chǎn)品做不做得出來，先讓市場上滿是討論你家產(chǎn)品的聲音。市場關(guān)注度上來了，這個時候絕對不愁第一批的種子用戶。

這個方法適合有強大的市場公關(guān)能力的公司，其實做不做得好都可以一試。但切勿進行虛假炒作。

渠道倒流代表案例：幾乎所有大公司的新產(chǎn)品都會這么干

QQ、百度、360，但凡這些公司有新產(chǎn)品問世，必然會看到各種彈窗。無可厚非，互聯(lián)網(wǎng)時代你做了人家的免費用戶，就得接受人家的廣告轟炸。360任何新產(chǎn)品一出，360安全衛(wèi)士給彈個窗，3億的推送量，不管什么產(chǎn)品都能把量給帶上去。當(dāng)然針對第一批種子用戶，不適合彈全量，針對部分地區(qū)部分用戶彈個100萬就夠了。

這個資源，創(chuàng)業(yè)公司只能羨慕嫉妒恨了。

KOL推薦代表案例：知乎-李開復(fù)

早期玩知乎的同學(xué)都知道，知乎之所以IT界的用戶這么多，跟當(dāng)年知乎成名之路和注冊機制有很大關(guān)系。李開復(fù)、雷軍都為知乎初期做過背書，吸引了大批人到處求購邀請碼，李開復(fù)、雷軍本來就是IT界的大佬，因此知乎的第一批用戶也是IT圈的人占了多數(shù)。

這就是KOL的資源，非常適合創(chuàng)業(yè)公司。請務(wù)必抱好投資人的大腿！

硬廣砸錢代表案例：有錢任性的XXX

文章來源：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理