支撐強則市場強！

得平臺者得流量！

用車轱轆，門窗和陶罐說有無

所以，做為企業(yè)一把手，特別是服務行業(yè)的一把手，要多過問機房，少干預市場。

有些時候，企業(yè)運行不好，看似是市場的毛病，實則是支撐出了問題。

看似是輸在了流量上，實則是輸在平臺上。

得平臺者得流量，得支撐者得市場。

所以，企業(yè)要想無為而治，就必須支撐先行！

蜘蛛是無為而治的鼻祖

蜘蛛是無為而治的最好踐行者，都看見過蜘蛛網吧，蜘蛛是先織了一張好網，然后才開始了無為而治的君王生活。

所以，無為而治也可以叫結網而治。

蜘蛛是最早的通信運營商，它用一張網非常有力的詮釋了通信運營的奧秘，無網而不勝！

所以，千萬不要把無為而治理解為無網而治！

特別是通信運營商，無往不勝，無網不勝??！

無為而治不是不為，更不是不治，而是說讓君王的手伸的不要過長，不要過多的干預。

君王只管做君王的事，就像做陶器一樣，你只管把器型做出來就好，里面放什么東西你就不要干涉了。

先有用，后無為。

對于企業(yè)來講也一樣，你只管做平臺、做支撐就可以了。

事實上也是如此，我們大多企業(yè)之所以沒活力沒干勁沒后勁，內部條框很多但流程不暢，究其原因，就是平臺沒做好，支撐不到位。

一把手不把主要精力放在平臺建設和支撐能力上，就很難無為而治。

如果平臺建設好了，支撐到位了，你就完全可以無為而治了！

國之君王想無為而治必須先做好國之利器，企業(yè)老總要想無為而治，必須先做好平臺和支撐。

特別是服務行業(yè)，看似前端重要，其實關鍵都在后臺支撐。

這就叫鮮花盛開，蝴蝶自來！

老總跑市場，不如去機房！

圖片發(fā)自簡書App